煤质管理责任制

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1、疆拜城音西煤业煤质管理责任制（一）矿领导管理职责1、主管矿领导：负责认真贯彻执行上级煤质管理的有关办法、规定;负责建立煤质管理组织机构、人员配置;负责组织制定各分管矿领导和各分管部门的煤质管理责任制；负责每月定期召开煤质工作例会分析研究解决存在的问题；负责组织制定全矿煤质管理及考核办法。2、总工程师：对煤质负全面技术责任，从工程设计、计划、作业规程、生产等技术文件中均要提出保证和提高煤炭质量的措施。负责每一个采、掘工作面作业规程中有提高煤质的措施；负责煤质管理小组的业务技术工作。负责解决煤炭产品质量上存在的技术问题。3、采煤副总：负责采煤系统的煤歼分离、煤水分离

2、、煤杂分离;负责过地质构造和顶板破碎时煤质保证措施的落实。4、掘进副总：负责掘进工作面秆石分装、分运、分储措施的兑现。5、经营副总：负责制定出台煤质、块煤等指标与各区队工资奖金挂钩的经济政策，并监督实施，定期考核；负责组织定期、不定期的检查活动。（二）生产科管理职责1、对煤炭产品的设计、开采过程中的质量负直接责任，对煤层赋存条件复杂或有断层的工作面，作业规程上应标注歼石储运系统,设计煤歼分流系统。2、安排年度和月份工作面接续时，根据工作面的具体情况，做到不同质量、不同条件的煤层合理配采，并合理安排各工作面的推进度，确保矿井毛煤质量不出现较大波动。3、会审采、掘工

3、作面作业规程时，要求对各工艺环节制定出提高煤质的针对性措施，并由矿煤质管理部门参加会审签字，否则，不得进行生产作业。（三）调度室管理职责1、对煤炭质量负监督管理责任。生产过程中出现的各种影响煤质的问题，立即处理。2、指挥生产时，要深入现场，及时掌握煤质信息，根据地质条件变化情况，会同生产科和分管领导，制定合理的配采方案并协调落实。3、煤质现场检查人员要切实发挥现场监督管理作用，根据现场实际情况提出相应的整改方案，监督区队严格落实煤质管理办法。4、对井上所有煤炭质量方面的问题负沟通协调的职责。（四）劳资科管理职责负责制定相应的煤质工资挂钩办法，每月根据调度室考核结

4、果,兑现煤质挂钩工资的结算。（六）采掘队管理职责1、建立健全煤质管理制度和煤质管理体系，明确各工种的煤质管理职责，对可能出现影响煤质的问题和突发性问题都要有明确的处理方案。2、对生产的毛煤质量负直接责任，积极解决采掘工序中影响煤质的问题。3、煤巷掘进工作面对突然出现构造时，要及时向调度室汇报，并及时制定专项保证煤质的措施，由调度室分管煤质人员和生产科分管人员签字后，方可进行施工。4、积极搞好工程质量，杜绝冒顶，防止歼石进入煤流系统，及时清挖下巷水沟，杜绝水进煤流。5、凡是煤巷掘进、回采工作面的作业规程必须有专项的保证煤炭质量的措施。（七）机运队管理职责1、要对分

5、管范围内所有皮带巷淋水地点要架设档雨棚，防止淋水进入煤流系统，随时观察水煤、歼石和杂物进入煤流情况，并及时向调度室汇报。2、必须按照调度室指挥进行放煤，对主井的块煤过筛装置完好、正常使用负责。采取有效措施防止和减少喷雾水进入煤流。(A)其它有关区队管理职责1、必须建立、完善单位内部的煤质管理体系，明确各工种的煤质管理职责，根据现场情况制定相应的煤质管理办法。2、在运煤巷道拉底、扩帮、挑顶、返修等作业时，必须制定详细、有针对性的保证煤质措施，报调度室审核批准后方可生产。