福建省高速公路建设施工总结

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1、福建省高速公路建设施工总结必须严格按照福建省高速公路标准化施工指南施工。该指南是在现行路基、桥涵、隧道等工程设计、施工、验收等标准、规范基础上，总结福建省多年来高速公路建设实践经验编制而成的，该指南着重从工序、技术、工艺和管理的角度对现行标准、规范做进一步补充，旨在消除质量通病，提高管理水平，实现施工标准化，确保工程质量。—、质量控制在施工中严格执行“三检”，严格把好“五关”。“三检”即施工前检查,施工中检查，工作结束时检查。检查以自检、互检和交接班检的方式进行。“五关”是把好施工技术图纸复核关，测量定位复核关，技术交底关，工程控制关，工程检验签认关。具体如卜：1、建

2、立一个完整的以自检为主的质量控制体系。认真履行作为承包人应尽的自检职责，配备高强的自检设备和合格的质量检测人员。对各分项工程的开工条件进行检查；对每道工序进行现场质量检查；按照合同指定、施工规范规定的抽样频率、时间和方法进行质量自检。2、严格执行技术交底制度，做到在施工中人人都理解设计意图、主要技术指标、质量要求，是全体参与人员做到心中有数。技术交底分为“三级”交底,一级交底是公司各职能部门对项目部进行交底（主要为营销、策划）；二级交底是由项目经理、总工针对木项目特点对项目管理人员进行合同、施组交底；三级交底是项目技术管理人员针对每道工序具体施工要点、控制措施对施工班

3、组（具体到每个施工人员）进行交底。3、加强岗位技能培训，进行全员质量意思教育。组织施工人员结合各自所承担的施工任务，进行监理程序、合同条款、施工工艺及规范的培训、学习。4、把工程质量与经济效益挂钩，实行奖罚分明。建立健全质量管理机构，指定工程质量岗位责任制和分项工程质量保证措施、规章制度，将其落实到每个人及每一个施工环节和每道工序，并严格把关。5、认真做好首件工程的施工，为工程的全面施工提供最佳指导方案，确保施工质量达到优良。首件工程施工吋耍全面收集各种数据和满足耍求的各项技术指标，施工完成后认真总结分析施工步骤、施工工艺、人员及设备配套的实施性，修止各项施工技术参数

4、。6、在开工前严把各种原材料进场关。对进入施工现场的原材料进行严格检测，特别是水泥、钢筋、钢绞线、砂石料、夕卜加剂等材料的各项指标进行严格控制。各种原材料进场前必须经过监理工程师认可。质检人员和试验人员对口行采购、加工的材料要做到随时抽样检查，对进场的不合格材料采取一票否决制。7、严格执行招标文件、技术规范，按操作规程施工。在施工小尽量釆用通过监理同意的新技术、新工艺，为工程质量的提高创造有利条件。8、推行全员质量管理，对工程质量进行全过程的动态管理。开展难点工序QC活动，及时解决施工中的重难点和质量问题。针对高速公路施工特点，对于常见的质量通病如栓外观质量较差、栓表

5、面细微裂缝、栓的养牛不及吋等在施工中针对性的采取相应的预防措施。二、施工进度控制根据招标文件编制可实施性、操作性强的总体施工进度计划，积极落实各项措施，确保工程进度按计划要求进行，达到工期履约目标。具体如21、组织保障(1)成立以项目经理为组长，项目书记、总工、副经理为副组长，工程、合同、安保、设备、物资等部门负责人为组员的工程进度管理小组，对工程进度进行全面管理。(2)各作业班组建立健全班组长负责制，强化意向组织领导和指挥，确保实施性施工组织设计的实现，依据总体施工进度指标将总体施工计划分解到季度、月、句、周、口，做到以口保周、以周保句、以句保月、以月保季度、以季度

6、保年、以年保总体。确保总体施工计划的实现，保持均衡生产。(3)加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管2、人员保障(1)依据施工组织设计配备施工人员。(2)组织好作业工人，做到各工序连续施工。(3)落实领导带班制度，及时发现并解决问题。3、技术措施保障(1)及时优化施工组织设计，做到科学施工，及时反馈信息，适时调整和改进施工方案。(2)采用平行流水作业方式，保证一环扣一环的施工程序。(3)施工技术管理人员要深入一线跟班了解作业情况，及时做好技术交底，并做到发现问题及时解决。(4)严格实行项目总工技术岗位负责制，对技术总负责，并实行技术否决权。(5)积极

7、推广采用“新材料、新技术、新工艺、新设备”等四新技术，从技术上保证项口工期口标的实现。4、物资保障(1)配备足够合格的物资管理人员。(2)按照施工计划安排，确保材料按时到位。(3)超前调查和预测市场供应情况，做好各种材料的适量储备。(4)严把质量关，杜绝不合格材料进入施工现场。5、设备保障(1)选用索质较高、责任心强的人员担任设备管理人员。(2)加强设备的维保，确保设备的完好率和出勤率。(3)根据施工计划加强设备的调度使用。6、财务保障(1)选用素质较高、责任心强的人员担任财务管理人员。(2)压缩非生产性开支，全力保障有限的资金用于工程和职工工资发放