--xx年度企业文化综合绩效考核自评报告

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1、**xx年度企业文化综合绩效考核自评报告xx年度企业文化综合绩效考核自评报告一年来，***在抓运营管理工作的同时，重点实施企业文化建设工作。以“****”核心价值观为指导，提升企业文化的品味为突破口，立足实际，全面推进，分步实施，树立起完整的企业文化形象，打造***文化品牌，赋予分公司丰富的生命力，给广大职工搭建了施展才能的平台，为个人的发展提供更广阔的空间。在集团党委统一领导下，企业文化建设为集团改革发展提供强大的精神动力和文化支撑，保持着企业竞争优势,努力实现“*****”的企业愿景。现将XX年度工作情况具体总结如下：一、企业文化管理绩效考核指标（一）资源支持（标准分10分

2、，自评分10分）XX年度，分公司投入***万余元应用于收费站“职工之家”建设项目，目前已完成验收工作，正式投入使用。XX年度，分公司制作文化宣传板投入****余元。****不断的推进企业文化建设工作，并给予充足的人力、经费、场地等资源支持，积极保障企业文化建设工作有条不紊地常态推进。（二）广泛参与（标准分15分，自评分15分）分公司积极组织广大员工广泛参与职工文体活动。举行的各类文化活动能够最大限度地提高员工群体参与度，能够最大限度地以企业文化稳定团队、激发活力、鼓舞士气、提升干劲；分公司在微信公众号、宣传栏、办公场所或对外窗口能够充分提升和展现自身的文化成果，以企业文化改善广

3、大基层员工工作生活环境，营建良好的企业文化氛围。（三）外部宣传（标准分15分，自评分15分）**能够通过微信公众号、宣传栏、办公场所或对外窗口，通过企业文化公益活动或品牌宣传扩大自身在当地的影响力，营建融洽的事业发展软环境。XX年度，共在各类新闻媒体发表稿件**篇，其中：省级新闻媒体**篇，地市级新闻媒体媒体**篇。XX年度，信息报送集团稿件**篇，被集团采用**篇。XX年度，微信公众号随时不断更新宣传内容，共计**余篇。分公司以“****”核心价值观为指导，按照集团公司新闻宣传管理办法要求，充分利用报刊、网络、电台等新闻媒体，多角度，多层次的开展内、外宣传工作，展示公司的良好

4、社会形象和广大干部员工奋发有为的精神风貌，为加快公司经经济发展和提高社会知名度提供了强有力的思想保证、精神动力和舆论支持。二、多措并举，不断推进分公司企业文化建设分公司把做好宣传报道和信息报送工作始终作为工作中的重中之重，充分发挥宣传报道鼓舞人、激励人的作用,弘扬企业先进文化，为企业发展营造良好舆论氛围。一是积极履行国企社会责任。积极响应中央、省委和省国资委号召，强力推动***“精准扶贫”工作，派驻扶贫工作队，分公司党员干部与***村7户贫困户“区域共建、结对帮扶”。不仅如此，分公司先后赴****村贫困户走访慰问、“六一”留守儿童助学等帮扶工作，切实履行社会责任，获得社会广泛赞

5、誉。同时，认真做好企业系统内困难职工帮扶工作，为困难职工群众解决了一些生活上的实际困难，获得职工群众好评。二是不断深入新闻宣传报道。在法定“小长假”等重要时段，利用收费站、高速公路沿线、微信公众号等自有资源，积极进行企业文化品牌、社会服务等宣传，突出齐做好公司开展的各项活动、安全生产月及相关工作知识内容的宣传报道，展现齐鲁交通人"****”的精神追求，营造畅安舒美的良好通行环境。三是不断丰富文化墙建设。在办公楼内布置文化走廊、阅览室、荣誉室，在收费站职工休息区建立了“文化墙”、“学习园地”、“荣誉榜”、“读书园地”等内容的文化角，建设具有浓郁文化气息的办公环境，让员工沉浸在文化

6、建设的氛围中，在潜移默化中受到影响。通过精神文明建设，使全体员工的工作作风、工作效率、对外公开等熔铸到“血脉”里，形成推动分公司和谐发展的无形动力，培养职工新的行为模式和创新习惯，推动职工由服从型向自主型、知识型向能力型、规范型向创新型转变。四是用心服务职工群众。分公司始终从企业职工实际需求出发，从解决企业职工最关心、最直接、最现实的问题入手，实实在在为广大职工做好事、办实事、解难事，实现职工与企业“共同发展、共享成果”的和谐氛围。群众路线教育实践活动以来，一批职工群众关切的突出问题，集团改制后原事业单位编制人员养老保险缴费的历史遗留问题等，都得到了较好解决。同时，加强建设“职

7、工之家”，积极推动全员健身活动，为员工开展各类文体活动提供场地和必要经费支持。XX年度共组织开展***余次文体活动，如羽毛球赛、篮球赛、足球赛、文化艺术节暨书画摄影展、摄影培训、赴红色基地参观学习活动等，进一步凝聚员工活力，增强员工归属感。五是激发企业发展正能量。分公司始终凝聚企业改革发展中的正能量，强化正面引导，将价值理念人格化、故事化、标杆化，使员工在耳濡目染中感受榜样的力量，带动并激励全体职工向先进看齐。评选工会系统内坚持原则、秉公办事，能够维护职工合法权益，为广大职工说话办事,赢得广