车间组长工作鉴定

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1、车间组长工作鉴定XX年工作总结回顾过去一年的工作，真是几多欣喜，几多收获。XX年已经悄然离我们而去，。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我不断要求自己，按照公司及车间的要求，基本完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的改变，工作方式有了较大的改进。现将XX年的工作情况总结如下：一．生产管理方面：虽然在过去的一年中管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题，如：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，

2、就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高自身及员工的综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。二．质量控制方面：质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题。改变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细

3、、实”的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。第11页共11页三.加强自身学习，提高管理水平：由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了一定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，

4、能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。四、今后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高工作水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：1．加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关管理知识；2．本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手；3．加强与车间员工的沟通合作，向先进部门学习，加强管理，努力使大家形成团结一致，勤奋工作的良好氛围；4．全面完成领导交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的

5、团体。最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，因为我会一直努力！谢谢！第二篇：车间组长工作职责车间组长工作职责第11页共11页1﹑在公司的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。2、根据上级下达的生产任务和作业生产计划，合理调配生产人员，安排各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。每天员工生产日报表，在第二天九点前，按各岗位分别统计后交到生产文员

6、处。4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序。确保产品质量。负责要求职工认真填写批生产记录，并检查落实。5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、气、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装。6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报上级，并检查落实情况。7、负责管理本组的生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。8、负责检查本组职工搞好工作场所的卫生。9、加强本组劳动纪律的管理，做好组与组的沟通协调。10、负责本组

7、人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补、计划。11、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达上级。第11页共11页12、负责要求本组人员遵守厂纪厂规，每日召开班前班后会议，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保质量，强化工序质量自检、互检。第三篇：车间组长工作职责厂部生产组长岗位职责总则：1、坚决服从橱柜车间主任的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为橱柜车间主任负责；2、严格遵守公司规章

8、制度；认真履行其工作职责；主要职责：1．严格服从厂长的统一指挥，执行其工作指令，一切行为向厂长负责；；2．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；3．负责制定本组的工作计划和目标；4．负责生产任务和指标的下达；5．负责生产进度安排及控制；6．负责检查生产作业计划的执行情况；7．负责生产计划的调度及产品生产的跟踪；8．负责生产产量、半