建筑施工组织及施工现场标准布置的管理分析

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1、建筑施工组织及施工现场标准布置的管理分析李童青岛理工大学琴岛学院摘要：在建筑项R施工过程屮，施工组织和现场的布置标准管理是两项重要的任务，建筑施工项目的工作量大且工作复杂，加上很多危险源可能给施工人员安全和建筑质量带来想不到的危险。建筑施工通常要形成一套科学施工标准管理制度，这就需要及时准备施工材料和施工设备，合理布置施工现场。施工组织和现场管理布置工作及其相关问题是本文在分析的重点。关键词：建筑工程;施工组织;管理;现场布置;作者简介：李童，研究生;研究方向，建筑与土木。近年来，我国经济发展迅速，国民经济总值逐步上升，各行业所占比重变化更加明

2、显，使得我国支柱产业发生了一定变化一一建筑业渐渐成为其中一个重要组成部分。建筑业具有很强的复杂性，建筑工程施工难度大，为了保障其安全生产，减少施工过程中的安全隐患和事故发生率，这就要求充分重视建筑施工组织以及施工现场标准布置的管理工作。同时严格管理施工过程中的每个环节，保障安全管理得以贯彻落实。1我国建筑施工情况概述建筑施工复杂性很强，工程步骤繁琐，危险源也多，存在诸多的安全隐患和事故，因此安全成了此领域特别重要的因素和标准之一，也成了企业是否能走的长远的关键。另外部分建筑施工单位会遇到很多的问题，不利于工作开展，特别是在施工组织的过程。因此很

3、多施工单位针对这些问题提出了安全生产，保障人身安全和财产安全不受伤害，设备的安全运行，产品的安全生产这类社会保障要求。对人、财产、设备，材料等一系列的管理都包括在建筑现场的安全管理中,所以为保障这个项目安全进行，建立相对完善的建筑施工管理制度和相应标准是非常有必要的。2建筑工程施工过程中存在的主要问题及隐患2.1建筑施工的安全管理体系不健全我国目前的建筑安全管理体系有待完善，例如，在建筑现场布置方面，设计过程中总是会存在各种各样的问题，没有一个好的设计方案，再就是到工作人员的配备和素质问题，在施工管理中，存在临时招聘管理人员的现象，这就会存在因

4、技术不过硬，导致在施工过程屮存在安全问题。一些建筑施工单位一味追求经济利益，忽视了对工程施工质量以及施工人员的安全管理，建筑项目的施工管理部门以及人员配备不足，负责人不能做到真正的负责，没有强烈的责任感。建筑现场的管理人员，因为经验欠缺，专业技术不足，对工程管理过程中现的问题以及突发情况，缺乏相应的应急处理能力，从而导致施工现场管理混乱，安全管理问题频发。2.2安全责任落实不到位尽管我国现在在建筑工程方面的规范以及标准要求不断增多，但很多企业在现场施工管理过程中并并没有很好的落实这些规范的规定，这就会使得在施工过程岀现安全问题。国家以及行业的规

5、定和标准并没有能很好引起施工人员的重视,相反的有人总是故意去触碰那些底线，企图从屮获取一些利益。由于安全责任落实不到位，当发生建筑安全事故时，责任难以划清，事故责任人未得到相应的惩罚，这都给建筑现场的安全管理造成了严重的负面影响。建筑项目安全专题会议是加强项目管理的有效手段，然而因项目领导及安全管理人员不重视，很多建筑企业并未开展每周一次安全例会，导致安全隐患未被及吋发现，一些安全隐患无专人监督整改，或者整改不及时不彻底。2.3施工现场管理不严格为追求项目的经济效益，赶工期、抢进度的情况不可避免的发生。然而，很多建筑企业以赶工期为借口，放松了对

6、施工现场的管理工作;例如:未组织质检及监理人员验收就进行下一道工序的施工，未按照施工标准进行现场施工，施工现场安全防护被破坏后未及时恢复，不严格按照安全标准进行监督管理，管理人员的安全质量意识不足。3建筑施工组织的管理3.1施工组织机构的建立一个工程顺利的实施离不开一个好的领导和一个好的施工计划，因此工程项目施工前必须建立完善的施工组织机构，协助工程的进行，有效地进行项目管理工作，提高工程的实施效率。在建立施工组织机构时，要合理选择人员结构，选择管理人员时需要进行考核，专业的知识和解决突发事件的能力是一个评判该管理人员是否合格的主要标准。同时也

7、要拥有自己的独立意识，这样的管理人员才能给企业带來巨大的经济效益。选定管理人员的同时，要有针对性的进行相关的培训工作，提升管理人员的专业技术，增强集体感和凝聚力，从而最大程度的发挥出施工组织机构的真正作用。3.2施工组织管理计划的编制一个完整的管理计划对一个组织来说是必不可缺的，是项目管理核心，完善的施工组织管理计划有利于对下属员工进行管理。但是在制定管理计划的时候要“因材施教”，根据施工人员和施工现状来制定计划，便于在施工管理屮有序的进行，也有利于对施工技术的有效指导。建筑工程项R的施工活动需要按照施工计划来进行，不能擅自的更改计划，特殊情况

8、除外，这样才能够有效的对整个工程进行掌控，让施工活动安装既定的计划进行。施工组织管理计划的合理编制能够很有效的降低施工成本，避免不必要的浪费。3.3施