浅谈新投运风电场的若干问题

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1、浅谈新投运风电场的若干问题在“十二五”的开局Z年，纵观加快建设资源节约型、环境友好型社会，捉高生态文明水平的“十二五”规划，风电发展处于重要的地位和难得的战略机遇期。作为风电人，我们既面临难得的历史机遇，也面对诸多可以或难以预见的风险挑战。在“十一五”时期，我国风电发展取得巨大成就，这是全国以及各个风电企业发展史上极不平凡的五年。但在去的成就的同时，在安全生产上，我们也遇到过这样那样的困难。诸如技术人员不足、自然环境恶劣等不利因素。所以，我们必须科学判断和准确把握发展趋势，充分利用各种有利条件,加快解决风电场运行管理中的各种矛盾和问题，开展行之有效的安全管理工

2、作。下面针对新投运的风电场，从个人的角度谈几个急需解决的问题。一、对风资源预测和分析不足，导致发电量预测不准。据气候学家预测2010年是风资源的“小风年”，风资源会比2008年和2009年差。果然2010年的平均风速比以往两年确实小了将近0.3-0.4米。相对于风资源不断变化的事实，已经投运的风场，在风资源再预测、再分析方面还没有采取有效的、科学的办法，在制定电量任务时，缺少分析预测的数据，缺少科学理论的支持。这种定性思维风的不可预测性，必然会增加风电场经营的不稳定性。在风电场运营中，除了用风功率预测系统预测短时的风资源情况以外，在年初制定发电量任务时，还要充

3、分收集各方面气候变化和风资源的数据，对来年的气候发展趋势有一个总体的预估，形成一个可执行的风资源预测报告，用于支持后续电量预测工作开展。同吋，还要和气象和关专业研究单位及兄弟企业，形成一个有效的风资源预测网，及时的对短期预估做出修正，以求最佳运营效果。二、对限负荷估计不足，解决办法不多，导致限负荷损失严重。2010年限负荷损非常严重。限电的原因主要是以下几点，一是冬季保供热机组；二是当地电网薄弱；三是当地用电负荷小;U!是口身设备先天不足；五是风场规模小，调峰能力差。针对以上这些问题，需要从自身出发采取行之有效的办法。一是完善设备功能，包括满足低电压穿越、全场

4、功率调节等电网公司的要求；二是建设大容量风电场，通过自身设备软硬件的改进，解决电网调峰，以求得到优惠政策；三是建立小电网，比如与风场周边的油山、冶金等大型用屯企业沟通，就地消化；四是积极参与当地的屯网规划,及早获得送岀资源；五是积极参与智能电网的研究和建设，创新思维,抛开传统，建设风电特色的输送机制。三、现场人员独立处理风机故障的能力有待提高。虽然风电机组已经通过试运行考核，但经过漫长季节交替的考验，风机各类故障还是较多，工作人员虽能积极跟着设备厂家进行维护、检修、排故，但由于自身经验不足和厂家人员的顾虑，总是看多动少，一旦厂家力量不足吋，很难及吋顶上。风场自

5、身也意识到这个问题，要求员工详细记录、分析排故过程，事后分享交流经验。在今后的排故工作中，我们计划分三步提高员工的能力。第一步和厂家一起上风机，自己动手，厂家现场指导；第二步自己上风机，厂家在风机下面遥控指挥；第三步完全自己处理，遇到疑难问题个别技术支持；第四步在质保期结束半年之前，处理故障完全自理。四、风机故障信息统计不完善，备品备件不足、不及时。rti于大多风场运行时间不长，设备还不稳定，而且日常工作十分繁琐，没有系统的对风机故障以及同型号设备兄弟风场故障的统计和共享，没有做到预防性检修，因而造成备品备件的不及时。针对这个问题，今后要逐步完善信息方面的采集

6、，第一要在以往的排故经验基础上，进一步完善排故过程的总结和优化；第二步编制所有故障处理标准化流程，细致到规定工时数；第三步完善故障处理数据库的建立和在线查询功能的实现，以及兄弟单位甚至全国同型号风机故障数据的共享；第四步根据各方面数据信息化的处理，提高备品备件的及时率，做到预防性检修。五、输变电设备故障处理能力差，外委检修单位响应不及吋。市于输变电设备故障处理很专业，需耍有实际工作经验和一定能力的专业人员，还要有必要的检修测试设备。检修外委单位一般都是当地电力部门，他们自己的正常工作已经排的很满，再处理偏远风场故障时更难及时到位。这些都制约设备的利用率和发电量

7、。从发展的角度考虑，要制定详细的、可执行的培养计划，培养自己的修试、线路维护队伍。短期内，找一些专业的风电输变电设备检修单位服务，效果可能会更好。六、与设备厂家沟通不畅。不论是国产的还是进口的设备，到了不同的地方都存在一定的问题，一旦有了先入为主的思想紧固，工作就很难开展，风场有时甚至被夹在中间，工作进展缓慢。解决问题最佳的办法在设备采购期，让风场基层使用者成立…个评审组织，通过现场的实际使用和人员的接触，选择质量好、服务好的供应商。再或者增加质保金，加到20-30%,10%效果不太理想。七、管理经验不足，工作安排不合理。风电是个较新的行业，人员结构都很年轻。

8、管理者感觉到各方面给予的压力很重，因为