朱荆州武汉数字工程研究所74223信箱邮编430074

《朱荆州武汉数字工程研究所74223信箱邮编430074》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业信息化建设中的误区分析朱荆州武汉数字工程研究所74223信箱邮编430074Email:zjz@709.net.cn摘要:信息化建设极大地提高了企业的核心竞争力。可是在一些国防企业单位中，信息化建设的结果却往往不尽人意，很多信息化工程成了“烂尾工程”。研究发现，原因主要不在于投入是否充分或硬件技术是否过硬，而在于人们观念上存在的误区及由此导致的错误行为。因此，在企业信息化建设中，首要的是澄清人们认识上的误区。关键词：企业、信息化、误区系、认识误区MisconceptionsAnalysisinEnte

2、rpriseInformatizationConstructionJINGZHOUZHUWuhanDigitalEngineeringInstituteMailBoxNo.74223PostCode:430074Email:zjz@709.net.cnAbstract:informationconstructiongreatlyincreasesthecompetitivepoweroftheenterprise.Insomenationaldefenseenterprises,however,theou

3、tcomeofinformatizationconstructionisnotoftenassatisfiedaspeopleexpect,andmanyinformatizationprojectsbecame“tailrot”ones.Afterstudies,itisfoundthatthemainreasonisnotaboutwhethertheinvestmentissufficientornot,orwhetherthehardwaretechnologyisperfectornot,but

4、manypeoplehavingthemisconceptionsaboutitandthereforeresultinginfailureofgoodbehaviors.Thus,thefirsteffortweshoulddoistoclarifythemisconceptionsmanypeoplehavewhentheycognizetheinformatizationconstruction.Keywords:enterpriseinformatizationmisconceptionssyst

5、emmisconceptionsincognition1.概述1.1信息化建设的误区林林总总我国企业信息化建设经历了20多年的漫长历程，信息化建设者们饱尝了建设过程中的酸甜苦辣。一些企业在建设中造成了时间的浪费和大量的经济损失，人们总结和归纳出许许多多的“信息化经验”，殊不知，有的“经验”却引导我们步入了信息化建设的误区。-6-有的企业认为信息化是一场轰轰烈烈的运动，需要充分发动群众参与这一运动，通过这场运动使企业的信息化一劳永逸。事实上，企业信息化不可能一蹴而就，它是有始无终的，信息化只有起点，除非企业

6、倒闭，否则企业信息化建设没有终点。有人认为企业信息化建设只是＂开头难＂。事实上，企业信息化具有持续变革的特点，它始终是艰难前行的。国防企业的全面管理的改革有多难，信息化建设就有多难。有人认为，企业信息化工程是“一把手”工程。事实上，它是“一把手＋CIO＋全员工程”。它的实施涉及到企业内的各个部门和全体员工，并引起日常业务流程甚至是组织结构的改变。有的企业片面强调硬件投入，忽视组织变革和环境建设。有的企业重视一次性资金投入，忽视对信息化项目的持续改进。有人认为“不上信息化是等死，上信息化是找死”。这是一种悲

7、观的论调，我们有必要树立正确的企业信息化建设理念，纠正信息化建设中的错误思想，不断将企业信息化建设导向正确的轨道。1.2建立信息化建设的误区系种种迹象表明，人们在企业信息化建设的进程中一方面吸收先进的管理思想，一方面又在不断地陷进信息化认识上的种种误区。误区林林总总，无法完整罗列。所以我们有必要通过科学的分类方法，建立一个“误区系”。其中一种方法是把误区系分为三类；“信息化基本认识误区”、“信息化实施方法的认识误区”和“信息化实施结果的认识误区”。随着时间的迁移和人们认识的程度及变化，可以随时方便地在“误

8、区系”中对“误区”进行增删改。信息化的建设者们可以清晰地了解整个“误区系”，同时找出走出误区的道路。2信息化建设中的误区和我们的对策２.1信息化的基本认识误区2.1.1“信息化建设应该一步到位，一气呵成。”现代科学技术飞速发展，信息化热潮不断涌动。一些经济效益较好的企业满怀热情，听取了一些厂商的宣传后，加上一些信息化项目成功案例的宣传，对于项目实施的效果存有较大的期望。企业很快便与IT厂商签约，投入巨资实施信息化项目，希望企业