企业行政管理实施打算

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1、企业行政管理实施打算　　总结过去的同时我要对新的一年有一个好的计划，转眼之间又进入新的一年了新年要有新气象。一个从事管理工作不长，经验缺乏的工作人员，很多方面都要有一定的要求，这样才干在新的一年里有更大的进步和发展。　　也是一个充满挑战，XX年是公司发展非常重要的一年。机遇与压力的一年。为此，调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要，同时也充分认识到自己的种种缺乏之处，为了促使自己尽快地成长，特订立以下年度工作计划：　　一．经济预算方面　　此上要合理、节约、按时、准确地来执行1.依据预算计划报销费用。　　2.管辖固定资产的自检　　3.行政费用

2、报销的核准　　4.编制、调整部门预算的方案　　二.岗位的业务工作　　1.企业管理文章　　2.监督公司网络维护　　3.档案工作的检查、监督　　4.对食堂的监督管理　　5.宿舍监督管理　　6.推销物品　　三．行政管理方面　　1.证照管理监督　　2.社会事务协调　　3.企业内部事务处理　　4.执行贯彻公司制度　　四．外部问题　　1.昆山厂房的出卖　　2.昆山厂房的后续事宜　　3.千灯地块的事宜　　4.绿蕾温室及花卉的索赔　　5.iso复审　　6.高嘉的注销及金嘉的变卦　　不平静的一年，去年对公司而言。也是困难重重的一年，人员的调整，市场的不景气，

3、政策的变化，这一系列的问题导致效益的下滑，同时，相应的问题也暴露出来，管理的不到位等一系列问题亟待于我去解决。　　对于我而言，今年。至关重要的一年，必需掌握世博会这一契机，管理经营上寻求突破，努力完成公司下达的各项指标，并争取尽早的完成指标，使公司早日解脱困境，全身心的投入经营到经营管理中。