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时间:2019-01-05
《2017统计部门年度普法工作思路与2017综合办公室工作计划书合集》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、2017统计部门年度普法工作思路与2017综合办公室工作计划书合集2017统计部门年度普法工作思路全面推进依法行政,努力实现依法统计的总体目标,根据省、市统计法制工作要求,特制定年县统计普法工作计划。一、进一步学习宣传宪法,努力提髙法律意识。以统计“五五"普法工作为契机,紧紧围绕统计工作大局,大力加强统计法制建设,安排和部署统计普法依法治理各项任务,服务统计改革和发展,服务和谐社会的建设。(一)学习宣传党和国家关于民主法制建设的理论、方针、政策和以宪法为核心的法律法规,广泛开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主要内容的法制宣传教育,注重培养广大统计
2、人员权力与职责统一、权利与义务的现代法治观念,增强依法行使权利、履行义务的自觉性。(二)积极推动将统计法知识内容列入今年县委党校领导干部培训班学习课程,进一步巩固对领导干部的普法宣传阵地,进一步加大对县局广大干部的普法培训力度。(三)继续坚持和完善机关干部学法制度,今年至少举办一次法制讲座或专题学习,加强对专业人员统计法律知识和行政执法知识的培训教育。二、紧密结合统计工作的重大部署,深入学习宣传统计法。法制宣传教育的对象是与统计活动有关的所有人员。重点对象是各镇乡、各部门、各单位的党政领导和承担经常性统计调查任务的调查对象及其统计人员,全县统计执法检查员
3、及县统计局的干部职工。1、扎实开展“视统计信誉为生命”等统计法制宣传教育主题活动,大力推进统计法制宣传教育进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位,使全社会了解统计法、遵守统计法,为推进依法统计、科学统计、阳光统计营造良好的社会氛围。2、加强新法宣传。积极采取措施,以《统计法》和即将出台的《全国人口普查条例》、《统计违法违者罚款纪行为处分规定》的学习教育为重点,借助各类培训,通过多种形式抓好统计从业人员及企业负责人的学习教育,更新、充实统计法律法规知识;有计划地推进《统计违法违纪行为处分规定》纳入县党校教学内容,提高领导干部的统计法律意识。3、及早
4、研究、部署年“12。4”全国法制宣传日和统计法宣传旬,认真开展丰富多彩的宣传活动,广泛宣传,充分利用各种新闻媒体,提高新法的社会知晓度,扩大社会影响。三、坚持普法与法治实践相结合,全面推进依法行政、依法统计以统计法制宣传教育为基础,以依法行政、依法统计为目标,坚持学法用法相结合,运用统计执法和监督检查等方式,开展多层次、多领域的依法治理工作,努力提高各级统计机构依法行政水。1、深入学习《行政许可法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》、《行政处罚法》、《公务员法》等法律法规,深入贯彻国务院《全面推进依法行政实施纲要》和《国务院办公厅关于推行行政执法责任制的若
5、干意见》以及市政府关于推进依法行政有关文件精神。2、进一步推广和完善行政执法责任制、执法公示制和执法过错责任追究制,积极建立执法质量考核评议制度和案卷评查制度,进一步加大依法治理力度,促进统计工作全面进入法制化轨道,保障各项工作有序推进。122017综合办公室工作计划书范文**年综合办公室工作计划书基于公司综合办公室职责和近一年的工作情况,结合公司发展计划,制定本工作计划。**年综合办公室的工作方向努力加强自身素质和业务水平的提高,切实起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以能服人;努力提高理论水平,从根本上解决思想认识和觉悟的不足;努力提高管理水平,全
6、面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力;努力改进工作方法,提高工作效率;营造团结互助、倾力协作工作氛围;加快规范制度建设,使各项工作有序、高效开展;建立办公室工作会议制度,并邀请各部门负责人参加,开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风;建立办公室工作学习制度,及时掌握各类文件精神和业务知识,树立良好的服务意识,更好的为各部门提供顺利开展各项工作的条件。**年度综合办公室重点工作细分企业管理协助制定公司**年度工作计划,及各部门和专项工作目标,对**年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈;完善会议制度,董事会会议的组织工作,董事会决定执行、落实检查
7、、督促与反馈工作,及其它董事会日常事务处理工作;进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作;进一步完善公司各项管理制度,并监督检查公司各项管理制度的执行情况;负责企业固定资产的管理工作,完成公司固定资产的定期盘点;通过组织学习活动、开展拓展训练等方式,训练公司员工的团队合作能力;通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良的企业文化。文件管理规范公司行政公文和公函的管理工作,及与政府文件的交换工作;规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理;进一步规范公司证照、印鉴的管理,完成公司证照的年检工作;人事管理根据公司的发展需要及
8、各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案,并组织制定各岗位职责和
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