2017年超市采购员年终工作总结

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1、2017年最新超市采购员年终工作总结何谓“取其精华，去其糟粕”，即选择精华部分加以借鉴运用，剔除糟粕，工作总结也是如此。人们在看一份工作总结时，希望更多看到的是工作中许多值得借鉴和发扬的精华部分，并继续保持扩大这份优势。对于工作中的糟粕部分，更多的是要保持警醒状态。在这里，小编向您推荐（www./gongzuozongjie力,里面有许多优秀关于工作总结的报告。又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝.真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识XX,花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感谢XX,让她伴我一生，让我

2、做坚强的自己.新的一年已经起头了，现在的我将过去一年中事情的心得领会作一个报告请示.众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司全般销售好处的最重要环节，所以我很感谢公司和带领对我的信任，将我放在如此重要的岗位上•在董事长的直接关注和公司列位带领的体贴支持下，通过几年的采购事情，使我懂得了许多道理，也堆集了一些过去从来没有的经验，同时也大白了采购和优异采购之间的别离和差距•相识到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚；不带个人成见，在思量全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为事情和行为的基0.还姪苴

3、磺锌赡苹纟曼丈桃到灰椎墓丁IQ,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在釆购事情的作业流程上的常识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等.在这搭我想说作为一个采购，并不像通例所想的那样仅仅是打个电话，签个合约，发个货那样简单，这只是其中之一,也是最基本的•在带领的提示下,2017年我们及时调整美意态和不雅念，不单改变了过去的错误意识一一釆购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售•凡是关于销售的一切事物，我们采购部都积极共同！，一切以销售为主，我们匡助•釆购与销售是密不可分的!因为我们是一个群体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得

4、是同一个方针！在釆购过程中我不仅要思量到价格因素,更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要相识供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义•只要能降低成本，不管是哪一个环节，我们都会认真研究，商讨办法•真得很感谢总司理，在采购方法方面为我们出谋划策.是他的严格要求，让我们只得千方百计去降低成本，也是在他的英明带领下，我发货时遵循少数屡次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转•在发货方式上边，尽量以送货上门的方式从而降低公司的分外提货费用•在付款方面，逐渐将一部分供应商的付款方式从本来的电汇改变成承兑

5、汇票，间接性地降低成本•在这搭我还要对公司所有业务人员说声：''谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息通报给我,让我与供应商谈判时做到了胸有定见，从而成功降低了仓储成本•截止2017年12月尾，共计降低成本、节约费用达万元.另U外，每一月月尾，因为销项稅远远大于进项税，为了降低公司不必要的征税收入，我都积极主动向客户催要升值税票，包括所有通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每一月都能减免一些不必要的征税收入.2017年是个进步的一年，在公司各个部门的共同和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了很是良好的互助关系，有的已经直接向我

6、公司发货,起头友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货.对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习.几年来，我更加大白了总成本优先原则，和灵活运用各类采购技法的重要性.对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”•一个优异的采购比须领有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优异的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断堆集经验和自我启发，到达谙练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点儿是很是困难的，不外，我会更加努力的学习，不断地堆集富厚采

7、购经验，跟上公司的成长的步子！管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招•不然，即使成本在降落，只可能是市场或外加因素自然形成的.而这样的下跌对于我们的竞争对手来讲，也是一样的降落成本•我们并没有比竞争对手更多的成本优势•创新的想法和斗胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案•当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其泉源可归纳为决策层的经营理念佛营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力•根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的