手术室个人年度计划怎么写

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1、手术室个人年度计划怎么写工作计划网权威发布手术室个人年度计划怎么写，手术室个人年度计划怎么写相关信息请访问工作计划网。一、指导思想20xx年度，手术室全体人员决心在在主管院长、护理部、医务科及外科支部的正确领导下，贯彻落实党和中央的精神，继续坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题，按照卫生部“巩固成果、深化管理、持续改进、不断创新、提高水平”的总体原则，持续深入开展“优质护理示范工程”、“迎接三级综合医院复评”等活动，全面加强医疗服务建设，不断改进和提高服务水平和服务质量，以为人民健康服

2、务为宗旨，切实履行医院的社会职责，建立和谐的医患关系;全面加强科室内涵建设，加强技术队伍的建设与人力资源管理，引进技术，提高专科创新能力，培养专业化的人才，狠抓科研教学，提高队伍的整体专业素质。不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，努力实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标。二、护理目标1.急救器械、药品合格率100%;2.手术器械准备合格率95%;3.无菌物品合格率100%;4.查对制度落实率100%;5•因护理措施不当发生的压疮发生率为0;

3、6•护理差错及缺陷发生率W%;7.外科手消毒合格率100%;8•护理事故发生次数为0;9•患者对护理工作和服务态度的满意度290%;10•护理文书合格率295%;11•跌倒坠床发生率W%；12.手术标本保存、交接合格率100%;13.每个季度进行一次理论；每月进行一次操作考核，护理人员考核合格率$95%。加强规范化培训力度并进行相关考试。14•每人制定个人学习计划1篇，鼓励广大护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或交流论文22篇。进行科研开展工作，力争年内引进或开展新技术项目1项。1

4、5.加强科内人员继续教育，进行学分登记及学分管理,继续教育学分每人每年225分。16•持续深入开展手术室优质护理服务，创建有专科特色的手术室优质护理；17.完善手术室绩效考核机制及相关制度和实施措施；为医院迎接三甲综合医院复评做足准备。按照复评标准对照手术室现存状况积极发现问题和制定改进措施;积极准备完善相应资料，整理成档;积极向专家就相关问题进行请教；三、具体措施（一）加强科室管理加强科室的行政管理和业务管理，从严治科。加强管理，创新机制，安全与规范化管理。完善制度，规范流程，严格执行手术室综

5、合质量、巡回护士及器械护士质量考核标准。加强制度建设，严格按照CHA“患者安全目标”，切实将“安全、高效、优质”理念推行到手术室护理工作中去。严格执行各项查对制度及相关流程，有效防止手术患者、手术部位及术式的错误。严格执行“手术患者病理标本管理制度、手术器械敷料清点制度、手术中的体位管理制度、手术室安全管理制度、手术室护理缺陷防范制度”，有效杜绝手术室各项护理缺陷的发生。以“医疗质量万里行”、“优质护理示范工程”及“迎接三级综合医院复评”等活动作为重点，提高服务质量。（二）建立手术室高效运行机制

6、科学、合理、高效地使用手术室的人力资源，提高手术人员素质，加强对手术人员的管理，优化手术接台衔接流程，降低耗材和设备维修费用，提高设备利用率等。（三）建立手术室优质护理服务长效机制，创建手术室护理服务品牌。深化“优质护理示范工程”，深入开展手术室优质护理服务，争创一流优质服务。提高手术室专科护理水平，丰富服务内涵。秉承创优精神，坚持以人为本的服务理念，从细节入手，满足手术病人需要，走一条属于手术室的创优之路。1•持续调动手术室护理人员积极性：探索手术室护士岗位管理模式;建立更加科学合理的绩效评价

7、指标;评优争先，树立楷模；外送学习交流，体现自我价值；人性化管理模式。2•管理创新：研究管理创新，探讨管理创新的思路及方法，对提高手术室运营管理既有理论意义又有非常重要的现实意义。3.手术室文化建设：安全文化建设、关爱文化建设、制度文化建设、团队文化建设、环境文化建设。4•加强术前访视、术中关爱、术后指导、术后回访护理措施的落实。5.做到以人为本，注重人性化服务。6•制作及悬挂重要流程图，如手术安全核查流程图等。7•制定专科化术前访视示例：如分专科制定《手术室致骨科手术病员须知》、《致泌尿外科手

8、术病员须知》、《致腔镜手术病员须知》等;制定专病化健康宣教：针对专科典型病种特点设计《专病手术健康宣教手册》等。8.定期开展创优质护理研讨及质量分析会。（四