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时间:2019-01-06
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1、企业会议纪要标准范文 会议时间:20**年11月3日09:00-**:30 会议地点:集团公司五层总经理办公室 主持人:xxx 参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 记录人:xxx 会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题 会议内容: 20**年11月3日,xxx副董事长和总经理xxx,召集总工程师xxx、经营副总xxx、基建副总xxx、总经理助理xxx在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见: 一、关于优化组合后工薪发放问题 1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下: (1)各矿副
2、矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。 (2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。 (3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。 (4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。 2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。 3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。 4.关于各矿停产期间工薪管理办法 会议明确,各矿
3、因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理: (1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。 (2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按 80%、85%或90%发放。 5.关于公司机关值班及下井补助标准 (1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。 (2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。 二、关于下一步绩效考核办法 1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩
4、昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。 2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。 3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。 三、关于员工工休问题 会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。 3.因工作原因工休日无法安排
5、休息的,经考勤部门核实后, 对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。 4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。 四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数 根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为: 1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次
6、; 2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。 3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。 20**年11月3日 呈报:郭董事长 主送:各煤业公司、机关各部门 抄送:公司各副总留存
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