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《2016年卫生院院长年度考核个人总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2016年卫生院院长年度考核个人总结-年来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“二个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位,遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的
2、医疗服务•不断满足人民群众H益增长的医疗卫生需求。认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。一，认真组织实施深入学习实践科学发展观活动•根据校党委的统一部署，认真贯彻落实〃三个阶段六个环节〃工作任务•及时召开动员大会;努力学习科学发展观理论;进一步召开专题民-主生活会，严肃进行思想剖析;积极开展学习调研和解放思想大讨论活动;倾心撰写学习调研报告，分析检查报告，整改落实方案和学习实践活动总结报告•按照校党委书记郭明顺〃检查分析问题，理清发展思路,明确发展方向〃的重点要求，着重查找制约校医院科学发展的瓶颈问题和突出问题，继而进行了
3、有针对性的整改,有利地促进了校医院各项工作的健康发展，科学发展.与此同时，圆满完成了〃勤政为民廉洁奉公〃主题教育活动.《党旗飘飘》中先进典型的事迹,深深感染了全体党员，激励了党支部成员勤勉敬业，克己网奉公的言行举止，焕发了班子成员的工作热情.二,医疗,预防及健康教育等工作全面展开.三，内外环境明显改善.倍加珍惜校领导及有关部门对校医院事业的关心和支持•暑期期间，与施丁人员一道，摸爬滚打，密切配合，提前完成墙壁粉刷，门窗上油，桌柜翻新等内部装修工作•装修期间，精心呵护全院固定资产及医疗设备，使其万无--失，完好无损,确保了开学后常规门诊
4、，发热门诊，新生体检，教工体检,预防接种本文来源：***等工作的顺利进行.与此同时，更新了医务人员的办公诊桌及操作台，添加了舒适美观的患者观察椅;重新设计,调整和规范了部分职能科室•校医院整体环境焕然一新，得到了明显改善•一个科室规范，环境整洁,室内明亮的校医院已经展现在农大师牛员工和患者面前.三，医疗设备技术含量显著提升.校医院的建设和发展获得了学校领导及有关部门的高度重视和强有力的支持•更新和添加了部分先进的医疗设备，如彩色超声多普勒，恒温水浴箱，手术理疗型微波治疗仪，五官科超短波治疗仪,全自动心电图，全自动血球分析仪，全自动尿液
5、分析仪，网络服务器等，为校医院的进一步发展提供了客观的物质基础•技术含量较高的现代化设备，提升了校医院的社会地位和社会影响力，提高了医务人员的诊治水平和工作效率，拓宽了服务范围，增加了医疗收入.四，科室建设进…步规范和完善.部分科室医务人员缺岗,严重束缚了校医院各项工作的有效开展•在防控甲流和收治发热患者进入关键阶段的时候,校领导审时度势,迅速批复招聘填补个别缺岗科室医务人员的请求，招聘来了德才兼备，朴实无华,专业对口并具有一定临床经验的护士和检验员各…名，有效缓解了校医院的工作压力，在…定程度上为科学防控甲流以及发热门诊，常规门诊，
6、预防接种和健康体检等工作的正常开展注入了活力，为校医院的长足发展,科学发展提供了一定的人力支撑.口腔科人才的引入，给沈农师生员工及其辖区内居民诊治牙病创造了便利条件，合理的收费标准，优质的服务质量，受到了患者的一致好评•科室规范化建设向前迈进了可喜的一步.五，医务人员福利待遇改善.构建和-谐社会，实现人性化管理，充分调动医务人员主观积极性，作为医疗服务部门，校医院本身无论对内还是对外,必须把改善和提高医务人员福利待遇贯穿于整个工作之中•医务人员能否爱岗敬业，能否提供优质文明的服务，除了执行好规章制度外,关心体贴医务人员的工作和生活，实
7、现好,维护好医务人员最关心,最现实，最直接的切身利益问题显得非常值得和十分突出.面对人员少,任务重，时间紧一些丁作的特点,全体医务人员齐心协力，忘我投入，加班加点，出色地完成了校领导交给的各项政治任务和工作任务•辛勤劳动换取了劳有所得的回报;工作待遇的改善;仪容仪表的改观;〃生日问候活动〃，心灵获取温馨和慰藉•进一步激发了医务人员想干事，能干事,干好事，干成事的工作热情.六,全面加强领导班子的思想工作作风.严格要求班子成员坚持以身作则，真抓实干，锐意进取，说老实话，办老实事，埋头苦干，不事张扬，廉洁从政，坚持原则，办事公道等思想工作作
8、风，确保了政治思想工作扎实有效的开展•年内有三名医务人员向党组织递交了自愿加入党组织巾请书，全部被列入入党积极分子.七,扬正气，促和-谐，强化规范管理.修订和完善《校医院工作制度》及《校医院管理规定》•和-谐医院建设，医
