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时间:2019-01-05
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1、镇级督查室运作情况调研报告镇级督查室运作情况调研报告今年3月,历阳镇在县委、县政府成立督查局之后,根据工作需要和自身实际,成立了全县第一家镇级督查室。该室经过一个多月的运作,取得了一定成效。近期,我们对此开展了调研。一、成立背景历阳镇成立督查室是自身推进工作的迫切需要。具体原因至少有四个方面:一是任务重。历阳镇是和县城关镇,特殊的地理位置决定了历阳镇的工作任务要远远超过其它乡镇。特别是这两年,不仅要抓发展、抓稳定、抓常规工作,还要抓好全县“两区”建设征地拆迁工作。如果不是身临其境、身居其位,是很难感受到其任务是如何之重。二是压力大。历阳镇多年来一直是全县
2、各项工作排头兵。但是,目前全县各镇的发展态势都十分强劲,尤其是五大板块潜力更大。石杨镇有如山湖和盘景两个顶天立地的大项目,乌江镇有扬帆启航的省精细化工基地,白桥镇有雨后春笋般的船舶制造企业,香泉镇有如火如荼的旅游开发项目,沈巷镇有芜湖市近在咫尺的辐射。历阳镇还能安枕无忧,以“老大”自居吗?三是管理松。历阳镇与其他镇比,女同志特别多,干部亲戚特别多,人际关系复杂,无论是过去还是现在,管理难度都很大。像上班脱岗、迟到早退等现象屡禁不止。四是矛盾多。过去镇机关事情不多,大家同吃一锅饭,矛盾不是很突出。现在,任务重了,压力大了,事情更难干了,矛盾也就不知不觉地凸
3、显出来了。有的人一年干了很多事,吃的苦多,矛盾也多;有的人没干什么事,到年底还吵着要奖金,甚至还捣蛋。劳逸不均,分配难公,挫伤了一些人的积极性。历阳镇党委书记林启友说,之所以要成立镇督查室,一是有感受。今年初,在县委、政府组织的“跳出和县看和县”考察活动中,他通过学习“固始经验S深切感受到加强督查工作的必要性;二是有氛围。在年初的县委十一届八次全委(扩大)会上,决定成立县督查局,全县上下形成狠抓工作落实的良好风气。这为历阳镇成立督查室营造了一个宽松的大环境;三是有需要。从历阳镇的工作任务、工作压力和实际状况来看,必须要有一整套强力推进工作的好机制。我们认
4、为,县委、县政府在全县上下狠抓工作落实是“天时S历阳镇的自身需要是“地利S该镇党委、政府认得上是“人和”。历阳镇督查室,这个全县第一家镇级督查室于是应运而生。二、运作情况1V精心选人,组建一支队伍。为选好人、选准人,历阳镇在全镇机关干部中进行了公开推荐,双向选择。先由镇机关干部、各村(社区)干部公开推荐,再由镇党委结合得票情况,在党委会上研究通过。督查室设主任1名,副主任1名,工作人员1名,主任是历阳镇原纪委委员'监察室主任;副主任是原党政办副主任。镇里将办公大楼一楼大厅作为办公地点,配置了办公桌椅、电脑、电话、打印机等“锣鼓家伙”。2、给足职权,提供督
5、查平台。历阳镇赋予督查室督查、汇报、通报三大职权。督查权:上至镇党委书记,下至看门护院的,都在督查之列。汇报权:一是每周在镇党委会上汇报一周督查情况;二是及时向镇分管负责人汇报督查中发现的一般问题;三是随时向镇主要负责人汇报督查中发现的突出问题。通报权:每周编发《督查通报九弘扬先进,批评落后。对超时限不能完成工作任务的,可下发《催办通知书》;对镇重点工作推进不力的,可直接向镇分管负责人下发《督办通知书》。两类通知书与工作业绩、年终考核挂钩,与奖惩挂钩。镇督查室成立以来,已编发《督查通报》5期,下发《督办通知书》8张。3、委以重任,明确督查职责。历阳镇出台
6、了《督查工作四项制度九明确要求督查室重点督查上班制度、办事制度、信访制度和重点工作推进制度的执行情况。为此,该镇督查室围绕“四上“开展了重点督查:一是签到上班。机关干部到上班时间一律在督查室签到。下乡人员需要用所在地固定电话向督查室报告。对未经请假又联系不上的脱岗人员,视为旷工,考勤结果与福利奖惩挂钩。二是“名片”上门。督查室为每间办公室贴一张“名片”,公布该办公室人员的姓名、职务、职责、联系电话,使前来办事的群众即使找不到人也能找到号。三是r闲人”上岗。重新整合机关人员和机构,除了从事“两区会战的人员外,对过去赋闲在家的'上班没事的人员,一律要求上班到
7、岗。全镇机关新设了工商、农村工作'文明创建、民生工作、维护稳定、党建等六个工作组。每个工作组5至9人,配齐主任、副主任和成员,并确定班子成员牵头负责。四是工作"上板”。对镇重点工作实行规范化管理,叔杳宰I1・・■*■将镇全年重点工作梳理成表,细化分解到各具体责任人,明确镇班子成员牵头负责,注明完成时限。各组、办、所每周五召开工作例会,总结本周工作,安排下周重点,同时向镇分管负责人汇报,并将书面材料报督查室;镇党委每周六或周日召开例会,由各负责人汇报分管工作进展情况。对工作推进不快,落实困难的事项,督查室加大督查力度。对超时限未能完成的,下发《催办通知书》
8、;仍未完成的,下发《督办通知书》。三、工作成效历阳镇督查室虽然只运作了不到两个月
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