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时间:2019-01-04
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1、安全质量标准化管理标准安全质量标准化管理标准QG/XQ0208-2016一、制定依据本标准依据以下规范的相关条款制定:《关于印发XX年安全质量标准化管理办法的通知》(永煤安[XX]17号标准)。二、适用范围本标准规定了区队安全质量标准化管理中的工作标准、考核办法和其他管理内容与考核,适用于全矿区队各单位安全质量标准化管理中的基础管理、过程管理、其他管理的实施与考核。三、标准内容(一)安全质量标准化工作目标1.专业安全质量标准化省一级达标率为100%;采煤工程质量优良品率80%,掘进工程质量优良品率80%及以上,合格率为100%,机电设备综合完好率90
2、%以上;矿井安全质量标准化达到省一级标准。2.打造“五优”区队(指在安全生产、质量标准化、高产高效、科技贡献、文明建设等五个方面效果明显、成绩优异的区队)。1.井底车场、大巷、机电山同室和生产采区主要上山达到亮点工程标准,力争保持50%的开掘巷道、采面达到亮点工程标准。4•各单位无重伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故发生。5.矿井生产高效、洁净、文明。(二)亮点工程管理1.制定亮点工程建设规划。根据我矿生产实际,每季度对采、掘、机、运、通等专业制定1-2个亮点工程计划。其中:生产科制定采煤、掘进、通风专业的亮点工程计划,机电科制定机电、运输专业的
3、亮点工程计划,分别汇总后列入矿生产计划。亮点工程计划要列出专业、工程名称、责任单位、完成时间、大概需要资金等项目。2•亮点工程的实施:根据亮点工程计划安排,可分月逐步实施。由生产科、机电科会同责任单位,制定具体施工时间、所需资金、材料等列入当月生产计划并组织实施。3.亮点工程按计划施工完成后,由专业科室牵头,组织生产科、调度室、企管科、安检科、人劳科等单位进行验收。4.生产科对采煤、掘进、通风专业;机电科对机电、运输专业的亮点工程进行自检,并将自检结果于下季度第一个月的2日17:00时前报质量标准化办公室,由质量标准化办公室汇总上报集团公司。(三)专
4、业质量标准化管理1.采煤、掘进、通风、地测、爆破专业的质量标准化由生产科负责(供应科、通风队协助);机电、运输专业的质量标准化由机电科负责;调度专业质量标准化由调度室负责。2.采、掘工程质量管理由生产科制定具体管理办法,机电、运输专业质量管理由机电科制定具体管理办法。各专业科室要加强过程管理,统筹兼顾结果,切实搞好我矿采掘工程质量和机电、运输质量标准化工作。3•质量标准化所需单项工程,由分管专业科室会同有关单位列出计划,计划要列出专业、工程名称、责任单位、完成时间、大概所需要资金等内容,并列入矿生产计划组织实施。工程施工完成后,由专业科室牵头,组织企
5、管科、“五优”办、安检科、人劳科等单位进行验收。1.每月由专业科室组织对所分管专业的质量标准化进行验收。采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、爆破、调度等专业的质量标准化自检结果于下月2日17:00时前报安检科,由安检科汇总,5日前上报集团公司。四、信息传递(一)本标准输入信息1.质量标准化目标;2.亮点工程计划.(二)本标准输出信息1•质量标准化考核结果及奖惩;1.亮点工程的实施、验收及考核结果。五、标准考核(一)组织领导1.矿成立安全质量标准化领导小组组长:矿长书记副组长:分管矿长成员:副总、矿长助理、安检科、生产科、机电科、调度室、五忧办、供应科
6、、通风队主要负责人及有关人员下设安全质量标准化办公室,办公室设在安检科,安检科长任办公室主任(兼),成员有安检科副职及生产、机电、调度等相关单位人员组成。办公室负责及时收集检查验收表、汇总结果、兑现奖罚以及上下业务联系,提供物力、人力、培训等质量保证,对质量标准化工作突出的单位及时宣传报道。2•按安全质量标准化专业成立专业组成立采煤专业组、掘进专业组、机电专业组、运输专业组、通风专业组、地测(地质、防治水、测量)专业组、调度专业组、爆破专业组。组长由各相关分管矿领导担任,副组长由各相关专业科长担任,成员由各相关专业科室人员组成。3•领导小组职责(1)
7、开拓创新、勇攀高峰,强化责任意识,制订各专业质量标准化达标、亮点工程创建的年度规划以及实施方案和管理办法,采取措施,提高安全质量标准化程度。(2)严格按标准要求组织责任专业安全质量标准化月度检查、评比工作。(3)加强日常巡查力度和生产过程中的质量管理。(4)组织相关安全质量标准化业务培训。(二)亮点工程考核亮点工程只进行季度考核,对列入亮点工程的单位,季度末由矿专业科室进行自检,集团公司进行抽检。对通过集团公司验收达到亮点工程标准的给予责任单位1万元的奖励,达不到亮点工程标准的给予责任单位1万元罚款。(三)专业质量标准化考核1•生产科制定月度采掘专业
8、工程质量标准化具体奖罚细则;机电科制定机电、运输专业质量标准化具体奖罚细则,并分别进行验收和奖罚。生产科、机
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