年初员工工作会议上的讲话材料

年初员工工作会议上的讲话材料

ID:31008498

大小:68.00 KB

页数:6页

时间:2019-01-05

年初员工工作会议上的讲话材料_第1页
年初员工工作会议上的讲话材料_第2页
年初员工工作会议上的讲话材料_第3页
年初员工工作会议上的讲话材料_第4页
年初员工工作会议上的讲话材料_第5页
资源描述:

《年初员工工作会议上的讲话材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、年初员工工作会议上的讲话材料全年工作重点,年度实施方案都已确定,每月工作计划也已经明确,现在关键是逐项紧抓落实。一年之季在于春,做好年初工作是全年工作的基础,良好的开端是成功的一半。第一季度对我们公司尤为重要,保障5月18日6条生产线投产的目标实现;给我们的时间已经不多了,但在这不多的时间里完成大量的工作,要靠我们在座的去努力。怎么去完成,不动脑筋、不想办法、不解决问题、不动不摇、不主动工作的是完不成的。没有天上掉下来的馅饼,没有不劳而获的回报,更没有不T事的岗位。新的一年、新的起点、新的冃标、新的重任、新的挑战、新

2、的机遇和新的希望。一、定岗定责。按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的要求,公司员工都要明确岗位(包括工程部),在公司T什么,所承担的工作职责、工作任务、工作冃标。工作完不成影响全局,要承担什么样的责任,要承担多么大的责任。员工定岗定责近期分块进一步明确后以文字的形式,月底前按分管部门上报到办公室。二、尽职尽责。工作就意味着责任,需要尽职尽责的完成,放弃了自己对工作的责任,就意味着放弃了自身在这个公司生存的机会。无论所做的什么样的工作,只要能够尽职尽责的去把它做好,你所作的事情就充满意义,你就会获

3、得尊重。工作中如果我们每名员工都充满着责任感,尽职尽责的去对待工作,就会想方设法去解决出现的问题,就能克服困难,甚至可以把''不可能完成”的任务完成的相当出色。但是如果一个人一旦失去责任感不能够尽职尽责的去对待自己的工作,即使自己最擅长的工作,也会做的一塌糊涂。在具体工作中要增强责任感,自加压力,树立第一责任人意识,克服依赖情绪,对每项工作都要一抓到底,要有一种''慢不得”的危机感,“等不起”的紧迫感,“坐不得”的责任感意识。具有责任心的员工不需要强制、不需要去责难、甚至也不需要监督,说的好不如做的好,要看行动、看结

4、果。三、立足本职。干好本职工作就是要热爱本职工作,干一行爱一行,既然选择了永发,选择了自己的工作岗位,就要真心热爱珍惜自己的工作岗位。把工作岗位当成自己的事业去经营,只有这样才能以饱满的工作热情,严谨的工作态度,全身心的投入到本职工作岗位中。才能在本职工作岗位上,提高对岗位的责任。反之工作起来就没有精神,没有动力,就会得过且过,成天牢骚满腹、怨天尤人干不出一点成绩。要勇于承担责任,没有不需要承担责任的工作,也没有不需要完成任务的岗位。工作中,我们要积极勇于承担责任,认真履行自己的职责,包括岗位职责、安全职责和各种行为

5、准则。工作屮,严格按章操作、按规程办事,对于工作屮川现的各种问题和困难,要积极的面对,不能一味的逃避,担当起责任,负责任的去解决问题。四、钻研业务。干一行要钻一行,尤其是作为我们公司员工,新组建的企业,所有员工面临环境的改变、角色的转换,以及工作内容的改变。企业新工艺、新技术,工作中面临的新情况、新问题,靠工作经验去解决已经适应不了当前的工作。因此,干好本职工作、胜任本职工作,要具备一定的专业知识、业务理论经验和管理水平。以内强素质,外塑形象为目的,做到集中学习与个人自学相结合,专业辅导与讨论交流相结合,理论学习与工

6、作实践相结合。要不断学习专业岗位知识,熟练的掌握业务知识,在实践中摸索、总结,不断适应岗位的需要。五、用心做事。每名员工都有自己的岗位,都有自己的做事准则。岗位不同,职责也不同,但是不同的岗位对每个人都有一个最起码的做事要求,就是做事做到位。只有做事做到位,才能提高丁作效率,才能获得更多的发展机会,才能成为一名称职的员工。用心做事,就是不放过工作中每个细节,并能主动看透细节背后存在的问题,就是要让自己比过去做的更好,比别人做的更好。一个人工作的好坏,心态很重要,具有消极被动心态的人,只是指责和抱怨并一味逃避,不思索工

7、作中的问题,自己的工作是什么?工作是为什么?怎样才能把工作做好?只是被动应付工作,为了工作而工作,不能在T作中投入全部的热情和智慧,只是机械的完成工作,这样的员工是不可能在工作中做出好成绩的。因此以积极主动的心态,对待你的工作、你的公司,你就会尽职尽责,在工作中充满活力和创造性,成为一名值得信赖的员工。任何值得做的事情都值得做好,任何值得做好的事情都值得做得尽善尽美。不管从事什么T作,有智慧的人做事绝不匆忙,总是有条不紊,不慌不忙,没有积压,绝不拖延。低调做人,高效做事,从日常管理的一点一滴做起,不忽视每天一点一滴的

8、进步,把复朵的问题简单化,把简单的事情做完善,坚持干好今天的工作盯着明天的任务,想着后天的目标。六、强化调度。为保证年度工作目标的完成,推动公司各项任务的落实,确保工作整体平衡推进,从现在开始公司各项工作都要坚持做到有计划、有安排、有跟踪、有检查、有落实、有结果。1.调度的原则。(1)突出重点的原则,坚持围绕年度6项工作重点的落实。(2)统筹兼

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。