专家会议主持词(主持词,会议,专家)

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1、专家会议主持词(主持词,会议,专家)目录第一篇:专家评审会议议程第二篇:专家论证会议议程第三篇:专家会议发言提纲第四篇:如何有效的主持会议-专家团第五篇:工程中心专家会议新闻稿正文第一篇:专家评审会议议程安全防护产品专家评审会议议程一、评审程序1、14时30分至15时,参评企业代理人办理签到手续,并缴纳专家评审费;2、15时,专家评审正式开始,按照签到顺序,参评企业代理人对本公司产品进行陈述,陈述时间10分钟,专家提问答辩时间5分钟,由工作人员负责计时;3、评审方式:评审会由专家推选一名组长统一组织,采取专家逐家听取陈述答辩、集体讨论、各专家独立评分的方式进行,最后,统一交组长汇总

2、,计算平均得分,并形成专家书面评审意见,全体专家签字确认。技术评审合格企业标准为综合得分80分以上,合格企业可进入下一阶段办理准入手续。二、评审要求第6页共6页1、各评委要认真听取各企业代理人的陈述内容,仔细阅读各企业的评审资料,并做好相应记录。2、评委要根据各企业代理人的陈述内容和评审资料,有针对性地提出有关问题,交由企业代理人解答。3、各企业代理人陈述答辩结束后,评委可就陈述答辩情况和评审资料进行集体讨论,并在此基础上,相互比较,独立打分。三、评审纪律1、所有评委在评审过程中不得接打电话,不得以任何方式与企业代理人接触;2、评审前,所有评委的手机均要关闭或调整到振动状态;3、在

3、评审结果未报批并完成公示前,所有评委不得对结果发表任何意见,不得向任何企业或个人透漏评审结果信息;4、所有人员进出评审现场必须进行登记;5、所有评审资料均由安监总站办公室保管,任何单位或个人不得以任何理由带走、借阅或复印。第二篇:专家论证会议议程朝阳区北部水系水质改善工程基坑开挖及支护方案专家论证会议议程主持人:一、主持人介绍参会各方人员、专家组成员。二、专家组成员推选一名专家为论证组组长。三、施工单位汇报专项方案。第6页共6页四、专家组成员根据汇报情况提出问题及要求。五(更多好文章请关注..)、专家组根据汇报方案发表专家论证意见并作出书面报告。六、会议结束。第三篇:专家会议发言提

4、纲XX年淮南市评标专家培训工作会议讲话提纲一、评标专家在我市招投标市场发展中的重要性(简单概述)二、评标专家出现的一些问题1.责任心和履职意识有待进一步加强;2.部分专家对招投标法律法规知识欠缺、专业知识不强,难以适应独立评审;3.部分专家对评审办法理解不透、把关不严,滥用自由裁量权;4.迟到、早退、擅离职守现象时有发生;5.个别专家背离原则,不回避与投标人利害关系,泄露评审情况;三、对评标专家的一点要求1.不断提高能力水平,专业评审,当好招投标工作的“裁判员”。2.不断提高自身素质,恪尽职守,当好招投标工作的“公证员”。3.不断增强法律意识,慎重用权,当好招投标市场的“忠诚卫士”

5、。第四篇:如何有效的主持会议-专家团请加qq1219258993下载、观看第6页共6页如需观看、下载本课程,请联系qq1219258993,保证全网最低价课程意义会议的主要任务是安排部署工作,高效率的会议能够促进整体工作的顺利开展。而冗长的会议不仅起不到预期的作用,相反会浪费大量的会议成本。很多国内企业的主管在会议组织、主持、落实等方面存在较多问题,不仅无法完成既定任务,同时也限制了下属的工作积极性。本课程通过对错误行为的情景演示,向基层主管详细介绍召开不同类型会议应注意的要点,使其明确会议的主要目标,同时系统讲述作为会议主持承担的工作内容,并就有关问题提出了解决方案。通过对本课程

6、的学习,基层主管将全面掌握会议主持的技巧,节约宝贵时间,高效率地处理好日常工作。课程对象☆企业中层经理、主管及即将成为经理、主管的员工☆政府机关、事业单位各级管理者及工作人员课程目标☆避免无用会议,切实提高会议效率☆掌握各类会议主持方法,运用脑力激荡解决问题☆了解主持会议的优缺点,有的放矢地进行改进☆明确会议主持的职责,利用相关技巧成功主持会议目录第一讲会议的目的第6页共6页1.避免不必要的会议2.会议的目的3.会议的成本4.避免与会者的不满请加qq1219258993下载、观看请加qq1219258993下载、观看第二讲如何召集并主持两种不同类型会议1.发布消息的会议2.解决问题

7、的会议第三讲会议主持技巧1.会议主持技巧的测试2.明确会议主持人的工作3.会议现场的控制4.取得满意的会议结果……如需观看、下载本课程,请联系qq1219258993,保证全网最低价请加qq1219258993下载、观看第五篇:工程中心专家会议新闻稿长沙市葛根工程技术研究中心召开XX年第一次专家会议第6页共6页XX年1月18日下午3点,长沙市葛根工程技术研究中心XX年第一次专家会议在湖南天盛生物科技有限公司召开。原湖南省农业厅副厅长雷秉乾,湖南农大食品科技学院副院长、

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