浅谈如何提高组工信息写作的“质”和“量”

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1、浅谈如何提高组工信息写作的“质”和“量”浅谈如何提高组工信息写作的“质”和“量”组工信息，顾名思义，就是反映党的组织工作以及与党的组织工作有直接或间接关系的信息，它主要用来收集、整理和反馈组织工作情况，服务领导决策，促进组织工作开展。因此，组工信息既有与其他信息不同的自身特点又有信息的共同特征。就组工信息自身的特点而言，主要是它的稿件在体裁上不拘一格，灵活性很大，可以这样表达,也可以那样表达；在篇幅上没有限制，可以长也可以短；在语言上提倡简练、质朴，易读易懂，不要求用华丽的辞藻和煽情的语言，更不需要空话、大话、套话；在结构上不要求时间、地

2、点、事件、结局等各要素必须齐全，甚至有时只写具体措施就可以。从这些写作要求上说，它并不难写。然而，由于组工信息的主要作用是服务领导决策、通报工作情况、交流工作经验、发现存在问题、宣传展示先进典型和优秀成果，这就要求组工信息的内容必须客观真实地对事物运动状态和方式准确的描述和反映，而不能是凭人的主观臆想和推断夸大缩小和虚假的信息传播。因此，受组工信息客观性要求非常强的限制，要想在写组工信息上实现“量”的突破，就必须有大量的真实的素材做后盾，否则，光在办公室里闭门造车是写不出组工信息的。可偏偏在写做素材上，我们在办公室里能直接接触到的却很少，

3、从这一点来说，写组工信息是很难的，因为巧妇难为无米之炊呀！所以，做为组工干部要想在写组工信息上实现量变，就必须在写作素材收集上下功夫。一是要珍惜每一次去各单位、各支部的机会，多打听、多问，收集有价值的信息。由于我们在办公室里能直接用来写信息的素材并不多，本单位的能写的那点事，有个十条八条，也就写完了，要想获得更多的素材，就要抓住每次去各单位、各支部的机会，多打听、多问，掌握他们好的工作经验和做法，了解存在的具体问题，进行整理和撰写。例如，的信息，就是本人在今年上半年到法院党支部党建检查时，听该院韩书记提到他们在加强对干警的教育时采用了每周

4、一学、每月一讲、每季一赛、每年一评的方式后，认为这是个很好的写做素材，通过进一步了解得知，这个“四个一”是指每全体干警每周一学；各厅厅长或业务骨干每月一讲；为了丰富职工的业余生活和陶冶广大干警的高尚情操，该院，每季度举办一次球类、演讲或知识竞赛；而每年一评是指在年终时，该院把每位干警在学习工作以及在各种比赛中的表现进行打分，每一分，对应一元钱的奖金，滤布每人的基础分是一千分，得分越多,奖金越高。听完韩书记讲解后，经过进一步整理，这篇信息最后被采用。同样，在半年检查到环保局时，该局康局长在汇报党建工作时，提到他们在抓职工学习时，采取了三个有

5、效手段：一是在抓理论学习时，不光是让职工集中学习，做笔记，还要求每个职工，都要针对自己所学内容,写出心得体会，并且要求，每个职工，每年至少在，市以上媒体上发表一篇作品，强迫职工提高理论水平。二是在抓职工业务学习上，每年在环保日那天，都举行环保知识竞赛，用竞赛成绩，来检验职工的业务学习效果。三是在提高职工工作能力上，不光是要求职工能按时完成工作任务，还要看职工在工作中，服务对象是否对职工的工作是否满意，作为衡量职工的工作能力高低的标准。听完康局长在抓职工教育方面的介绍，一篇的信息初稿也就基本成型。而在去旗妇联检查党建时，正赶上旗妇联通过采取

6、向旗直各单位副科级实职以上领导家属发放廉正倡议书、组织她们观看警示教育片、对她们进行廉正知识开卷考试这三项措施，开展廉正文化进家庭活动。她们以把“贤内助”培养成“廉内助”为切入点，让她们吹好“枕边风”，发挥好防微杜渐、亡羊补牢的作用，从而把廉政之风刮进家庭。听了妇联的汇报后，的信息也就基本形成。二是抓住单位开会的有利时机，发掘各种有价值的信息。记得通辽日报的一位著名编辑曾说过：“会议是信息的富矿”，这种提法我是非常赞同。首先，开会本身就是一个很好的信息。其次，在会前的准备材料和开会时所用的材料中，往往隐藏着大量信息。今年在开“七一”表彰会

7、之前，直属党委要求各单位把受表彰的优秀党员的先进事迹报上来，当时，邮政局关于冯涛拾金不昧的先进事迹让我非常感兴趣，讲的是邮政储蓄所业务员冯涛拾到一个客户落下的整整一万元后，几经周折将钱返还给失主的这么一个事。看了这个事迹材料后，通过稍加整理，一篇名为的信息没几天就在通辽日报上发表了。三是要在各单位和各党支部上报的计划、总结和汇报材料中，发现和整理信息。从某种意义上讲，各单位上报的工作计划、洗煤滤布总结、和一些汇报材料就是该单位对某项工作即将和已经采取的措施、做法和取得的经验。在这里可以直接找到有价值的信息。拿今年直属机关党委召开的“廉政文

8、化进机关座谈会”为例，党校在交流材料中提到他们在开展廉政文化进机关活动中，结合自身特点构建特色廉政文化教育体系：即一是面向学员开设廉政专题讲座、二是面向老师做好廉政文化熏陶、三是面向校内领导开