2016交通局领导班子述职报告

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1、2016交通局领导班子述职报告20xx年，全市交通运输系统认真贯彻落实市委、市政府一系列决策部署，在摸索中前进，在前进中摸索，牢记使命，认真履职，求真务实，开拓进取，圆满完成了各项工作任务。一、加强自身建设，谋划发展的能力进一步增强面对交通运输工作的新形势和新挑战，局领导班子坚持把加强班子能力建设，作为推进全局工作落实的关键，班子谋划发展、推进丁作的能力进一步提升。(-)抓学习教育增强内动力。不论是在学习讨论落实活动中，还是在“三严三实”专题教育中,我们始终把教育、讨论和调研紧紧抓在手上，当作提升领导干部的一项素质工程。在“三严三实”专题教育中，我们进一步延展深化，在全局上下开展了

2、一次为期三个刀的“转作风、树形象、求发展”专题教育，收到了预期的效果。一是教育做到全员全覆盖。通过集中授课、自主学习、观看警示教育片、大会演讲、小组讨论、基层调研等活动等形式开展教育，组织党员干部职工认真学习十八大及十八届三中、四中、五中全会精神，学习习近平同志系列重要讲话精神，学习省委书记王儒林、市委书记张九萍的重要讲话精神，学习《中国共产党廉洁从政准则》和《中国共产党纪律处分条例》等内容，使全局广大党员干部进…步深刻领会了讲话的科学内涵和精神实质。二是讨论力求入脑入心。先后组织大会集体学习演讲33次，召开讨论会90余次，局领导班子先后参加讨论会20次，座谈会6次，重点围绕落实“

3、两个责任”、遵守党的政治纪律、反对“四风”、选人用人、规范权力运行、“十三五”规划以及服务人民群众等多个方面进行了谈心交流。通过开展谈心交心，广大党员干部推心置腹地沟通思想、提出意见、寻求共识，达到了共同提高的目的。三是调研着力破解难题。局党组成员结合分管工作实际，开展领题调研破解难题工作，重点解决关系交通运输民生和谐、改革稳定、转型发展的突出问题，进一步为“十三五”交通运输发展理清思路。特别是局主要领导牺牲节假日休息期间多次奔赴西安交通设计院与专家联系，研究制定全市交通运输“十二五”规划，赶赴北京交通十部学院同教授研究制定安全责任体系。通过不断的教育、讨论和调研，科学发展的理念更

4、加深入人心,干事创业的氛围更加浓厚，转型跨越的步伐更加坚实。（二）抓民主决策增强免疫力。一是严格落实民主生活会制度。每次民主生活会集中解决全市交通运输发展和党风廉政建设方面存在的突出问题，做到会前广泛征求意见，会中查摆问题深刻，会后整改措施明确，并在下一次民主生活会召开之际，汇报整改措施的落实情况，确保民主生活会真正取得实效。二是规范集体议事程序。修订出台了《局党组会议事规则》，对议事内容、议事规则、决策程序、落实措施等作出了明确规定。同时注重发挥各方面的作用，广泛汇聚各方智慧，提高了局党组决策的质量和水平。三是正确处理正职与副职之间的关系。在加强集体领导的同时，认真落实个人分工负

5、责制，支持和鼓励每个班子成员积极大胆、独立负责地开展工作。（二）抓队伍建设增强战斗力。一是强化培训提高素质。坚持“缺什么就补什么、需要什么就学什么”，更新知识结构，增强现代理念。组织局领导积极参加市委组织的学习培训班;10月24日、26H,邀请交通运输部专家张柱庭教授和王战权博士为全局干部职工授课;分两批次，派出1名党组成员、5名业务科长、5名县局局长，前往北京交通运输部干部管理培训学校进行为期10天的学校进修。通过形式多样的教育培训，全局干部职工拓宽了知识领域，提高了理论素养。二是坚持正确用人导向。注重干部的日常表现、工作业绩、年度考核、综合评议等情况，树立正确地业绩导向，防止简

6、单地以票取人、以分取人;探索建立干部交流机制，加大机关内各科室，以及局机关与事业单位间的干部交流力度,多岗位培养锻炼干部，拓展干部的视野和能力。-:是坚持提高履职能力。针对局机关近年来出现的新老交替、干部队伍老化、事业单位进人多等特点，加强对年轻干部政治思想、群众观念、业务能力等综合素质的教育培养，通过传帮带、以会代训，提高干部履职能力。一、全面推进履职尽责，转型发展的步伐进一步加快15年，在市委市政府的坚强领导下，我局主动适应经济发展新常态，积极探索“六权治本”，扎实推进“六大发展”，圆满完成各项工作，为晋城经济转型跨越发展提供了有力的支撑。一是县乡公路建养再上台阶。15年下达我

7、市公路建设目标是完成投资2.2亿元，全市实际完成投资4.8亿元，占年度目标的218%O以打造农村公路养护样板路段和样板乡镇养护站为工作重点，一手抓农村公路日常养护，一手抓农村公路安全隐患排查，农村公路做到了“有路必养、有桥必管、管养必好”。15年，完成生命安全防护工程11个项冃163.7公里的冃标;完成4座危桥改造项冃；全市县公路平均优良路率达到80.2%,全市乡公路平均优良路率达到77.4%。二是重点工程圆满完成。今年我局重点承担了市政府“为民办实事”中的三件。新增