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时间:2019-01-06
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1、关于抓好村干部培训发言同志们:刚才,同志代表区村规模调整工作领导小组作了一个全面的总结与回顾,全区村规模调整初步实现了“布局调优、规模调大、资源调强、班子调好”的目标。下面,我再讲三点意见:一、务实操作,圆满完成了村规模调整各项任务根据区委、区政府的统一部署,月日以来,全面启动行政村规模调整工作,各级各部门切实加强领导、落实责任,周密部署、精心实施,注重方法、把握政策,确保了村规模调整工作积极稳妥、有序有效。有三点可以总结坚持。第16页共16页关于抓好村干部培训发言同志们:刚才,同志代表区村规模调整工作领导小组作了一个全面的总结与回
2、顾,全区村规模调整初步实现了“布局调优、规模调大、资源调强、班子调好”的目标。下面,我再讲三点意见:一、务实操作,圆满完成了村规模调整各项任务根据区委、区政府的统一部署,月日以来,全面启动行政村规模调整工作,各级各部门切实加强领导、落实责任,周密部署、精心实施,注重方法、把握政策,确保了村规模调整工作积极稳妥、有序有效。有三点可以总结坚持。第16页共16页1、认识到位,思想同心。总体来看,村规模调整工作是一项有态度、有力度、有进度、有满意度的工作,充分展现了各级干部的执行力,巩固扩大发展了学习实践活动的成果。具体体现在三个“到位”。
3、一是思想工作到位。区乡两级始终把思想沟通作为重要内容和工作方法贯穿于村规模调整工作的全过程,借助全市一盘棋的“三民工程”专项行动和全国一盘棋的世博安保工作的东风,以“网格化管理”为载体,把乡镇(街道)干部按片、按线,到村、到点安排到千家万户,通过上门走访、政策解答等形式,讲明道理,分析利弊,做了大量春风化雨、和风细雨式的思想工作,第一时间掌握动态、第一时间加强引导、第一时间消除疑虑、第一时间落实措施,真正把思想工作做到横向到边、纵向到底,使这项工作家喻户晓,深入人心,形成共识。二是组织领导到位。区委区政府建立了村规模调整工作领导小组
4、,下设办公室、基层组织建设指导组、集体资产处置组、政策宣传组、纪检保障组(“一办四组”),并成立了个督导组,出台了《村规模调整工作的指导意见》,为全区村规模调整工作提供了强有力的组织保障。各乡镇(街道)都建立了强有力的领导班子和工作机构,明确各个阶段的工作重点和联系领导,形成了“乡镇(街道)主要领导亲自抓、分管领导面上抓、联系班子具体抓”的工作格局,确保工作抓好、抓到位。三是务实操作到位。此次村规模调整工作的顺利开展,检验了我们的执政能力和工作作风,充分体现了全区广大干部贯彻落实区委、区政府重大决策的执行力,这是全区深入开展“学习先
5、进创新业,追赶先进比贡献”的重大成果。月日动员大会后,全区各乡镇(街道)、各有关部门,迅速行动,层层传达,在广泛调研的基础上形成村庄调整合并方案、村两委主职干部调配方案、村资产融合方案等三个重点方案,按照“程序合法、操作规范、透明公开”的原则,积极稳妥推进,在既定时间内顺利完成了既定任务,取得了显著成效,在全区范围展现了一幅“群策群力、同频共振、务实创新、事在人为”的生动画卷。月底完成村规模合并调整,月底完成村班子人事调配,月上旬基本完成资产融合。第16页共16页2、领导率先,目标同向。各级领导干部围绕“布局调优、规模调大、资源调强
6、、班子调好”的目标,充分发挥核心作用,践行群众路线,做到了“重学习、谋全局、善决策、带队伍、促落实”等五个率先。在重学习上,各乡镇(街道)领导干部深入学习相关政策,互相学习各地经验,尤其是到、等地学习借鉴先行经验,并立足实际,针对难点,因村制宜,切实做到学以致用。在谋全局上,始终把村规模调整工作当作事关新农村建设、事关区域发展稳定大局的一项工作,坚持在全局中思考,在大局下行动,周全考虑,务实操作。在善决策上,区村规调整工作领导小组和办公室、各乡镇(街道)主要领导履职尽心尽责,调研深入广泛,决策科学民主,部署周密有序。在带队伍上,始终
7、把村规模调整工作作为转变干部作风,提升干部执行力的重要抓手,在进村入户做工作中融洽干群关系、磨练干部意志,在推进村规模调整三套方案中锻炼干部能力,提升干部队伍整体素质。在促落实上,领导干部坚持“亲自到位干、亲自干到位”,特别是在如何并村,如何推进村干部进退留转,如何实施村资产融合等阶段,更是经常进村入户抓工作,促落实。如镇党委针对资产融合工作的复杂性和重要性,指定镇党委副书记主抓资产融合工作,实行一村一策,逐村开展资产融合,经过耐心细致的工作,镇所有合并村资产融合全部一次性到位,克服了不少困难,化解了许多矛盾,得到了普遍的赞同。第1
8、6页共16页3、各级联动,行动同步。村规模调整工作是“群策群力、同频共振”的生动实践,在全区形成了“众人划桨开大船”的良好局面。一是突出各方联动。去年七月区委提议要开展村庄规模调整工作;去年下半年政协牵头调研形成建议方案;今年月区委区
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