银行共青团倡议书与银行关于加强企业文化建设的决定合集

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1、银行共青团倡议书与银行关于加强企业文化建设的决定合集银行共青团倡议书辛勤耕耘在各个岗位上的全行青年朋友们：在刚刚结束的秋季行长座谈会上，分行党委已经吹响了战斗的号角。从今年四季度开始，我们将知难而进、迎头赶上，全面加快改革的步伐，力争到20*年上半年各项改革基本到位，为顺利实现我行的中长期发展战略打下坚实基础。当改革的大潮扑面而来的时候，分行系统团委向全行青年员工发出如下倡议：学好政策，转变观念。力行改革，是我行应对严峻挑战，求得生存与发展的唯一途径；是我行提高经营管理集约度，缩小与全国同行差距的必须选择；是确保全行广大员工整体利益、长远利益的根本保证，是大势所趋、人心所向。

2、改革将构建适应现代商业银经营管理的用人、用工、薪酬和培训体系，为员工搭建更加广阔的舞台。同时，改革将完善“员工能进能出、职务能上能下、收入能增能减”的激励约束机制，在更高层次和水平上向员工提出了挑战。逆水行舟、不进则退。广大青年员工只有认真学习、深刻领会总分行改革的决策部署和有关要求，才能准确把握改革的脉搏；只有适时调整心态，正确对待改革中的利益调整，顾全大局、服从安排，才能适应改革的要求；只有坚定信心，转变观念，才能赢得主动，赢得更多生存和发展的机遇！练好内功，把握机遇。在改革的大潮中，机遇之门总是向做好准备的人敞开。我行加快改革与发展，加快向现代商业银行迈进的步伐，亟需能

3、够适应现代商业银行髙效运作的高素质员工。广大青年员工既要看到机遇，更要把握住机遇。为此，必须调整好心态、增强自信心；必须通过不断学习和锻炼，提高自己的知识技能；必须立足本职岗位、兢兢业业工作，以饱满的激情、出众的实力、良好的业绩勇敢迎接挑战。失意的时候，请让我们沉思，我们是否已尽所能为建行作出了贡献？我们是否已经付出很多？我们是否还需要加倍努力？成功的时候，我们更要思考，我们是否已经发挥了最大的能力？我们还可以做得更好吗？“天道酬勤”，千年古训。作为跨越新世纪的一代青年，我们一定要坚信，只要不懈努力，奋勇拼搏，积极进取，持之以恒，我们就一定能够共同创造美好的未来！投身改革、建

4、功成才。潮起潮落的改革，搭建的永远是青年人施展才华的舞台，改革的最大受益者，也永远属于拥护改革、富于进取、敢于创新的青年人。为此，作为广大青年员工的一员，我们应当把个人的前途与我行的事业发展紧密结合在一起，时刻与总行、分行党委保持一致，带头讲大局、讲团结、讲稳定，用坚实的脚步把国有商业银行改革的车轮不断推向前进。我们必须振奋精神，昂扬斗志，积极投身改革，用实际行动支持改革、推动改革，并在改革中接受磨练和挑战，在改革中建功成才。我们要带动身边的员工深入思考、积极实践、勇于探索，善于发现和解决工作中的问题，自觉在金融产品、业务流程、管理体制、服务方式创新中献计献策，为改革发挥青年

5、的智慧和力量。我们更要在工作上做到不等不靠，多一些理解，多一点支持，竭诚为每一位客户服务，准确记录每一笔账目，精心做好每一次营销，出色完成每一项任务，做一个富有使命感和责任心的新时代银行人。我们要让青春在岗位上闪光，让人生价值在改革中升华，让事业与我行的长远发展一同走向辉煌！有这样一个故事：把几只蜜蜂放在瓶口开着、瓶底朝光的瓶子里，所有的蜜蜂会一次又一次地飞向瓶底，而不尝试从另一个方向寻找出口。同样把蜜蜂改放成蜻蜓，不到几分钟，所有的蜻蜓都飞了出去。蜻蜓在瓶中不断尝试从不同的方向来寻找出口，尽管它们四处碰壁，但最终它们都飞出瓶口，飞向天空。同样的环境，同样的机会，却有截然不同

6、的结果！我们决不能做蜜蜂，顽固、守旧、不知变通；我们要坚定地像蜻蜓一样，不断去尝试，不断去探索和创新，一步一步地到达成功彼岸。青年兴则建行兴，青年强则建行强，青年有希望，我行的未来就有希望。一个人的成功离不开宏伟壮丽的事业，青年朋友们，让我们尽情放飞自己的理想，学起来、论起来、干起来、比起来，关心改革、支持改革、参与改革、拥护改革，争当改革的排头兵，让青春在改革中激情飞扬，在改革中立下青春的誓言，谱写青春的旋律，一起创造和迎接春华秋实的美好未来吧！银行关于加强企业文化建设的决定随着知识经济在世界范围内的兴起，企业文化呈现出蓬勃发展的态势，而搞好企业文化则是现代企业不断拓展、提

7、升市场竞争力的有效手段。它对于更好地发挥职工主人翁作用，促使企业保持稳定发展有着重要的作用。因此，针对目前激烈的市场竞争环境和我行管理与发展中存在的问题，我们必须要继续坚持以人为本的管理原则，通过不断的导入和加强企业文化建设，用先进的价值观、经营理念和科学的管理制度，培育员工的职业理想和职业行为，进一步调动广大员工的积极性和创造性，为全行的业务发展提供持久动力。一、坚持以人为本的管理原则，面向客户，将“诚实守信、敬业奉献，双赢高效、领先发展”确立为我行的经营理念。把广大员工的价值取向统一到诚信经营和奉献