电厂三季度安全工作汇报材料

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1、三季度安全工作汇报材料二O一六年九月二十六日汇报材料三季度以来，面对天气变化、电力紧张、煤质差、排灰不利等诸多制约因素，热电领导班子和全体职工同心协力，认真贯彻学习集团公司二季度安员会扩大会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，立足现场，大力推进现场安全质量标准化建设。截止目前，全厂累计发电1・1亿度，安全工作一直处于可控、能控和在控状态，并且全厂杜绝了人身轻伤及以上事故，杜绝了重大设备生产事故。一、认真贯彻落实上级文件精神，努力开创安全工作新局面1、认真学习、精心部署。集团公司7月11日召开了三季度安全生产委员会扩大会议后，我厂按照上级领导的统一部署，为积极贯彻落实

2、集团公司的工作要求，领导班子高度重视本次会议精神，并于7月12日，立刻组织科室、车间主要负责人，认真学习领会会议精神,并要求将文件精神贯彻到每一位职工。2、狠抓落实、严格检查。两级集团公司相继下发了煤综函【2016】19号及电安发【2016】250《关于进一步加强安全生产的几项规定》文件后，我厂根据我厂实际生产情况，利用每天早班前会议时间及周五安全办公例会，对全厂中层以上领导干部进行事故通报等相关文件精神的学习，并利用周一、周三安全技术培训时间，由各级干部组织职工进行传达、学习，并且由调度室在第一时间下发了《关于进一步强化准军事化管理的规定》。尤其在湖北当阳电厂发生爆炸事故后，我厂

3、于8月16日由厂领导亲自组织，各科室参加，在全厂范围内开展全厂安全大检查，检查重点内容为：重大危险源、动火作业、高空作业、委外施工作业、压力管道、特种设备、重大保护等，在本次安全检查中，共查处各项隐患问题12条，现已全部整改完毕。二、重大危险源管控情况我厂共有易燃易爆、高温高压、危险化学品等三大项重大危险源,其中包括：油系统着火、制粉系统和粉尘爆炸、锅炉灭火放炮、皮带着火、电缆火灾、锅炉承压部件爆漏、除氧器超压爆破、氨水泄露等九项危险源。在日常工作中，我厂利用交接班巡检、班中巡检、干部走动管理、周四安全活动日，对有毒有害药品、油库及乙烘、氧气管理、氨水管理使用情况进行检查。每月由各

4、车间组织，结合车间实际,每月进行一次反事故演习。为防止氨水泄露，我厂于7月中旬在氨罐周围加装了泄氨池及围栏。三、严格落实隐患整改措施我厂今年共有三条隐患属于2015年山西焦煤挂牌督办隐患，即:烟尘排放不达标、1、2、3#炉无炉膛灭火保护、主控室备用整流柜损坏，目前该三条隐患已经全部处理完毕，并已经上报两级集团公司进行了销号处理。四、彩钢板房整治情况我厂目前共有彩钢板建筑6处，现已全部更换为阻燃彩钢板建筑。在今年年初根据集团公司文件要求，我厂于5月初对全厂彩钢板房建筑的面积、用途进行了统计，并做出了整改预算，经过一个月的时间，对全部易燃彩钢板房建筑进行了拆除，并将阻燃彩钢板房全部更换

5、安装完毕,更换面积达1405m2o五、班班有警示、月月有反思活动开展情况集团公司下发了霍煤电安发【2016】104号《关于开展“班班有警示、月月有反思”事故案例警示教育活动的工作安排》后，我厂高度重视，制定了关于开展《事故案例警示教育活动》的实施方案，并严格按照文件要求认真执行，截止目前，利用周一安全学习机会共组织全厂职工260人，观看了九部事故案例视频，另外通过早班考勤时间，由科室值班领导对当班职工进行安全宣讲教育三次。通过案例教育活动的实施，对我厂安全生产的重视程度有了进一步的提高，切实增强了全体职工的安全生产意识。六、走动管理执行情况三季度我厂严格执行领导带班下现场制度、小分

6、队制度、地面安全巡查、走动管理等多项安全管理制度，并多次组织带班作业人员进行认真学习，对照制度，在下现场次数、下现场时间、下现场质量以及各种台帐的填写方面，每天都安排专人进行认真落实。载止9月20日，厂领导带班下现场走动管理80,查处隐患97条，科队级领导带班走动管理249次，查处隐患293条，车间领导现场走动管理377次，查处隐患428条，各级人员小分队74次，查处隐患88条，所有隐患现已全部处理完毕。通过严格落实一系列的安全管理制度，及早发现并及时解决了工作中存在的实际问题和安全隐患，实现了走到位、管到位，全面覆盖，促进了我厂现场安全质量标准化管理水平的不断提高。七、委外施工方

7、面工程开工前按照“三必须”要求施工队伍针对施工现场情况，结合工程施工特点，编制安全措施，委托书、开工报告、安全管理协议、工程承包协议、廉政互保书等工程手续全部审批完毕后方可开工。在施工过程中，安排工代进行安全、质量监督。八、证照管理方面全厂共有锅炉作业、水质化验、电工作业、金属焊接与热切割作业、起重机械作业五类特殊工种作业人员及安全管理人员、一般从业人员，所有人员全部持证上岗，并在有效期内。具体情况为：全厂在册人数428人，其中电工作业在册人数39人，持证39人；金属