柯达破产之谜

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1、柯达破产之谜  摘要:伊士曼-美国柯达公司作为一家世界级知名跨国企业,其在2012年1月19日在纽约提交了破产申请,这一事件的发生不仅引起了商界和学术界的广泛关注,还给我国的经济企业发展敲响了发展的警钟。本文首先通过对伊士曼-美国柯达公司的发展历程进行简单介绍,并进一步的探讨柯达公司破产的主要原因。  关键词:伊士曼-美国柯达公司;战略转型;启示  对于一个发展了一百多年拥有1万多项专利权曾经市值超过了三百多亿美元的伊士曼-美国柯达公司而言,为什么发展到现在会导致面临提交破产保护申请的尴尬局面?本文笔者主要通过对其破产原因的战略转型步伐缓慢、多元化经营

2、不善、产品组合策略失误以及经营管理保守多变四个方面进行阐述讨论,并从中分析出给我国企业所带的一些警示。以此,提出了改变目前我国企业不良状态的一些建议。  一、柯达公司概述  伊士曼-美国柯达公司是由发明家乔治?伊士曼(George10Eastman,1854.7.12,美国纽约州沃特维尔村)在1880年所建立的,其总部在美国的纽约州罗切斯特市。乔治?伊士曼热衷于摄影,为此他为了使复杂的摄影变得普遍简单,其在1880年时经过不断的探索发明了摄影的干版配方,并因此而创建了伊士曼-美国柯达公司。伊士曼-美国柯达公司通过不懈的努力终于在1889年时自主研发成功

3、了第一卷透明的卷装胶片并投入了市场进行交易,之后伊士曼-美国柯达公司还不断推出折叠式方便携带的柯达相机,此相机现在已经被当成是现代胶卷相机的鼻祖。伊士曼-美国柯达公司自从成立之后,就一直不断的推陈出新,从而很快使得公司走上了发展的道路。伊士曼-美国柯达公司一方面它收购了其他的企业以此来强化自身的实力,先后柯达公司收购了德国斯图加特的Nagel相机公司、GeneralMill公司的股份和马萨诸塞州Peabody的一家胶卷生产厂等等;另一方面伊士曼-美国柯达公司不断加大产品的研发,开发出了一大批的先进技术产品,比如在1932年柯达公司所推出得第一盘8毫米的

4、电影胶片、投影仪和摄像机等,经过努力在1937年又推出世界上第一台幻灯片投影仪,其后在1961年又推出了KODAKCAROUSEL投影仪。在这发展的期间,柯达公司本着一心想做大做强的理念,一直加快着自己的创新步伐。随后伊士曼-美国柯达公司又开始选择了多元化的发展经营战略,并向其他的行业发起了进军。在经过100年的发展,柯达公司的销售总额已在1981年超过了100亿美元。1986年柯达公司药品事业部的正式成立宣布了柯达公司已经在保健行业取得了一定的成绩,之后伊士曼-美国柯达公司还和法国的药业公司Sanofi签定协议,并建立起了长久的合作关系。10  但是

5、,随着科学技术的发展科技发生着日新月异的变化,致使了伊士曼-美国柯达公司所面临的挑战也在不断的更新。外加数码时代的到来、日本、中国等国家数码制造业的威胁,使得柯达公司原有的市场发生了大幅度萎缩,2003年柯达公司在新形势的胁迫之下不得不宣布战略转型,从此加大了对数码电子产品的研发,但是新的战略并没有扭转柯达公司目前的萧条状态。在短短的几年里,柯达公司的股价跌幅已经超过了80%,公司的市场价值十余年的蒸发高达99%。在2012年1月3日,柯达公司股票的平均收盘价都位于1美元之下,这种状况并且持续了30个交易日,也因此如此柯达公司收到了纽约股票交易所的退市

6、通牒。经过近几年的反向发展,柯达公司于2012年1月19日在纽约提交了破产申请,从此宣告此前公司所筹集的新资金而进行的业务转型失败。  二、柯达公司破产的原因  1、企业战略转型步伐过于缓慢  企业战略转型主要是指企业在长期的经营发展方向上、经营模式上以及与其对应的组织、资源配置等方式的一个整体性改变[1]。企业战略转型的目的是为了重新塑企业在市场竞争中优势、提升企业的社会价值,以达到企业新形态的过程。其转型的主要原因有两个,一是在市场经济的调控之下企业被动的进行战略的转型,企业在所处的市场环境中发生了变化,企业为了能够适应新变化之后的市场环境而进行了

7、适当的战略调整,以此更好的去满足市场的需求;二是企业为了提升自身的竞争力自动的进行战略转型,在企业的发展过程中,企业面对着日益激烈的各种市场竞争,为了提升自身的综合实力,快速的实现自身的战略目标,从而采取一种积极的方式对现有的战略进行调整[2]。伊士曼-美国柯达公司从其发展的过程来看,它的战略转型式属于一种被动的战略转型,是在面对中国、日本等国家的数码市场的强势压迫之下逼不得已所作出的一种战略转型。伊士曼-美国柯达公司公司早在1975年时其工程师史蒂夫?萨森(Steve10Sasson)就已成功研发了数码相机,但是当史蒂夫?萨森向管理人员展示该发明时,

8、管理层人员只是表示好看并没有将其投入生产并继续研发,长时间以来柯达公司都是以相机的胶片作为公司

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