供电中心全年工作要点.doc

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1、供电中心全年工作要点重点做好七个方面的工作：提升安全意识，进一步筑牢企业发展基础安全工作是一切工作的基础和前提，任何时候都不能放松。落实科学发展观，坚持以人为本，安全生产更须月月讲、天天抓。从班子成员到一线职工，都要进一步强化“安全工作无小事”的理念，克服松懈情绪和麻痹思想，始终把安全工作放在首要位置，防微杜渐，常抓不懈。以贯彻落实新《安规》为主线，加大安全管理人员和一线员工教育培训，不断增强安全意识，坚决杜绝人身事故。按照“四抓三深入”要求，强化责任落实，加强班组安全文化建设和现场监督，狠抓基础工作，强化作业现场管控，提升反违章能力，严肃查纠“典型违章100条”行为。加强标准化

2、建设，应用标准化作业管理系统，扩大标准化作业卡覆盖范围。第6页共6页坚持“四不放过”的原则，完善安全生产监督体系和考核机制，提高安全管控能力。实施安全生产事故问责和责任追溯制度，确保安全生产责任制落实到人，执行到位。以控制危险点和作业质量为重点，推广“一书三卡五定”现场标准化作业模式，加强现场安全监控，消除安全死角，坚决杜绝违章行为。以“三个标准化”建设为目标，从生产管理创新入手，加强电网运行管理，提高处理事故和突发事件的能力;强化设备运行维护，提高检修、维护工作的针对性和有效性，努力提高设备完好率，消除事故隐患;警企联手，探索建立群众护电的长效机制，加大电力设施保护力度;重视交

3、通安全管理，坚决杜绝酒后驾车、疲劳驾驶、超速行驶等严重违法行为;继续对高危、高能耗、高污染的客户进行重点检查，尤其对煤矿和非煤矿山的管理要到位，扩大检查的深度和广度，确保不发生影响和损害企业形象的问题和事件，不发生电网、设备、火灾、交通、人身事故。提升发展速度，进一步推进电网建设年，是我县电力基础设施、农网完善工程任务更加繁重的一年。电气化县项目、配网自动化项目确定和实施，河东110千伏站输变电项目的开工，分公司又将迎来新一轮电网建设发展高峰。各科室、各部门要加强沟通，谋划好自身工作，协调好分公司发展大局。配合张涿高速、城乡一体化、县城“七纵七横”新的规划布局，要及早动手，加强规

4、划，积极协调项目前期工作。XX年，我们将实施“十二五”规划。按照电网规划设计标准要求，按照县城、新农村建设目标，今年要以科学的态度、战略的眼光完成“十二五”电网规划编制工作，提高可研报告编制的速度和质量，进一步优化电网结构，增强电网抵御自然灾害的能力，提高供电质量。高度重视电气化县建设任务，力争打造结构优化、布局合理、技术实用、供电质量高、电能损耗低的新型农村电网，满足全县工农业生产和农民生活的用电需求;按照“城乡一体化”要求，落实国家扩大内需项目，依法合规完成农网完善工程建设任务，着力解决农网网架薄弱、供电可靠性不高的问题;全力搞好河东110千伏站建设协调配合工作，完成河东11

5、0千伏站输电线路配套工程，确保按时投运。第6页共6页各项工程，都要高度重视工程质量。坚持安全文明施工“六化”标准，避免抢工期、赶进度，不顾工程质量。加强工程施工、调试、切改等环节的全过程管控，严把验收、调试关，确保工程档案资料完整，确保设备“零缺陷”移交生产。提升管理水平，进一步夯实营销工作切实加强经营管理。认真落实市场开拓增效方案，不断开拓电力市场，大力增供扩销。借助客户经理运作平台，提供差异化服务，缩短报装时间，努力实现早供多售。合理安排停电计划，推广联合检修，加快故障抢修速度，尽量缩短停电时间。严格执行电价政策，加大峰谷分时电价执行力度，在抄表收费、表计管理、计费程序调整等

6、方面做好实施居民阶梯电价准备工作。着力增收节支，继续落实线损管理措施，细化高损线路和台区的分析，确保线损率的完成。保持反窃电高压态势，加快计量装置现代化改造，减少电量“跑冒滴漏”。严格执行电价政策，加强电费回收管理，健全电费回收风险预警机制，充分利用广播、电视、短信、电话等手段进行电费催收和提示，加大电费回收宣传力度，方便客户缴费。加快预付费负控和预付费卡表的推广安装，积极做好电费滞纳金征收的宣传、解释工作，防止电费的拖欠，确保电费颗粒归仓。提升多经效益，进一步增强发展后劲第6页共6页多经企业的健康发展，关系分公司的稳定和发展后劲。公司“两会”明确提出稳步推进公司和各县分公司多经

7、资产处置整合，监督、指导各单位开展职工持股、投资的规范清理工作。按照公司关于规范多经企业发展的精神，分公司将结合实际，稳步推行多经企业改制，鼓励所有职工提升学历职称，逐步取得相应资质，增强多经企业竞争实力。当前，要进一步规范和理顺多经工作，使之更加健康发展。同时，积极探索多经企业发展的新路子，以全新的观念努力开拓市场，积极参与内外施工，开源节流，增收节支，精打细算，全面提升管理水平，增强赢利能力，开创多经工作新局面。提升服务质量，进一步优化电网品牌形象服务是企业的生命。服务永无止