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时间:2019-01-05
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1、烟草专卖营销部调研汇报材料各位领导:首先我代表XX县局(营销部)全体职工对省局调研组一行来XX检查指导工作表示热烈欢迎。下面我将本次调研的几项工作开展情况进行简要汇报。—、县局基本情况XX县局目前设1个专卖科、3个专管所,现有专卖人员16人,通过专卖职业技能鉴定考试的14人,三级2人,级5人,五级7人,另有2人参加工作不满一年,未参加职业技能鉴定考试。现有卷烟持证经营户2339户。2015年申请办证量170个,许可74个。截止10月底查获各类涉烟案件47起,卷烟985.4条,案值11.45万元,其中假冒卷切案件1起。2015年10月份,xx
2、营销部销售卷烟14297.74箱,同比减少360.37箱,同比降低2.46%,其中三类以上销售8634.65箱,占总销量的60.39%,同比降低5.29%,销售收入29881万元,同比增加1778万元,同比提升6.33%,单箱销售额达到20899元,同比提升9%,卷烟单条值836元,同比提升9%二、专卖管理工作(—)市场监管。一是推行"APCDZ卷烟零售市场检查方法,通过经营数据分析、管理信息分析、收集信息分析,确定重点检查对象,对卷烟零售市场实施有针对性检查,提高市场监管效率。二是采取专管所日常查、错时查、交叉查以及县局联合查等措施,实施
3、全方位监管,市场检查中,详细了解卷烟库存、条码信息,准确掌握零售户卷烟销售动态,对重点户和违法户做到心中有数。三是落实与公安、工商联合执法协作机制,每季度开展联合检查和集中整治,扎实开展〃陇剑4号气〃陇剑5号〃专项行动,加强对繁华街道的超市、名烟名酒店、娱乐场所及客运、货运部等重点市场和重点对象的监管、打击力度。是落实与宁夏沙坡头区毗邻地区市场联管机制,每季度组织开展一次联合执法检查和联席会议,及时沟通、互通信息、联合打击,共同维护毗邻地区卷烟市场秩序稳定。五是通过向零售户宣传、清查库存、收集信息、跟踪调查等方式,加强真烟非法流通治理工作。
4、(二)打假破网。一是牢固树立打假破网工作常抓不懈的思想认识,加大工作力度,夯实市场基础。二是将案件经营与市场监管相结合,从市场检查信息的收集整理入手,在发展线人及拓宽案件信息渠道上下足功夫,深挖细查网络案件线索,增强案件经营能力。三是加强协作,密切联系公安部门,建立专卖管理长效机制,形成市场管理合力。打假破网工作目前没有取得突破性进展。(三)依法行政。一是规范许可证管理,严格履行行政审批职责,执行许可证准入规定,杜绝人情证、关系证。将许可证后续监管作为一项重要日常工作,6月份开展了一次许可证后续监管专项检查,对全县所有持证户进行了实地核查,
5、对发现存在证址不符、地址搬迁等问题的31户零售户全部暂停烟草专卖零售业务,督促其及时整改。二是落实深化行政审批制度改革要求,建设行政服务大厅,配备软硬件设施,编制许可证行政审批事项权责清单,承诺限时办结。三是范行政执法和行政处罚行为,严格按照法定程序开展各项工作,加强执法监督,强化案卷评查,确保行政行为合法规范。)队伍建设。以年度培训计划为总纲,结合实际情况,将法律法规、技能鉴定知、执法实务作为重点,合理安排每周培训学习内容,以理论考试、执法操作、岗位情景模拟测试为主要形式,每周一小考、每月一大考,考试成绩与考核挂钩,促进人员学习的主动性和
6、积极性,提高专卖人员的业务素质和工作技能,解决专卖人员业务能力比较单一的问题,争取使专卖队伍综合素质有较大提升。当前专卖管理工作存在的主要问题:一是信息收集能力不足,渠道窄、范围小、办法少,打假破网工作滞后。二是对,APCb市场监管工作法吃的不透,分析问题的能力不够,不能准确甄别各类异常情况。三、内部监管工作一是加强培训,提高全员自律意识。每季度组织召开内管专题培训,就内管制度、内管规范、部门规范、法律法规、制度文件组织专卖人员、客户经理、送货员、欣大工作人员进行培训学习,通过对规范的深入理解,使规范二字植根人心,全面提升了全员的自律意识。
7、二是规范流程,完善内部监管工作机制。对商定供货量、客户订单、落地落户入网销售、配送、促销、欣大等环节的监管流程进行梳理,每一个流程都明确了监管时限、责任人、监管底稿、需要查阅的资料、查阅人拥有的综合监管系统及V3系统权限以及分析数据资料的工具(方法),逐步形成了较为规范的内部监管工作机制。三是加强日常监管,完善卷烟品牌日销售监控体系。将各品牌卷烟的日销售、月销售情况进行实时统计记录,并根据其具体卷烟的投放策略、销售趋势,查找有无销售异常的品牌。通过V3系统的访销订单明细表、客户订单、客户单体分析、商品单体分析等工具核实客户销售,并以电话访、
8、实地走访等措施,核实零售户订货的真实性、准确性,保证卷烟100腐地、落户入网销售。四是加强同级监管,确保各项工作规范运行。对客户服务部卷烟销售工作进行实时监管,核查是否严格执行卷
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