地铁施工月度总结

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1、月度总结时间飞快流淌，转眼间四月已悄然过去，回望这一个月的工作，整体施工进度缓慢，产值不高，虽然挥洒过辛勤的汗水，但更多的是掺杂着对自身工作的不满及反思。在ZX站整个4月份的工作安排中，我工作的主要内容是管线迁改及围护桩施工。在四月里的前半个月，我主要负责管线施工这一块。在这前半个月中，ZX站主要是供水及通信管线迁改的施工。供水改迁队伍从3月份开始进场，至今已接近2个月，3月份整体进度还算可以，但进入4月份以来，由于各方面情况的制约，施工进度异常缓慢，中间还出现过连续几天未施工现象，窝工严重，极大地制约了管线迁改完成的工期计划。而通信管线迁改工作自4月初期进场

2、以来，从上半个月的进度总体而言，虽然没预期的快，但也不是太慢；但到了下旬，施工进度明显放慢，对整体工期造成了严重的影响。在4月的后半个月里，我的主要工作由管线迁改转接为围护桩施工。围护桩的整体进度与前期基本同步，在不考虑检查等特殊情况下，基本保持一天3根桩的进度。施工基本正常有序进行。但如果管线迁改工作进度缓慢，将会导致受管线影响的围护桩无法施工，直接影响地铁车站的施工计划,严重拖累竣工日期。作为一名现场施工技术人员，个人工作是否到位直接影响管线迁改进度的快慢。反思自身这一个月来的工作情况，对本人及管线迁改缓慢的情况总结如下：(1)部分产权单位工作制度无法满足

3、施工进度要求，且我项目部对其无直接约束力，我部工作进度安排无法顺利开展。部分产权单位采取朝九晚五工作制度，在不加班情况下一天至多工作6小时，且国家法定节假日正常休假，这直接导致节假日期间处于停工状态。（2）而且由于个别施工队伍出于节省成本考虑，人力物力有限,无法同时开展多个工作面施工，只能进行小范围的施工，未能按照我部制定的计划执行，严重制约了管线迁改的进度。例如通信管线迁改设置检查井众多，在东北角已迁改完成的一段，检查井就有9个，而在管线埋设完成后，队伍本可以安排多人同时砌筑多个检查井，但队伍出于各种方面考虑并未听取我方建议开展多个工作面，而是单作业面施工，

4、因此导致进度缓慢。（3）施工现场部分既有管线对需迁改管线存在着较大的影响。部分产权单位找设计单位协商设计变更，而变更程序时间长，导致管线迁改处于半停工状态。在这其中既有雨水方渠对多条管线迁改影响最大。由于场地内雨水方渠多且宽大，方渠顶板距路面高度小，底部离地面又深，迁改管线既无法埋设上部，下穿方渠时基底开挖较深，且底座更大，下穿较困难。施工队伍找设计方现场察看协商处理，花费时间长。（4）管线迁改受天气影响较大。今年以来，佛山从3月开始至4刀份开始进入雨季，仅4刀份一个刀，佛山下雨天数达到23天，阴雨天数比例高，对施工影响大，工程进度缓慢。（5）自身现场安排督促

5、不到位。由于本人最近心态出现波折，工作积极性不够，对现场督促不到位，未尽全责，并未针对现场实际及天气情况做出及时合理安排及调整，同队伍沟通不足，导致现场施工工序衔接不紧密，施工缓慢。针对这一个月来出现的问题，自身应当及时反思并总结。改变调整自身心态,对工作积极认真负责，综合考虑，及时同队伍沟通协调，为队伍提前安排好下一日的工作计划，及时督促施工；其次，现场如遇到自身无法解决或协调的问题，应当及时向主管工程师及分管副经理汇报，必要时和各管线队伍开一次座谈会，将每月每周的施工计划安排下达给施工队伍，督促队伍加大人力物力开展多作业面施工，并及时听取队伍的反馈意见，积

6、极协调解决队伍施工中存在的困难，有效推进施工生产进度，为地铁ZX车站的工作的全面开展打下坚实基础。