工作经验交流材料(精选多篇)

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1、工作经验交流材料工作经验交流材料我是某电机设备有限公司一名管理者，也是公司党组织新发展的一名共产党员。经过多年的公司培养，党支部对我工作进行调整，担任外发、采购等流程控制管理工作。自担任此工作以来，在公司得罪了不少同事，工作中也碰到相当大的困难。但就是这样的工作，我为公司追回了大笔外流资产，也在实践当中学到了不少经验。个人也得到了公司认可、表扬。我正努力加强和改善不足、纠证错误，从困难和问题中获取经验。为企业发展，做点事情。公司规模扩大，内部定有少数为个人利益而出卖公司核心利益。所以公司(更多文章请关注)也定会建

2、立起自己的管理体制，也要根据业务流程变动而改善各种制度。以下为我个人平时作业总结：一、仔细、认真外发是由于月产量过高，需要外部公司协助加工等事项，那么管理者必需认真、仔细的对外发材料、项目等进行一一审核，按公司所规定要求无误后（材料、价格、人工等）才可发放。用公司制度杜绝参那些为个人利益而不顾公司利益的人员。另外进行招标方式来寻求协助单位，以更好降低公司运作成本。二、换位思考第23页共23页为满足个人利益，往往语气、行为等偏离公司核心利益，并且尽可能的掩饰自己的个人行为。不能足够证明什么，但可以确定不良行为已经发

3、生或将要发生。避免事情发生，最好办法就是认真审核公司事务和加强管理制度。三、谨慎处理谨慎处理“糖衣炮弹”。只要立志坚定，以公司核心利益为中心，那事情处理起来反而方便。越是有这样的事情发生，更好的证明了判断的正确性，让自己更有了目标性和提高管理的自信心。四、努力学习经常对自己工作做总结，反复思考自己工作中的不足与缺陷，参照更多企业的管理经验，平时多参加这样的社会纪律检查工作，更要服从上级领导的工作安排和听取工作建议。参加这样的“两新”组织纪检干部培训，对提高中小企业的管理水平，提高个人素质和企业的健康发展具有十分重

4、要的意义。推进企业加强管理，是一项综合性的工作，不仅需要个人自身努力，更需公司与党组织共同的努力。以上发表了自己个人工作几项工作经验，水平过于单一，也是自己在工作中摸索出来的。参加这次会议，希望在各领导和各企业帮下，行成一套适我合公司管理的模式。建立起更完善管理制度体制。用制约来速行为，用制度净化风气，用技术提高水平。感谢中共上海市社会纪律检查委员会给予这次机会。谢谢！！中共上海市某电机设备有限公司第23页共23页职工：沈某某第二篇：工作经验交流材料路北执法大队经验交流材料XX年我大队在市城管局正确领导下，凝心聚

5、力，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务，特别是露天烧烤治理、店招牌匾改造、施工围挡监管、岗亭使用等几个方面，我大队积极调整工作思路，创新工作方法，取得了阶段性实践经验，与大家交流，欢迎批评指正。一是激发执法队员的激情与活力，保障工作快速推进。大队各级干部深入一线，靠前指挥，通过以身作则，满怀激情的工作，带动了全体执法队员以争创一流的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气投入到日常工作中，使各项工作快速平稳推进。二是精心做好工作谋划，保障工作延续性。工作要有清淅的思路，思路决定出路。谋划工作的水平，决定着工作的成败。为

6、了保证全年工作的延续性，取得最好的工作效果，年初大队班子经过反复研究，认真讨论，确定了以露天烧烤治理、店招牌匾改造和施工工地围挡监管为重点的全年工作思路，制定了具体的标准，从备案材料到实施方案和人员配臵等方面进行了合理部署，为打好攻坚战奠定了坚实的基础。三是培养工作的执行力，保障工作标准一致性。为政之要，贵在落实；落实之要，贵在执行。为了将既定目标不折不扣的向前推进，大队利用每周二早7点的队务会对各项工作的进展情况进行集中调度，对于重点难点工作进展，由督导中队全程督导，保障了工作进度和质量不打折扣。第23页共23

7、页在露天烧烤治理、店招牌匾改造和施工围挡监管工作中我大队坚持“重点工作，专人负责，属地配合”的工作思路，坚持“责任到人”；下放权力，标准定好了，鼓励大家发挥主观能动性，在原则允许的范围内灵活开展工作，保证工作顺利推进；“任人唯贤，用人唯能”，让能干事的人有机会，给干成事的人以舞台，不管是10名队员的烧烤治理中队，5名队员的特勤中队，还是仅有4名成员的立面改造中队都用实实在在的工作成果证明了“兵不在多而在精”的道理。一、露天烧烤治理。XX年度我大队“露天烧烤治理”工作之所以能取得立竿见影的效果，我们总结了以下几点经

8、验：一是在宣传、动员等准备工作上下足功夫。“磨刀不误砍柴工”，我大队在XX年初就对露天烧烤治理工作进行了专门动员部署工作，并成立“露天烧烤专项治理”分队，录制宣传光盘，正式展开巡视宣传工作。二是改进执法模式。借鉴“门前三包”管理工作经验，与烧烤商户签订《烧烤经营商户规范经营行为责任书》，充实执法证据；合理配臵执法资源，实现属地中队与烧烤治理中队协调联动，将属地中队错时值守