学校后备干部培养计划和培训方案

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1、学校后备干部培养计划和培训方案做好后备干部的培养工作，是党组织的一项战略任务,也是加强领导班子建设的一项极其重要的基础工作，因此,必须建立一支素质好、能力强的后备干部队伍，为此特结合我校实际，特制定本实施方案。一、指导思想加强领导班子后备干部队伍建设，要以“三个代表”重要思想为指导，以立足我校党政领导班子建设需要，认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针和德才兼备的原则，解放思想，更新观念，积极培养和造就一支素质优良、数量充足、结构合理的后备干部队伍，为我校今后发展提供强有力的组织保证。二、后备干部的基本条件1

2、、认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想。热爱党的教育事业，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策。2、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作。3、有强烈的事业心和责任感，有较强的敬业精神和奉献精神，有一定组织协调和领导能力，在现职岗位上做出较显著的工作实绩，并显示出较大的发展潜力。4、能够正确行使权利，依法办事，公道正派，清正廉洁，以身作则，坚持群众路线，自觉接受党和群众的批评与监督。5、有全局观念，善于集中正确意见，

3、善于团结同志，群众威信较高。6、年龄在40周岁以下的、在学校工作的优秀中、青年教师，确定后备干部人数。（成绩特别突出的年龄可适当放宽到45岁以下）三、后备干部的选拔1、民主推荐；2、组织考察：组织部门进行资格审查和必要的考察，学校干部小组确定初步人选；3、党组织充分酝酿讨论；4、提交教代会讨论通过；5、校党支委会讨论确定后备干部人选；6、后备干部到相应的岗位挂职锻炼。四、后备干部的培养措施1、加强后备干部的培训教育。对后备干部进行政治理论和科学管理知识的系统培训，做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心，培养年轻干部的正气

4、、才气、灵气、锐气。2、加强后备干部的实践锻炼。根据后备干部的具体情况，采取挂职锻炼的方式，压担子、给台阶、多锻炼。安排与培养方向相关的重要职务对他们进行实践的锻炼与考验。3、加强后备干部的考察工作。对后备干部要进行定期和不定期的考察，综合考察后备干部的思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩等情况。4、对后备干部要实行动态管理。在考察的基础上，适时对后备干部队伍进行调整充实，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。5、不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，提高综合

5、素质，不断提高解决各种问题的能力。为适应学校事业发展和干部人事制度改革的需要，进一步加强干部队伍建设，有计划的培养一支德才兼备的优秀后备干部队伍，建立学校后备干部人才库，根据上级有关文件精神，经学校党支委和领导班子研究，决定在一定范围内广泛征求意见，推荐学校后备干部。现将有关事项通知如下：一、后备干部应具备的条件1•具有较好的马列主义理论修养，贯彻落实科学发展观，有坚定的政治立场，拥护党的基本路线，努力贯彻执行党的方针、政策；2•有一定的组织管理能力，熟悉并能胜任所要担负的工作；3•工作作风踏实、民主、实事求是、勤奋努力，具有

6、开拓精神，同时，办事公道、严于律己、顾全大局，有较好的群众基础；4.在目前承担的工作中实绩突出；5.具有大学以上学历；6.具有合理的年龄结构：年龄在35周岁以下二、后备干部的推荐人数男1名，女1名。三、后备干部推荐、选拔办法本着群众民主推荐，支委讨论通过的方式确定人选，上报教育局党办。四、后备干部的管理和培养使用(1)后备干部名单一经确定，由学校党支部建立专门的后备干部档案，统一管理。(2)学校要充分认识后备干部队伍建设的重要性，积极做好后备干部的选拔、培养、管理和考核工作，并为后备干部的成长提供必要的条件。(3)党支部应根据

7、后备干部培养、管理、考核实际情况，及时调整更新后备干部人才库。(4)学校党支部将继续加强对后备干部的培养和使用。通过干部培训、校、内外挂职锻炼等形式，积极为后备干部的成长提供平台。新提任学校中层领导干部原则上应从同级后备干部队伍名单中产生。五、后备干部推荐注意事项1•推荐人要着重从思想政治素质、工作实绩、廉政情况、群众公认程度和发展潜力等方面全面了解被推荐人，本着对学校负责、对个人发展负责的态度推荐后备干部，必要时可在不同范围听取群众意见。2.推荐后备干部应注意从学校事业发展大局出发，综合考虑，把不同岗位的优秀人才都推荐上来，

8、特别是要注意把既具有专业特长又具有一定管理能力的优秀人才推荐上来。3•推荐后备干部过程中应坚持德才兼备原则，同时应注意女同志、少数民族干部、党外人士优先推荐的原则。