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时间:2019-01-06
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1、记粮库主任先进事迹材料XXX,男,汉族,生于XXXX年,中共党员。今年XX岁的XXX,从事粮食工作已经XX年了。XX年来,他先后任XXX粮食局总务股股长、XX镇粮管所所长、XXX粮库主任,担任基层单位领导已有10个年头。无论到哪里,无论干什么工作,他都一心一意,干一行爱一行。在工作上高标准、严要求,精益求精;在作风上扎扎实实,严于律已。他情系粮食,热爱粮食事业,先后10多次受到市粮食局的表彰奖励。特别是近几年,他顺应粮改形势和国家储备粮库项目建设的良机,苦干实干,顺利争取到了XX国家粮食储备库建设项目,已建成投产并通
2、过了正式竣工验收,使XX粮库成为全市粮食系统的排头兵,受到了市局及上级业务主管部门的赞评。——贯彻粮改政策,实现扭亏为盈1998年以来,随着国家粮食流通体制改革不断深化和一系列粮改政策的出台,打破了粮食企业靠吃“政策饭”过日子的“铁饭碗”。为此,国家每出台新的粮改政策,他都搜集整理,坚持自学,力求在学深学透上下功夫,他顺应改革形势,转变观念,理顺思路,知难而进,改进粮食经营方式,采取有效措施,积极参与市场竞争。在粮食收购方面,狠抓优质服务,取信于民,制定并实行了为农服务“四个一样”服务标准,即:收多收少,热情接待一个
3、样;生人熟人,执行政策一个样;闲时忙时,耐心细致一个样;领导在与不在,便民措施一个样。并大力倡导“满意在农家”,推行“零距离服务”,一改过去坐门等客的官商作风,职工分片包干,采取网点与游动收购相结合的办法,主动上门为农户提供灌、装、秤、算一条龙服务。要求职工做到讲话和气,不克斤扣两,做到不拒收、不停收、不限收。2Oxx年至今,全库共收购粮食4911万斤,在农业种植结构不断调整,粮食种植面积下降的不利形势下,每年粮食收购量均位居全市乃至全区前列。在顺价销售方面,始终坚持以诚信巩固老客户,积极发展新客户,并认真研究市场动
4、态,及时捕捉市场信息,走薄利多销的路子。1999年至20xx年6月间,针对粮食市场疲软、粮油销售量大减,职工发不全工资,情绪波动,人心涣散的被动局面,他找大家促膝谈心,征求意见,集思广益,多方联系,紧紧抓住兰州花庄国家粮食储备库集并粮食的良机,带领职工克服困难,本着先干起来的思想,苦心经营,实现顺价销售粮食20xx多万斤,取得了可观的经济效益。为建立起“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”的长效促销机制,结合实际,把销售任务分解落实到人头上,并通过健全销售激励机制,将职工收入与销售量及岗位责任指标紧密挂钩,完成销售者奖,
5、完不成者罚。三年多来,共顺价销售粮食1864万斤,实现销售收入1010万元。——宁流千滴汗,不坏一粒粮在储粮管理工作中,他带头贯彻落实“以防为主,综合防治”的保粮方针,教育职工树立长期保粮的思想,在职工中广泛开展了“宁流千滴汗,不坏一粒粮”的爱岗敬业教育活动。同时积极开展业务培训活动,每年冬季组织职工学习储粮业务知识,以老带新,现场练兵,并组织一线保管员参加省、市业务主管部门的专业培训班。把粮食的安全储存工作列入重要日程,确定一名副主任主抓储粮保管工作,同各库区负责人、包仓负责人签订合同,落实了层层保粮责任制。严格按
6、照“三定”(定人、定仓、定责)和“四包”(包数量、包质量、包“四无”、包安全)的要求,开展规范管理。日常工作坚持“五日一小查、十日一大查、一月一会查、风雨天随时查”的查粮制度,发现问题及时处理。积极推广运用科学保粮技术,经三年多的努力,科学保粮率由0上升到了现在的61o并率先在新建粮库运用了真空双膜负压技术和电脑测温。对露天存粮做到粮垛堆码整齐,下有铺垫上有苫盖,达到了“六防一通”的要求。自2Oxx年8月XX粮库成立以来,一直被省、市主管部门评为一类“一符四无”粮仓先进单位。-—建章立制,狠抓企业管理随着粮食购销市场
7、化改革进程的进一步加快,为适应新形势对粮食工作的要求,他时刻不放松企业管理,紧紧围绕建立现代企业制度这一中心,在加强内部管理上进行了不懈的努力和探索。在思想管理上,他始终坚持组织每周政治业务学习,大力倡导广大职工参加自学,并多方筹资给予已取得学历的职工一定的费用补贴。近3年,先后有18名职工取得了中专以上学历,改善了职工知识结构,提高了职工自学积极性。在依法治企方面,要求职工学习法律知识,促进合法经营,同时引导教育职工用法律武器依法维护企业和自身的合法权益。近年没有发生违纪违法案件。在人事管理方面,为把企业职工参与企
8、业经营管理的积极性、主动性调动起来,对一些重点岗位及中层以上干部在内部进行了公开选聘,竞争上岗,20xx年6月至今,先后有6个工作岗位实行了公开选拔。在财务管理方面,针对粮库工作实际,切实从“管、防、堵”入手,对大宗物资采购、保管和使用,严格实行先计划,后审批再购置,并彻底改变了重购置轻保管的不良弊端,避免了资产的浪费。严格资金控制,合理使用补
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