郎咸平中国制造业的大危局

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1、郎咸平：中国制造业的大危局张轶骞（来源：《南方周末》http://www.infzm.com/content/162532008年8月21日）你每穿一双耐克鞋，每逛一次沃尔玛，这两只秃鹰控制的产业链就要向美国输送一次财富。如果把每件商品价值等分成10份，它们每次都挑走最肥美的9份，只给中国的企业主丢下一份拌着自己骨髓的渣滓。（根据郎咸平教授演讲及采访整理而成）（郎咸平在为中国制造业慷慨陈词）当你仰望蓝天，你会发现今天的天空和过去不一样，上面翱翔着两只秃鹰（TheBaldEagle）。它们从高空冷冷地看着你慢慢流血的身体，一旦你露出弱点和疲惫，它们就会一啸而下，把你吃得干干净净，尸骨无存。这不

2、是一部西部片，这是今天的产业链超限战(超越实力局限和形式制约的战争)。目前国际金融和产业大鳄正是通过这种手法，席卷全世界资源，使全球通货膨胀，造成各地社会的动荡与不安，这就是财富的原罪，郎咸平眼中中国制造业面临的围城困境。世界也许真的是平的。这两只秃鹰在全球版图上呼啸而过，在它们强有力的控制之下，中国制造业每次通过浪费资源、破坏环境，辛辛苦苦创造1美元价值，同时就要为美国创造9美元的财富。我们越拼命地流血制造，它们就越加富有，而这两只秃鹰的控制力量也就更强。这两只冷血秃鹰，一只名为产业资本，另一只叫做金融资本。它们联手占据着整个产业链的高端，而将大量低附加值的制造部分丢在中国。从头顶俯冲而下

3、的鹰爪，让我们从所谓“制造业大国”的自我麻醉中惊醒过来。随着全球性“产业链超限战时代”的来临，底端制造部门的生存价值被进一步压缩，中国制造业正面临着前所未见的大危局。鹰翅下的秘密要看到这场大危局的真实破坏力，必须看清秃鹰控制的食物链，也就是究竟谁来掌控整个全球制造业产业链。整个制造业产业链并不仅仅是一个简单的生产过程，以芭比娃娃为例来分解整个产业链。广东东莞地区生产的芭比娃娃出厂价为1美元，最后在美国沃尔玛零售价格是9.9美元。这些东莞企业主们付出浪费资源、破坏环境、剥削劳工的惨痛代价只创造出1美元的价值。但是最后产品的零售价却是接近10美元。这中间9美元的价值去了哪里？这9美元就是两只秃鹰

4、鹰翅下笼罩的秘密。通过这两只秃鹰，9美元的价值几乎最终都流向了一个地方，那就是两只秃鹰最终的主人——美国。显而易见，底端制造环节相对来说是不能创造太多有用的价值，只能创造血淋淋的芭比娃娃。美国通过这两只秃鹰在全球配置它的国家战略，把制造业产业链中价值最低的部分丢在中国，因为它知道这部分产业链几乎没有价值，而且会破坏你的环境，浪费你的资源，利用你的廉价劳动力。真正创造9倍价值的是什么部分呢？将整个制造业产业链分解为“6＋1”就可以看得更加清楚，“6”是大物流环节，“1”是底端制造过程。大物流环节又细分为六大部分：产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发经营、终端零售。这六大环节才是真正能够

5、创造9美元价值的产业链，也就是两只秃鹰牢牢掌控的产业链部分。这就意味着，我们通过流血制造创造出1美元的产值，就同时替美国人创造9美元，我们创造10000美元，就要为美国创造90000美元的价值。只要中国不停地制造，美国就会越加富裕，这才是美国的国家战略，令人毛骨悚然的超级国家战略。在这个全球产业链超限战时代，中国人掌握了1，而美国人掌控了6，这就是目前不合理的国际产业链分工现状。这犹如一条魔咒，在这条秃鹰看守的产业链上，中国的企业主们辛辛苦苦、日以继夜地创造出的财富，被源源不断地从制造业底端向高端输送。不改变这种产业链格局，中国制造业流血制造的宿命就不会改变，不仅有流血的芭比娃娃，还会有渗血

6、的运动鞋，带着骨髓的牙膏……秃鹰洗劫这两只秃鹰在天空中尖啸着滑过天际。在资本逐利的原罪驱动下，它们对全球的资源和企业按照国家战略进行最优产业链组合，一旦锁定目标，就呼啸而下对中国制造企业进行轮番联合洗劫。青岛啤酒一直都被认为是令国人骄傲的世界名牌，但它明天是否还属于中国将是一个未知数。1993年青岛啤酒上市的时候，由于管理层偏信于单纯做大做强，四处扩大兼并。到2001年净利润率从12%跌到3%，负债比例高达89％。无奈之下发行了14亿的可换股型债券，结果美国安海斯-布希国际公司一口气全部买下，并在第一时间全部都换成股票，摇身一变成了青岛啤酒的第二大股东，实现了对中国啤酒龙头的战略控股。虽然目

7、前来说，青岛国资委仍然是控股30%的第一大股东，但安海斯-布希国际公司控股数量已达到27%。显然安海斯-布希国际公司现在还不想引起注意，正在小心地潜伏。如果某天它在战略上需要浮出海面，控制青岛啤酒，它可以很轻松地在H股市场上再买回4%以上的流通股，那么从此这个百年品牌将不再属于国人。美国安海斯-布希国际公司就是天上翱翔的第一只秃鹰，它就是产业资本。它的战略就是乘人之危，一旦抓到手里就再也不会松开。然后再看另一