公司文案策划经典案例(精选多篇)

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1、公司文案策划经典案例目录第一篇:公司文案策划经典案例第二篇:经典文案策划案例分析第三篇:广告文案策划经典第四篇:广告文案策划案例第五篇:装饰公司推广策划经典案例正文第一篇:公司文案策划经典案例ibm计算机公司知名度一向很高,曾经给人稳固安全可靠的印象,可是自上世纪九十年代初期,ibm计算机公司风光不再,人们普遍认为ibm机构庞大,反应缓慢。在研究开发方面不如其它计算机公司。产品也缺乏迷人的特征。虽然这些印象并非事实,但ibm确实在失去消费者。为重新塑造自己的品牌形象,1994年5月,ibm决定将其全球广告业务全部交给奥美广告公司。这是广告史上规模最大的一次业务转移

2、。奥美结合20世纪80年代末在西方发展起来的整合营销传播理念,从如下两方面入手,重塑ibm品牌。1品牌检验:调查消费者到底如何认识ibm品牌。寻找与ibm品牌(包括公司和计算机)相关的语言及因素,收集资料,培养洞察力和直觉。第21页共21页2品牌写真:根据品牌检验所发现的真相,勾勒出消费者与ibm之间合理存在的独特关系。文字生动抒情。请看:“ibm是信息时代的基石,改造我们生活的拉力。。。。。ibm站在全球发展的高度,设计提供人性化产品,轻轻一触,就让用户拥有科技魔力。ibm,遵循四海一家的解决之道!”品牌写真是对品牌灵魂意义身份的思考挖掘,最后作出深刻阐释。它实

3、际上预示了ibm公司现在和未来进行的每项广告活动,从战略高度规范了公司与客户的互动关系。简练浓缩深刻抒情的品牌写真如同高高在上的ibm案例3简单描述了一个品牌识别的实施过程。例案4进入九十年代,可口可乐广告日见陈腐。而百事可乐公司以更具时髦感的广告,让消费者心中一度产生百事可乐超越了可口可乐的感觉。可口可乐主管们担心自己牌子内涵将变得模糊,以至最终过时。经过商讨,公司雇佣了caa作为自己的创意顾问。caa是好莱坞首屈一指的智囊机构。caa能向他们提供大众文化。caa知道好莱坞走红什么------语言音乐第21页共21页服装体育等。而走红好莱坞的东西也很快会在各地流

4、行起来。这也是可口可乐公司所欣赏的。接着caa就和m—e争夺1993年度对可口可乐公司广告的创意控制权。这项争夺是可口可乐公司有史以来最大的广告宣传项目。在一个宣传日中。m—e公司拿出六个很平常的广告。形成鲜明对照的是,caa急风骤雨的60分钟影片(包括50个内容)让可口可乐公司管理人员看得眼花缭乱又激动人心。caa的做法,摆脱了广告大佬麦迪逊大道的套路。广告和广告之间似乎格调目标相去甚远,没有相连的主题:蝉鸣之夏,水汽漉漉的可乐瓶。一支用可乐瓶演奏的环球乐队。追溯从上世纪20年代起,伴随了他们几十年的哈利巧遇萨丽式爱情。集聚在浮冰上的北极熊抱着可口可乐望北极光。

5、。。。这些广告或具体,或模糊,或高雅,或通俗。但所有的广告都带有“永远”这一口号,和可乐圆形标识。从视觉听觉味觉向大众传播这样的主题:“可口可乐,时间上永远,空间上永远。无处不在地和你永远可口可乐。”从这一角度来说,广告格调和目标并没相去甚远。广告播出,广告界议论纷纷。但是最有发言权的莫过于可口可乐公司的主管们了。1994,caa为可口可乐制作的广告继续登场,并且赢得老对手m—e公司一位高层人士的评价:caa“永远的可口可乐”广告,使这个已有107年历史的品牌表现得并不象107岁的老人。他们很有创见。抛弃教条。创造性地探索出一个崭新的广告体系。”例案4启示:从生活

6、文化的角度,而不是从什么广告传统和专业角度去理解和表现主题,那么公司的信息传播就能更加丰富多彩引人入胜,又不失明确主题。第21页共21页在我的印象中,百货业广告都是几幅画面:商场巨大干净整洁货物丰富或者服务员热情,顾客盈门等。照今天眼光来看,这种呆板表面化的诉求方式,恰恰对应了低级的名称识别观念。心理学早已证实:人们不会对平淡普通毫无内涵的事物抱以太多热情,太多关注。第二篇:经典文案策划案例分析经典文案策划案例分析第一章广告策划篇1案例1“一语双关,巧妙定位”1案例2“真人现身说法,创意构思深刻”7第二章营销战略策划篇26案例1“成本依然领先,天天平价不在”26案

7、例2解读“国窖1573”和水井坊的营销战略40案例3吉利汽车战略转型的两难47第三章目标市场战略策划篇54案例1“市场细分明确,品牌后来居上”54案例2精确细分,动感地带赢得新一代60第四章品牌营销策划篇73案例1“醉翁之意不在咖啡,而在情境体验”73案例2“中搜”迷失搜索王国85案例3“茅台”品牌神话解析97案例4蒙牛为了品牌需要搭上肯德基101第21页共21页第五章产品策划篇111案例1华龙面产品组合策略分析111案例2润妍退市,宝洁无奈119第六章价格策划篇137案例1美的空调价格分析137案例2定价之误虚骄之误,五谷道场失败的前车之鉴145案例3定价策略:

8、iphon

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