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时间:2019-01-05
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1、集团公司XX年度总结表彰大会发言稿集团公司XX年度总结表彰大会发言稿尊敬的XX董事长、XX总裁、各位领导、各位来宾、各位同仁:大家下午好!今天是个喜庆的日子,集团在这里隆重举行XX年度总结表彰大会。我现在心情十分激动,作为一名三盛人,今天能站在这里发言,我感到万分荣幸。首先,请允许我代表受表彰的各位同事,向一年来支持和关心我们的集团领导表示衷心的感谢!向一年来为集团发展默默耕耘的各位同仁致以崇高的敬意!XX年是非常不平凡的一年,面对日趋复杂的国内外经济形势和日益严峻的房地产市场走势,在XX董事长的英明领导决策下,集团全体同仁团结拼搏
2、,上下一心,坚定信念,克服重重困难,取得了一系列令人欢欣鼓舞的成绩。一是海运公司成功借壳上市,取得了实质性的突破;二是集团今年的销售及回款任务均超额完成,较往年有大幅度的提升。其中,销售额达到了近34亿元,创历史新高,实现了集团历史性的跨跃。三是集团连续6年入选中国房地产百强企业,社会影响力和行业知名度进一步扩大。四是颐景园品牌连续6年蝉联了“中国房地产园林地产专业领先品牌”称号,品牌价值跃升至13.28亿元,同比增长了24.6%,品牌的美誉度和知名度进一步提升。看到集团今年取得了一系列成绩,作为一名三盛人,我为自己能在这样的企业里
3、面工作感到自豪;作为一名老员工,我见证了集团十几年来风风雨雨走过的历程,亲身经历了集团的快速发展,不断壮大;看到了集团今天取得的点点滴滴成就,感到振奋人心,满心喜悦。此时此刻,站在这个舞台上,作为优秀职业经理人代表发言,面对台下一张张熟悉的面孔,心情是万分的激动。回想起自己伴随着XX集团走过来的十几年风雨历程,回想起自己在XX集团工作成长的点点滴滴,感慨良多。千言万语,此时只有感谢二字。在此,我想说四声感谢。首先,我要感谢XX董事长对我长期以来的培养和信任,感谢董事长对我的指导和帮助,更要感谢集团为我提供了发展机遇和广阔平台,让我可
4、以挥洒汗水,施展才华、展现智慧,为集团的发展贡献自己的微薄绵力。其次,我要对长期以来给予我支持、关爱、帮助的陈亚维执行董事长、周健民总裁、潘功成副总裁、屈国明总经理等集团各级领导说声感谢,谢谢你们对我的帮助和关心,我所取得的成绩,离不开你们的支持,更离不开你们的帮助。第三,我要感谢集团营销系统的全体同仁和销售企划部同仁,谢谢你们对我工作的支持和理解,。XX年我们紧紧围绕董事长的指示精神,在潘功成副总裁的带领下,通过大家的拼搏奋斗和辛勤努力,才成就了今年集团销售指标超额完成,销售额实现历史性突破,达到了一个新高度。同步,销售管理工作也
5、提升了一个新的台阶:一是完善了集团XX年销售提成管理制度,将各项目销售分管领导的年薪与销售业绩及商业租赁指标挂钩,取得较好的激励效果,同时把车位销售也列入《XX年销售提成管理办法》,在促成业绩提升、成本有效控制的原则下继续将车位单列考核。,有效解决了这一老大难的问题,。XX年全年车位销售1817个,收入达到13952万元,比XX年的8616万元增长61.9%;二是全力以赴做好各项目日常营销的监督指导工作,9月24日舟山三盛及杭州三盛开盘,创造了一天销售业绩为近4个亿的奇迹,同时也创造了集团发展历程中的奇迹;三是制定并下发了企划合同管
6、理'进度管理、营销模块化管理等各类的企划基础管理制度,如《营销进度考核管理办法》'《销售技巧》、《营销流程模块管理办法》'《样板区'样板房工作指南》等制度,这些制度的下发填补了集团营销系统的管理空白。四是梳理完善了“集团销售系统视频会议”制度,每周、每月定期召开。;并完善了会议流程,明确各单位汇报材料的内容、汇报格式及汇报时间,在突出工作重点的同时有效提升了工作效率。;加强了集团对各项目的监督管理,实现销售目标。五是着力控制项目进度,及时了解各项目工作重点,实时指导。从5月份开始,要求各单位按时上报周营销工作计划表'月营销工作计划表
7、,确保每日监控,动态沟通,从而在及时了解项目信息的基础上,将各项进度控制在集团要求的时间范围内。六是进一步规范销售合同文本,严防营销风险。今年5月份下发了《销售合同示范文本》,通过在集团范围内规范合同文本的方式,有效的降低了销售风险,提高了工作效率。七是合理的控制好广告费用,提高广告宣传效率。通对各项目的营销费用使用及广告投放进行实际跟踪指导和把关,对媒体通路进行有效的整合,取得显著效果,全年广告费用率计划为0.78%,实际我们控制在0.67%,更是远远低于业界1%-1.5%的平均水平。八是调整商业管理结构,成立了商业管理运营公司,
8、商业管理工作走上轨道;九是组建了中锐广告公司,引入专业管理人员,进一步提升集团整体营销策划水平第四,我要感谢上海三盛公司团队中每一位兢兢业业,努力工作的员工,XX年在屈国明总经理的带领下,通过全体同仁的共同努力,上海三盛公司年度各项指
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