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《销售后勤工作计划(精选多篇)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、销售后勤工作计划一、销售部年度工作计划之办公室的日常工作：作为xx公司的销售内勤，我深知岗位的重工性，也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽，把握市场最新购机用户资料的收集，为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件，面对这些繁琐的日常事务，要有头有尾，自我增强协调工作意识，这半年来基本上做到了事事有着落。二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况：第30页共30页在签署分期分期买卖合同时，对于我来说可以说是游刃
2、有余。但是在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，我们都知道合同具有法律效力，一旦数据和内容出现错误，将会给公司带来巨大的损失，在搜集用户资料时也比较简单（包括：户口本、结婚证、身份证等证件）。?在签署银行按揭合同时，现在还比较生疏，因为银行按揭刚刚开通，银行按揭和分期买卖合同同样，在填写的数据和内容同时，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中，购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分，公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的，如果不公证？银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时，我们取
3、公证处、银行、福田三方的精华，我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞，我相信随着银行按揭贷款的逐步深入，我将做得更好、更完善！(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训，这是我个人的想法。)三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况：作为xx*公司的销售内勤，我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作，主要内容是针对逾期欠款用户，用户的还款进度是否及时，关系到公司的资金周转以及公司的经济效益，我们要及时了解购机用户的工程进度，从而加大催款力度，以免给公司造成不必要的损失，在提报《客户到期应收账款明细表》是，要做到及时、准确，让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策，这样才能控制风险
4、。一、行政事情办理轨制(一)总务科事情轨制:一、总务科要安稳树立为笫一线服务的思惟,对于峙下修、下送、下收、上门服务的立场,提高事情质量二、实时快速、保质保量地社团好医院的财政办理、事物供应、装备维修、衡宇建筑,院容卫生等事情,保证医、教、研、防事情的顺遂举行三、拟定年度、月度事情规划、查抄监督催促落到实处环境四、每1个月召开科务集会,讨论事情规划,研究总务科的重大不懂的题目;5、每周下病房一次,实时了解医疗熬头线对于总务事情的要求第30页共30页六、每1个月举行一次全院安全查抄,发现不懂的题目实时处理完成(二)总务科行政检查打听轨制一、每周由科长带拥涉及职员深切各病区到各处观察
5、检查打听二、征询病区护士长对于总务科事情的意见和要求,并做好计录三、经由过程查记需处理完成的不懂的题目应尽量加快落到实处或者限期处理完成,一时难于处理完成的应向病区申明环境四、在检查打听中时常向病区事恋职员宣传加强各类举措措施的办理,做好节水、节电、敬服公物的宣布道育事情(三)总务科技能工人培训复训轨制.一、从事技能事情工人均应举行岗位培训,经考试及格后持证上岗二、总务科应保举事情体现较好,符合前提的技能工人举行等级工培训三、从事特殊工种的技能职员均须按国度劳感人事部分涉及规定持证上岗,并按期复训,具体复训如次:a、汽车司机每一年审查核定执照一次b、电工、电焊工每审查核定复训一次
6、,高压炉消毒工每四年复训一次(四)医院物资采集购买轨制一、物资采集购买必需按照部分需求,按声请规划采集购买第30页共30页二、各部分必需按月向医院提出声请物品规划,并按照部分的要求,填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等交仓库保管员计数,由主管院长报批后,交总务科采集购买员采集购买三、物资采集购买规划必需是当月须要的用品,不患上超数量以避免造成挤压和华侈四、紧急需要用品由部分带领填写好紧急需要物资声请表,并写明原因,声请数量、规格、约莫价格等,交主管带领报批后交总务科处理完成[hide](五)医院物资报废、回收、处理轨制一、所有部分物资需要圾报废,必需由部分带领提出版面声请,将
7、物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好经涉及部分验证后方可报废三、物资报废后联同物资报批纯一块交付物资仓库回收四、基建、维修等其它逾期不能用的废旧质料和物品,一例回收到医院指定所在,由总务科统一处理,不患上自行处理5、清算、回收大宗废旧物品,斥卖时须报主管带领批准后,方可处理六、斥卖后收入按财政轨制处理交财政科,部分可报主管带领批准发给茶水费(六)衡宇、团体宿舍办理轨制一、全院衡宇由总务科卖力办理,营业用房未经总务科赞成不患上转变其用场、布局、内部装备、水电等配备布置第3
