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时间:2019-01-06
《单位四风对照检查材料(多篇范文)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、单位四风对照检查材料敬爱的党组织:(一)形式主义方面:1、狠抓务实之风,避免本次教育活动流于形式,避免走过场。2、认真梳理日常工作,对于一些流于形式的,过时的,事倍功半的工作,应摒除或改进,既能体现以人为本原则,且能把主要精力放在真正体现xx数据价值的工作上,做到工作的高质、高效。3、改进分析会议形式,以汇报为主转向讨论为主。4、应与区县形成合力,上下互动。(二)官僚主义方面:1、对于当前的经济形势,中央已经做出了明确地判断,过去惯性地认为gdp高增长的时代已经过去,真实的xx数据已经反映得很清楚,但感觉政府还是官僚地追求高增长不动摇,不适时调整对gdp增速的预期,使xx部门压力巨大
2、。2、应加大将xx成果服务于基层、服务于社会。(三)享乐主义方面:1、首先应分清什么是享乐主义,不能简单地一刀切。2、既要将遏制享乐主义长期抓下去,也要把非享乐主义的群众福利提上来。第31页共31页单位四风对照检查材料敬爱的党组织:(一)形式主义方面:1、狠抓务实之风,避免本次教育活动流于形式,避免走过场。2、认真梳理日常工作,对于一些流于形式的,过时的,事倍功半的工作,应摒除或改进,既能体现以人为本原则,且能把主要精力放在真正体现xx数据价值的工作上,做到工作的高质、高效。3、改进分析会议形式,以汇报为主转向讨论为主。4、应与区县形成合力,上下互动。(二)官僚主义方面:1、对于当前
3、的经济形势,中央已经做出了明确地判断,过去惯性地认为gdp高增长的时代已经过去,真实的xx数据已经反映得很清楚,但感觉政府还是官僚地追求高增长不动摇,不适时调整对gdp增速的预期,使xx部门压力巨大。2、应加大将xx成果服务于基层、服务于社会。(三)享乐主义方面:1、首先应分清什么是享乐主义,不能简单地一刀切。2、既要将遏制享乐主义长期抓下去,也要把非享乐主义的群众福利提上来。第31页共31页3、注重精神食粮的补充。(四)奢靡之风方面:我单位没有滋生奢靡之风的土壤和环境,但要警钟长鸣。一是群众路线的形成和发展过程。从群众路线的提出、初步阐述,到群众路线的进一步发展和完善,最后讲解了群
4、众路线的高度提炼和概括。二是开展群众路线的意义、内容和任务。三是党的群众路线面临的新问题。随着社会的发展,群众路线面临的问题也发生了变化,王敏结合现实状况,阐述了新问题,提出了新要求。四是如何加强和改进党的群众路线。建立新型沟通机制和监督机制,改进群众路线工作方法和手段,积极引导,鼓励党员和群众提出建设性意见。五是针对群众路线学习过程中提出的问题,给出相应整改措施,建立长效机制,改进工作,提高群众满意度。每名党员结合自身情况就“四风”方面存在的突出问题和主要表现形式展开了讨论。通过查找解剖,我们认识到“四风问题”在工作中不同程度的存在,主要表现在:形式主义方面:一是对基层了解不深入。
5、有些xx制度管理和监督检查流于形式,报表设计不切合实际,加重了企业和基层xx部门的负担。二是基层调研活动开展不足。人员少、工作量大,使得基层调研活动减少,对各区县xx工作以及微观企业的生产经营情况的了解不够深入,最终导致部分经济分析不够“接地气”,措施建议空洞。第31页共31页官僚主义方面:一是忧患意识不强,工作思路和方法局限于过去的模式,缺乏创新。二是部分领导干部脱离群众,与群众联系不紧密,缺乏沟通交流,凝聚人心不够。三是重业务,轻人文关怀。忙于应付工作任务,对干部的身心健康、职业发展的长远规划不够。享乐主义和奢靡之风方面:工作积极性存在懈怠状况,管理能力需进一步提升;节约意识淡漠
6、,水电食物和办公用品浪费时有发生。汇报人:二〇一四年六月五日第二篇:单位关于“四风”问题对照检查剖析材料关于单位领导班子“四风”问题对照检查剖析材料这次党的群众路线教育实践活动的主要任务聚焦到作风建设,集中到解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”问题上,并通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,对作风之弊、行为之垢来一次大排查、大检修、大扫除。我xx领导班子紧密联系单位这两年的组织建设、队伍建设和业务建设实际,通过学习、对照检查,发现管理工作虽然取得了一定成绩,但与群众的要求仍有差距。现对班子存在问题和原因剖析如下。一、查摆出的问题第31页共31页在形式主义方面存在的问
7、题主要包括:工作作风不够务实,工作部署不够细化;习惯于用会议落实工作,会后分解责任不够、跟踪推进不力;办法不多,决心不大,工作水平较长时间没有明显提高;沟通协调不够,联动不好,力量整合不到位;对所抓工作督办落实力度不大,点评也不够全面;对从严管理认同感低,执行制度不自觉、不经常,奉行“好人主义”。在官僚主义方面存在的问题主要包括:领导作用不够突出,习惯于管事、不习惯管人,对工作习惯于遥控指挥、不习惯亲自检查监督,不能良好跟踪问效,有“从严管理畏难,亲力亲为
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