经营管理部安全职责

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1、1、新疆大陆桥集团有限责任公司经营管理部职责（1）在集团公司、公司党委的领导下领导班子领导下，在上级业务处室的领导下，认真贯彻落实国家、总公司、路局有关安全生产的法律、法规、政策、制度、标准、措施和要求。（2）负责法人治理的制度建设和实施，及集团公司机构改制的重组注销工作。（3）参与研究集团公司的整体发展方向，拟定公司中、长期发展规划与年度经营目标、经营政策及计划。（4）参与制定集团公司各项经营管理制度。研究先进、科学的经营管理方法，提出改进、优化现行管理制度、办法的方案,并促进其有效施行。（5）负责集团公司的合同管理，并制定相应的管理细则；负责合同审核联签、合同电子及书面归

2、档、合同履约跟踪、合同资质管理、合同台帐管理；处理集团公司及所属分（分）子公司法律事务。（6）负责集团公司有关经营方面证照、资质的管理工作。（7）负责集团公司危险品、煤炭、道路运输许可等特种行业经营资质办理。（8）负责价格管理，以及进行价格监督检查。（9）负责经营指标管理，根据路局下达的经营任务指标，下达集团公司所属分（子）公司、经营部门经营任务。（10）负责编制经济活动分析报告，组织召开经营活动分析会。（11）负责规范管理，收集汇总集团公司各职能部门修订、完善后的规章制度，梳理形成目录，下发分（子）公司学习、执行。（12）负责资产运营管理，修订、完善资产管理细则；修订、完善

3、、并执行公司房屋、场地租赁业务的管理制度；负责集团公司出租房屋、场地租赁的监管工作。2、经管部部长岗位安全职责直接上级:主管经营副总经理岗位互补：经管部副部长职责综述：负责经管部全面工作主要内容：(1)加强部门员工安全理念教育，贯彻落实集团公司安全管理各项制度规定，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。(2)研究制定公司经营发展战略，拟定公司中、长期发展规划与年度经营目标。(3)负责落实集团公司的经营资质和证照管理、合同管理、价格管理、固定资产管理、经营活动分析、经营指标及业绩评价考核。(4)协助制定分子公司、经营部门经营任务，落实完成情况。(5)按照集团公司安全管理要求，认

4、真完成个人月度安全履责。考核追责：因个人履责不到位，相关生产安全事故按照上级部门、集团公司相关生产安全事故责任追究办法进行干部责任追究。2、经管部副部长岗位安全职责直接上级:经管部部长岗位互补：经管部副部长职责综述：负责经管部合同、统计、经营指标、经营分析工作主要内容：(1)加强部门员工安全理念教育，牢固树立"安全第一，预防为主”的思想。(2)研究制定公司经营发展战略，拟定公司中、长期发展规划与年度经营目标。(3)负责落实集团公司的经营资质和证照管理、合同管理、价格管理、固定资产管理、经营活动分析、经营指标及业绩评价考核。(4)协助制定分子公司、经营部门经营任务，落实完成情况

5、。(5)按照集团公司安全管理要求，认真完成个人月度安全履责。考核追责：因个人履责不到位，相关生产安全事故按照上级部门、集团公司相关生产安全事故责任追究办法进行干部责任追究。3、经管部部员岗位安全职责直接上级：经管部部长岗位互补：经管部其他部员职责综述：负责经管部合同、物价、证照、统计、经营指标、经营分析、固定资产、规范管理等工作主要内容：1、牢固树立“安全第一”的思想，贯彻执行国家安全生产方针政策，落实集团公司安全管理各项制度规定。2、负责集团公司各类合同、协议的审核、联签、上报、管理。3、负责集团公司价格管理及分（子）公司物价监督检查。4、负责集团公司各类资质、证照的新办、

6、变更、年检。5、负责做好各分（子）公司和经营部门月度经营指标的分劈，对经营任务进行考评。6、组织实施年度经营计划，协助修改、完善季度、年度经济活动分析，筹备经济活动分析会议。7、负责集团公司固定资产管理及房屋租赁工作。8、收集汇总集团公司各项规章制度，梳理形成目录，下发分（子）公司学习、执行。考核追责：因个人履责不到位，相关生产安全事故按照上级部门、集团公司相关生产安全事故责任追究办法进行干部责任追究。