构建留守儿童的幸福乐园

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1、构建留守儿童的幸福乐园  随着社会经济的快速发展,农村劳动力大量向城市集中,农村留守儿童越来越多,办好寄宿制学校、解决好农村留守儿童教育问题。对于促进社会稳定与当前农村教育水平的提高具有重要的意义。我乡结合实际情况,及时进行教育资源整合,于2008年8月完成了中小学合并,组建成一所既承担九年义务教育,又承担幼儿教育于一体的几年一贯制寄宿学校――陈东学校。全校现有在校生573人,其中中学生132人,小学生255人,下辖中心幼儿同及四个教学点186人,寄宿生360人,寄宿生中农村留守儿童占68%。经过5年来的探索,寄宿制学校的育人功能得到了发挥,解决了农村留守儿童学习与生活问题

2、,做到了让家长放心、学生舒心、社会满意。  一、加强精细化管理,让留守儿童健康成长  加强寄宿生精细化管理,不断完善寄宿生管理制度,实行人性化管理,确保留守儿童健康成长。  第一,成立专职生活管理小组。由总务处副主任担任生管组组长,再配备业务素质高、责任心强的4名教师为专职生管教师,以两人为一组,轮流交替值班,做到宿舍随时有人管理。专门聘请1名工人,负责宿舍卫生打扫和帮助指导低年级学生洗衣、晾衣等,解决了留守儿童的后顾之忧。  第二,合理安排学生床位。我校学生年龄跨度大,低年级学生自理能力差。为此,我校在床位、用品橱上分别贴上标签,做到“一一对应”6,同时还把全校住宿学生按

3、居住区域分组,同村同组的学生住一个寝室,按“一六”、“二五”、“三四”年级同舍搭配,创造以大帮小的氛围,高、低年级学生同寝同住,高年级学生在上床,低年级学生在下床,以大帮小,不仅保证学生就寝安全,而且培养了学生的爱心和责任心,有利下学生健康成长。  第三,严格执行管理制度,落实寄宿制学生管理目标“四三二一”,即“四个训练”、“三个学会”、“两个落实”、“一条线”。  四个训练:训练穿衣、训练叠被、训练洗漱、训练物品摆放:  三个学会:学会睡觉、学会吃饭、学会讲卫生:  两个落实:评比落实,管理落实;  评比落实:每天进行内务评比,每周进行文明宿舍评比,每月进行文明宿舍奖励。

4、  管理落实:生管人员既是老师,也是父母。  一条线:达到一个标准宿舍要求,被子摆成一条线,鞋子摆放一条线,毛巾悬挂一条线,洗漱用品摆放一条线。  第四,宿舍管理,细致入微。  按《内宿生管理三项评比要求》,每天早、中、晚开展检查评比。由于学生小,晚上睡觉时常有踢被子现象,生管老师每晚定时巡查宿舍,给学生掖盖被子,确保学生不着凉。发现学生生病,马上联系就医。6  第五,加强食堂管理。食堂管理人员保证厨房、膳厅等的卫生清洁,按时准点保质保量供餐。生管老师依据寄宿生的年龄特点,按照班级学生分区安排就餐,定桌定位,供给足够的饭菜。早餐实施免费营养早餐(由鸡蛋、豆浆、馒头组成),其

5、余两餐分别为两菜一汤,菜色三餐不重复。每周菜谱、菜量由生管组审核、监督,并于周一公示。  第六,实施寄宿生全程监控。制定《寄宿生精细化管理措施》,按舍别、床位编制详细的“内宿生点名册”,每个宿舍指定一名舍长。为了加强对学生全程监控,班主任与生管教师之间互相配合,学生午休、晚自习下课到宿舍时,各班主任把学生考勤情况报给生管老师,双方交接。生管老师必须进行睡前点名,禁止学生外出,遇到意外马上向生管组长或值日老师汇报。每餐就餐时点名,对未就餐的寄宿生及时跟踪联系。周五放学时由家长到校门口接孩子回家,保卫科监督学生在离校时严禁乘坐“三无”车辆,非客运车辆,保证交通安全。  二、九年

6、一贯寄宿制管理模式初见成效  1.在特色管理中求发展  第一,九年一贯制学校的建立,整合了教育资源,集中了师资优势,让边远地区的孩子享受到了同等的优质教育。集中办学后,办学条件得到了有效改善,教师分科教学,专业知识更加扎实;课外活动丰富多彩,学生视野得到拓宽,学习时间得到保证,课后学习辅导的问题得到解决,隔代教育的负面影响相对减轻。学生的学习成绩明显提高,生活自理能力不断加强,发展更加全面。6  第二,随着外出打工人员的增多,留守儿童的教育成了当前教育的一大问题,许多孩子隔代抚养,或寄养亲友处,他们只能在生活上照顾孩子,不能有效辅导孩子学习,对孩子的教育常感到力不从心。现在

7、学生在校住宿,有教师管理、教育、辅导,有丰富的课外生活,还有生管老师的精心照顾,一日三餐有规律,睡眠时间得到保障,集体生活丰富多彩,解决了外出打工家长的后顾之忧。  第三,针对住校生课余时间相对较多的问题,学校开展了丰富的课外活动,成立了鼓号队、音乐、美术、象棋等兴趣小组,同时,晚自习安排老师对学生进行辅导,及时解决学生作业问题,提高学习信心。学校还重视对学生的行为习惯培养、安全教育,定期对学生进行感恩教育、责任心教育,培养了学生良好的道德品质。  2.在精细化管理中求质量  几年来学校严格管理,狠抓校风建设,教学

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