浅议企业应收账款风险的防范与控制

浅议企业应收账款风险的防范与控制

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1、浅议企业应收账款风险的防范与控制选题意义:随着我国市场经济的发展,市场竞争日益激烈,目前市场上基本都是供大于求的买方市场。为了扩大产品销售规模,提高市场占有率,增加销售收入,企业除了依靠产品质量、价格、售后服务扩大销售外,赊销也成为扩大销售的主要手段。赊销必然形成应收账款,赊销越多,应收账款占用的资金越多,给企业正常经营带来的风险越大。强化应收账款管理,完善应收账款的管理机制,对降低企业财务风险,提高经济效益具有重要意义。本文针对我国企业应收账款的现状,对其存在的风险、形成原因进行简要分析,并提

2、出几点防范与控制的措施。论文写作提纲:一、应收账款产生的风险1、降低了企业的资金使用效率,使企业的综合效率下降2、应收账款夸大了企业经营成果,使企业存在着潜亏或损失3、增加了企业管理成本和机会成本4、产生坏账损失二、应收账款风险产生的原因1、盲目赊销,缺乏风险防范意识2、信用管理机制与应收账款信用政策不健全3、企业缺乏有效而完善的内部控制制度4、没有建立有效的应收账款预警系统5、企业内部激励机制不完善6、企业法律保护意识薄弱三、企业应收账款风险的防范与控制一事前控制1、加强认识,及时走出应收账款

3、管理的误区2、建立科学的信用评价体系,制订合理的信用政策3、建立和完善应收账款预警系统4、进行信用保险,减少风险二事中控制1、加强对应收账款的追踪管理2、完善应收账款内部控制制度3、健全企业应收账款管理信息系统4、规范会计账务处理程序,发挥会计核算监督作用三事后控制1、建立、健全应收账款坏账准备制度2、建立企业销售责任制,健全企业内部激励机制3、借助应收账款出售与融资渠道提高变现能力4、开展债务重组,盘活资金指导教师意见:随着企业间竞争的进一步加剧,赊销已成为企业扩大销售的主要手段之一。因此,应

4、收账款的产生是企业无法避免的,关键是如何加强管理、如何防范和控制风险的产生。本文作者正是以防范和控制应收账款风险作为自己的研究课题,对现实具有一定的指导意义。论文观点正确,结构也较合理,写作过程也较认真。不足之处是论文观点缺乏创新,分析也不够深入,也未能很好地结合实际。希望今后继续关注此问题,以便能够利用所学的专业知识,为企业防范和控制应收账款风险出谋献策。签字:谢雪燕2009年3月21日教学单位审查意见:签字:年月日福建金融职业技术学院毕业论文题目:浅议企业应收账款风险的防范与控制学生姓名:李

5、熠学号:0206050系别:会计系专业:会计电算化级别班级:2006级(1)班指导教师姓名及职称:谢雪燕副教授完成日期:2009年3月20日目录一、应收账款产生的风险(一)降低了企业的资金使用效率,使企业的综合效率下降……(1)(二)应收账款夸大了企业经营成果,使企业存在着潜亏或损失…(1)(三)增加了企业管理成本和机会成本……………………………(2)(四)产生坏账损失…………………………………………………(2)二、应收账款风险产生的原因(一)盲目赊销,缺乏风险防范意识………………………………(

6、2)(二)信用管理机制与应收账款信用政策不健全…………………(3)(三)企业缺乏有效而完善的内部控制制度………………………(3)(四)没有建立有效的应收账款预警系统…………………………(3)(五)企业内部激励机制不完善……………………………………(4)(六)企业法律保护意识薄弱………………………………………(4)三、企业应收账款风险的防范与控制一事前控制………………………………………………………(4)1、加强认识,及时走出应收账款管理的误区………………………(4)2、建立科学的信用评价体系,制订

7、合理的信用政策………………(4)3、建立和完善应收账款预警系统……………………………………(5)4、进行信用保险,减少风险…………………………………………(5)二事中控制…………………………………………………………(5)1、加强对应收账款的追踪管理………………………………………(5)2、建立和完善应收账款内部控制制度………………………………(6)3、建立企业应收账款信息管理系统………………………………(6)4、规范会计账务处理程序,发挥会计核算监督作用………………(6)三事后控制……………………

8、……………………………………(7)1、建立、健全应收账款坏账准备制度………………………………(7)2、建立企业销售责任制,健全企业内部激励机制…………………(7)3、借助应收账款出售与融资渠道提高变现能力……………………(7)4、开展债务重组,盘活资金…………………………………………(7)参考文献………………………………………………………………(7)浅议企业应收账款风险的防范与控制【摘要】随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,对应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要

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