集团企业经理半年工作会议总结讲话稿

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1、集团企业经理半年工作会议总结讲话稿XX经理在半年工作会议上的总结讲话同志们：今天XX召开干部大会，认真传达贯彻集团公司领导干部会议精神，听取各单位的交流汇报，总结上半年工作，安排下半年的重点工作任务。谷总的报告是经XX领导班子集体讨论的，我都赞成。这次集团公司干部会议的主要内容是：发扬XX精神，加强基层建设，努力实现集团公司科学发展和谐发展。XX是中国XX的脊梁，是中国XX的魂。XX的发展史也是中国XX的发展史。XX精神'XX精神永远是我们的宝贵财富，XX为国争光'为民族争气的爱国精神，克服困难'艰苦创业的精神，“两论”起家'两分法前进的基本功，“三老四严”、“

2、四个一样”、“三个面向”、“五到现场”、三基工作'岗位责任制、思想政治工作两手抓等等，总结为“爱国、敬业求实、奉献”精神。XX精神'XX精神，无论是过去现在还是将来，永远是鼓舞我们奋勇前进、再创辉煌的强大精神支柱。面对形势'环境的变化，要以创新的工作思路，大力弘扬XX精神。会议的主要内容网上有登载，各单位要认真组织学习，结合本单位的情况，制订完善的贯彻落实措施，促进XX工作的创新、提高、升级、发展。对落实会议精神的情况，XX要进行检查。根据大家交流汇报的情况和XX面临的形势任务，对当前要注意重点关注和解决的问题，讲几点意见。一'XX目前具有较好的发展基础和环

3、境，发展机遇对我们十分有利XX已经走过了15年的坎坷发展历程。XX的成长史，老职工历历在目。我们尽管现在不能叫大，也不能叫强，只能自己与自己比是大了、强了，关键是我们找到了一条规范有效持续发展的路子。我们每年的工作思路，上符合党组的要求，下符合职工利益，实力逐年增强，职工逐年受益，一步一个脚印、一年一个台阶地向前迈进。队伍的执行力、凝聚力增强，团结和谐，整体形象地位大提升，彰显了“后勤不后”的理念。经过大家的共同努力，我们多年来取得的一系列荣誉，具有很高的含金量和影响力。我们的今天是XX人昨天艰苦努力的结果。外因有作用，但XX人艰苦奋斗、自强不息的精神起决定作用

4、。不等不靠、永不言弃的精神使我们发展到今天，这就是基础。从亏损124万元到今天自有资金1.8亿元，这个倍数怎么算？昨天是历史，今天才是我们能把握的，明天的机遇要靠我们今天的实力去争取。XX面临难得的多年不遇的发展机遇：XX大厦近20万平米、太阳星城20万平米、XX科技园至少130万平米，合起来170万平米，而我们现在只有60万平米大的物业管理，再有几年的时间，我们的服务市场要提高三倍。大家试想一下，经营上我们有现在的积累，每年税后投资收益6000万以上；我们有现在的服务市场，我们的前面有近170万平米的潜在市场，比我们现有的服务市场大三倍。应该讲，我们的发展机遇

5、前景非常诱人。能不能把机遇变成现实，那就要看我们近两年水平的提高情况,金刚钻是否过硬。机遇就在今朝把握。二、牢牢把握企业定位，加大创新提高的力度华油北京服务总公司是服务型企业。这是我们企业的性质所决定的。过去是、现在是、将来若干年也不会变。思路决定出路。定位、方向千万不能变，不能三心二意。111服务保障要作为我们各级领导的中心议题。要不断创新服务内容，强化服务意识，打牢服务的根基。坚持为职工解难事、办实事、做好事，坚持全过程、全方位、全天候开展服务。做到服务理念不断更新，服务能力不断增强，服务质量不断提高。达到的目的，就是让服务对象满意。服务效益从哪里来？效益从

6、优质服务中来，靠服务拓宽市场,服务型企业领导的本事，就是在服务中找效益。XX要把服务作为立身之本。社会在发展，时代在进步，服务对象对服务的标准越来越高，如果我们不能创新提高服务内容和水平，将来170多万平米的大物业将与XX无缘。在座的各位，谁感觉不到这种压力，谁就是太平官。对当前的形势,认识不到位，把握不好，不去努力拼搏，就是挑战，是停滞的开始。把握好了，就是机遇，是成功的起点。单位的命运靠大家把握，只要我们始终保持着前进的动力，我们就能赢得好的结果。机遇都是在不断努力中抓到的。干部不进则退，无为就是过。抓工作不能再四平八稳，现在是到较劲的时候了。唱戏的要叫板，

7、赶车的要叫套，打夯的要叫号子，当领导的要较劲。现在再不能一般水平凑合了。像农民种地一样，你哄地皮，它哄你肚皮。将来吃亏的是企业、是职工。自己要有思路，创新提高，不能总是老样子。不能总是算一加一等于二的算术，这是小学生的水平,应该考虑小数点以后零点零零几以后的数，这才是微积分水平。有了思路要靠有效的方法保障实施，没有实施措施办法，不能落实，那就是无效思想。各行各业市场都有先进水平，我们可以去学，长见识，不能盲目乐观，满足现状。要使企业一直保持上升的趋势，这就是领导的责任。三、关于做大做强主营业务收入问题做大主营业务收入是关系到职工切身利益的一件大事。这几年主营业务

8、收入略有增长，职工的收入