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时间:2019-01-06
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1、创业计划书参考目录第一篇:创业计划书的参考模板第二篇:创业计划书参考格式第三篇:创业计划书参考模板第四篇:创业计划书参考格式第五篇:创业计划书参考大纲正文第一篇:创业计划书的参考模板一、创业计划书的参考模板一、封页主要文字内容xxx公司(或xxx项目)商业计划书;年、月;地址;邮政编码;联系人及职务;电话;传真;网址、电子邮箱。目录摘要主要内容包括:公司简单描述;公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标);公司股权结构;主要产品或服务介绍;市场概况和营销策略;核心团队情况;公司优势说明;融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案);财务历史数据(前3-5年销售汇总
2、、利润、成长)、财务预计(后3-5年)等财务分析。第28页共28页二、文本第一章公司介绍一.公司的宗旨(公司使命的表述)二.公司简介资料三.各部门职能和经营目标四.公司管理2.经营团队3.外部支持(指导教师、支持单位、行业协会等)第二章技术与产品一.技术描述及技术持有二.产品状况1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2.产品特性3.正在开发、待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产(商标、知识产权、专利等)三.产品生产1.资源及原材料供应2.3.产品标准、质检和生产成本控制第28页共28页4.包装与储运第三章市场分析一.市
3、场规模、市场结构与划分二.目标市场的设定三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白、新开发、高成长、成熟饱和)产品排名及品牌状况五.市场趋势预测和市场机会六.行业政策第四章竞争分析一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)四.在竞争对手情况和市场变化分析五.公司产品竞争优势第五章市场营销一.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二.销售政策的制定三.售渠道、方式、行销环节和售后服务第28页共2
4、8页四.主要业务关系状况(代理商、经销商、直销商、零售商、加盟商等),各级资格认定标五.销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场渗透(方式及安排、预算)1.主要促销方式七.产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八.销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算九.市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据第六章投资说明一.资金需求说明(用量、期限)二.资金使用计划及进度三.投资形式四.资本结构五.回报与偿还计划六.吸纳投资后股权结构七.股权成本八.投资者介入公司管理之程度说明九.报告(定期向投
5、资者提供的报告和资金支出预算)十.投资报酬与退出(股票上市、股权转让、股权回购、股利)第28页共28页第七章风险分析一.资源(原材料、供应商)风险二.市场不确定性风险三.研发风险四.生产不确定性风险(好)五.成本控制风险六.竞争风险七.政策风险八.财务风险(应收帐款、坏帐)九.管理风险(含人事、人员流动等)十.破产风险第八章管理一.公司组织结构及团队介绍二.管理制度及劳动合同三.人事计划(配备/招聘/培训/考核)四.薪资、福利方案五.股权分配和认股计划第九章财务分析一.财务分析说明二.财务数据预测第28页共28页1.销售收入明细表2.成本费用明细表3.薪金
6、水平明细表4.固定资产明细表5.资产负债表6.损益表7.现金流量表8.财务指标分析1)反映财务盈利能力的指标a.财务内部收益率(firr)b.投资回收期(pt)c.财务净现值(fnpv)d.投资利润率三.经营预测增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据创业计划书一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面。第28页共28页1.执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面:◇本创业计划的创意背景和
7、项目的简述◇创业的机会概述◇目标市场的描述和预测◇竞争优势和劣势分析◇经济状况和盈利能力预测◇团队概述◇预计能提供的利益2.产业背景和公司概述◇详细的市场分析和描述◇竞争对手分析◇市场需求◇公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略3.市场调查和分析◇目标市场顾客的描述与分析◇市场容量和趋势的分析、预测◇竞争分析和各自的竞争优势◇估计的市场份额和销售额◇市场发展的走势第28页共28页4.公司战略阐释公司如何进行竞争:◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◇通过公司战略来实现预期的计划和目标◇制定公司的营销策略
8、公司的进度安排,包括以下领域的重要事件:◇收入来源◇收支平衡点和正
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