安全工作要把握好度

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1、安全工作要把握好“度^所谓“度”是指事物保持自己质的数量上的界限，是和事物的质相关的限量。任何事物都是质和量的统一。任何事物的存在和发展都离不开一定的“度”。正确认识“度”有着非常重要的意义。掌握了事物的“度”，才能做到胸中有数，才能理性认识不同质的事物，才能正确把握质和量的统,促进事物的发展。笔者认为，在日常的安全工作实践中,把握好“度”，对做好安全工作、促进安全发展有着十分重要的现实意义和深远的历史意义。一、安全工作要有高度髙度决定视野。俗话说：“站得髙，望得远”。安全工作必须站在维护职工切身利益和根本利益的历史高度，加快企业改革和发展的战略高度，保持社会稳定、

2、促进社会和谐的时代高度，用宽广的世界眼光和深邃的历史眼光看问题，用时代发展的要求审视自己，审视安全生产实践活动，牢固树立“安全高于一切、安全重于一切、安全压倒一切、安全否定一切”的管理理念，把保障职工的生命和健康做为自己的神圣职责，切实维护广大职工的切身利益和根本利益。只有这样才能赢得广大职工的信任、支持和拥护，安全工作才能卓有成效的得以开展。惟有高度的思考，才能高屋建範，高瞻远瞩，而不至于目光短浅，盲目近视。二、安全工作要有深度深度把握本质。深度就是从本质上科学认识和准确把握安全工作的客观规律，用科学的理论指导安全实践，用先进的文化引领安全发展，从而抓住安全工作的

3、主要矛盾和矛盾的主要方面，树立以人为本的安全理念，把保障职工生命安全和健康做为安全工作的出发点和归宿，调动职工的积极性，开发职工的创造性，提高职工的创造力，使广大职工群众能动地认识安全，把握安全，保障安全，实现“零缺陷、零事故、零伤害”安全发展目标。惟有深度的思考，方能抓住安全工作的本质，抓住安全工作的主流，而不执著于表面现象和细枝未节。三、安全工作要有力度力度决定执行。力度就是落实执行责任，保证执行效果。“落实”是安全工作的核心和灵魂，落实的制度才有意义，落实的措滋才有价值，落实的责任才有效果，惟有落实才会有安全的保障。抓安全就是抓“落实”。抓“落实”就要做到：直

4、面安全现场，规范人的行为，控制物的状态；直抓安全要点，消除不安因素，消除事故隐患；直切安全要害，遵章守纪，杜绝“三违”，让“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”成为一种责任、一种文化、一种追求。惟有力度的思考，才能落实制度，落实措施，落实责任，把各项工作落实到实处，防患于未然。广度覆盖全面。广度就是要用联系的、发展的、全面的观点看待安全工作。要克服“就安全抓安全”被动的安全管理方式，坚持“超越安全抓安全”的思路，树立“大安全”的理念，实行全员、全过程、全方位的动态安全管理，使企业达到最佳的安全状态。“大安全”的管理理念，指是安全管理从安全现场向学习和生活的各个方面

5、拓展，向家庭和社区的各个领域延伸，构建多层次立体化的安全管理网络。它是全员参与的安全管理，全过程的安全管理，全方位的安全管理。全员参与的安全管理，即安全是为了每一名职工的生命安全和健康，安全必须有每一名职工的主动参与才有保证，安全要靠每一名职工的共同努力才能实现。我们要让“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害"目标成为现实，就要全面加强每一名职工的安全教育培训，提高每一名职工的安全技能，增强每一名职工的生存和发展能力，让每一名职工不仅成为安全生产实践者，同时成为安全工作管理者。全过程的安全管理，即任何事物都是做为过程而存在，过程是结果的保证，结果是过程的体现。欲先控

6、制结果，必先控制过程。安全工作是一个不断发展变化的动态过程，随着旧的隐患被消除，新的隐患又可能应运而生。安全生产活动中人的不安全行为或物的不安全状态等因素，随时都可能引发各类事故。要实现安全生产，就必须加强全过程的安全管理，健全安全质量标准化体系，以实现全过程“上标准岗、干标准活”为目标，明确各岗位的工作标准和岗位职责，实行现场动态检查验收，把安全质量标准化工作与奖罚直接挂钩，增强全体职工的自觉性，把安全工作深入开展。全方位的安全管理，即任何有生产劳动的地方，都会有不安全因素存在，都有发生伤害事故的危险性。因此，不论任何时候，从事何种工作，都要考虑其安全问题，都要进

7、行安全管理。为此，我们必须从思想源头、教育培训、制度建设、现场管理、监督检查、整改落实、奖惩结合、文化管理等各个方面加强安全管理，构建完整、闭合的安全管理体系,把各项制度、法规、理念贯穿到安全生产的各个方面，构建以安全文化组织建设、安全宣传教育、职工队伍素质、职业卫生健康、群众安全文化、生活后勤服务为重点的“安全文化体系”；以采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度、监测监控各专业安全质量标准化为核心的“安全质量体系”；以安全监督管理、安全行为控制、重大事故预控、事故应急救援为重点的“安全监管体系”，用全方位的安全管理，铸起安全生产的钢铁长城。惟有广度的思