集团公司2018年工作务虚会讲话稿与集团公司2018年春运工作动员大会讲话稿合集

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1、集团公司2018年工作务虚会讲话稿与集团公司2018年春运工作动员大会讲话稿合集集团公司2018年工作务虚会讲话稿集团公司2018年工作务虚会讲话稿“绘制一幅蓝图，解决四个问题，实施三大战略”要求。绘制一幅蓝图，就是要不忘初心，牢记使命，通过培育和打造上市企业实现资本运作、实现政府部分目标和愿望。解决好四个问题，一是解决好风险防范的问题，确保优质资产，确保产业顺利推进，确保在发展中不发生任何违规事件。二是解决好转型升级的路径问题，要不断挖掘，不断思考，不断争取，找到适合公司的路径。三是解决好体制和机制的问题，

2、随着公司进入第二个十年创业期，需要新的体制与之匹配。四是解决好要素保障问题，尤其是人才的问题，一方面要做好内部的培养，另一方面要做好人才的引进。实施三大战略，第一个战略，坚定不移的推行211战略。华强片区，已具备良好的基础条件，随着和绿地集团的合作，将会推动华强片区再次起飞；大数据产业园完成前期工作，和华录、中科院的成功合作，向成功迈出了第一步。盘龙湖片区，三纵三横路网初成，要做好片区的开发。磐龙世纪城项目，要以打造示范区的中心城区为责任和义务。第二个战略，完成转型升级战略，面对新形势，面对第二次创业，要深化

3、改革创新，要创新体制机制，整合业务板块；要进行人力资源管理创新与改革，重心下移，权力下放。第三个战略，坚持开放共享战略，新时期，要走出去也要引进来，做好引商引资引智工作。要认识到我们面临的宏观环境和自身的现实情况；要认识到我们面临的债务危机和主体信用等级的危机；要认识到我们面临的政策机遇和“十九大”发展实体经济机遇。罗广提出要以二次创业的勇气和决心实现转型升级。一方面要紧扣产业项目建设年，做强做优华强片区、大数据产业园片区和盘龙湖片区。另一方面是解决好三个当务之急。第一个当务之急是全面厘清云发集团政府性债务与

4、经营性债务的底数，将政府性债务资源配置到位；第二个当务之急是全面实现云发集团改革升级，对不符合当前工作的制度进行完善提升。第三个当务之急是全面树立各子公司经营性项目的主体责任意识，要实现集团虚拟化，项目公司实体化，集团各部门要为项目公司做好服务。集团公司2018年春运工作动员大会讲话稿集团公司2018年春运工作动员大会讲话稿下面对集团公司2018年春运工作做指示：一要切实提高思想认识，准确把握新形势新要求。要根据国家安全要求、集团发展形势和气候条件等方面分析今年春运新形势，严格按照各级主管部门和集团公司要求，

5、克服经验主义和麻痹思想，确保春运期间旅客出行的安全性和便捷性，营造温馨、和谐的春运出行环境。二要真正以便民为切入点，做好运力保障工作。各单位一定要加强客流预测、运力配置和动态调度，合理配置运力，落实运力支援计划，及时掌握客流变化，调整班次密度，避免出现旅客滞留现象。各单位要主动适应春运新特点，科学安排班次，强化现场管理，深入分析新形势，努力解决新问题，确保圆满完成各项任务。三要严格落实安全责任，确保春运安全。根据当前全国和我省安全生产形势，各单位要强化“红线”意识和“底线”思维，采取强有力的措施，从严格落实安

6、全责任、全面排查安全隐患、进一步强化安全培训、加强车辆动态监管和提高应急保障能力等多方面强化安全管理，坚决遏制重特大事故发生，从细微之处找安全，全力保障春运期间集团安全生产形势的稳定。四要坚持以为民服务为宗旨，努力提升服务质量。各单位要坚决做到工作姿态高、保障措施实，从丰富春运主体活动、完善售票服务措施、固化便民服务举措和扩大志愿服务范围等多方面全面提升春运服务水平。五是进一步提升宣传效果，营造美好春运氛围。各单位要认清当前客运发展新形势，抓住机遇，加大宣传力度，创新营销方式。组宣部联合各单位宣传部门，积极运

7、用新技术新手段，创新媒体传播方式，全方位宣传报道春运有关情况，积极宣传集团春运新举措，特别是大力宣扬春运一线干部职工辛勤工作、无私奉献、为民服务的先进事迹，弘扬社会正能量，营造良好的舆论氛围。各单位会后要开好两个会：一是本单位领导班子会议，把思想统一到春运上来，统一到领导讲话精神上来；二是开好所有从业人员的会议，要把春运各个文件精神和领导讲话精神传达到每一位参运人员。要认真落实范总裁、赵总裁的重要讲话精神，以高度的责任感和职业使命，努力做好各项工作，确保2018年春运工作安全、平稳、有序完成。