兼并重组中国种子行业发展必由之路

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1、兼并重组中国种子行业发展必由之路摘要：2011年4月18日，国务院发布《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》，中国种业发展开始步入黄金时代。如何看待和把握种子行业的发展方向，加快发展步伐是我们面临的首要问题。根据种子行业的特点及我国种业的现状，结合国际种业的发展趋势，兼并重组将是我国种业发展的必由之路。关键词：兼并重组；种业；发展中图分类号：F306.6文献标识码：A2011年4月，国务院在湖南长沙召开全国现代农作物种业工作会议，全面部署加快推进现代农作物种业发展各项工作；4月180,国务院发布《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》（以下简称意见）。这次

2、会议是全国种子行业有史以来举行的最高级别的会议，充分说明了国家对于种业战略地位的重视和提升，种子行业未来的加速发展趋势非常明确，种业发展开始步入黄金时代。我国目前农作物种业仍处于初级阶段，集中表现为商业化的种业科研体制尚未建立，品种同质化严重，企业竞争力不强，保障供种安全能力亟待加强。《意见》针对性地提出了农作物种业的发展方向，并明确目标：到2020年，形成科研分工合理、产学研结合、资源集中、运行高效的育种新机制，培育一批具有重大应用前景和自主知识产权的突破性优良品种，建设一批标准化、规模化、集约化、机械化的优势种子生产基地，打造一批'‘育繁推一体化”的现代

3、农作物种业集团。《意见》对加快推进现代农作物种业发展提出了25条意见，其中着重提出了推动种子企业兼并重组、提高市场准入门槛的重大举措，《意见》指出：“推动种子企业兼并重组。在企业注册资金、固定资产、研发能力和技术水平等方面大幅提高市场准入门槛，通过市场机制优化和调整企业布局。支持大型企业通过并购、参股等方式进入农作物种业；鼓励种子企业间的兼并重组，尤其是鼓励大型优势种子企业整合农作物种业资源，优化资源配置，培育具有核心竞争力和较强国际竞争力的“育繁推一体化”种子企业。这为充分利用资本市场，整合现有种业企业，打造具备核心竞争能力的大型种业集团，提供了政策上的有

4、利推动。目前，我国共有种子企业8700多家，其中仅有100多家具备“育繁推一体化”的能力，可以预见，我国的种子行业即将出现大规模的兼并重组，优势资源将更加集中到行业龙头公司旗下，由此将不断拉近与国外巨头企业的差距。1美国种子行业的发展历程1・1发展历程美国种业经过200多年的发展，现已进入市场高度集中的阶段，几大巨头都是通过兼并重组，成为资本实力极强的综合性农业企业而非单纯的种子公司，并已形成完善的法规制度，尤其是知识产权保护制度，确保了行业的长期发展。从1784年美国第1家经营蔬菜种子的公司在费城成立,到1883年美国种子贸易协会（ASTA）成立，当时仅有

5、会员35家。这100年虽然时间漫长，但仅仅是其行业的萌芽阶段,大部分农民以自己每年留种给下一年使用为主，很少会在外面购买大量的商品种子，因此这一阶段的种子公司数量和规模都比较小，种子产业还未形成一个成熟的产业。20世纪初，杂交种子的出现成为种子商品化的重要契机，因为杂交种子农民不能自己留种，商品化种子的比例大大提高。1926年，亨利・华莱士创办了世界第1家杂交玉米种子公司一一先锋良种。约有150家私营种子的企业在这一时期也应运而生，开始从事杂交种子业务，到1965年，杂交玉米的比例已经超过了95%O这个阶段的特点是：种子公司多数是规模较小的家庭经营企业，资金

6、有限，由于专利、品种保护不力，公司还很少做育种研究，品种选育主要由公共科研机构、农业大学承担，而种子公司主要负责种子的扩繁和销售。从20世纪70〜90年代，随着《美国植物专利法》、《联邦种子法》、《植物品种保护法》等法律的颁布，以及《Stevebson-Wydler技术创新法》规定联邦政府负责转化国家投入形成的科技成果并推动向地方政府和企业转移，美国政府对育种投入也做出相应调整，私人企业逐渐成为商业化育种研究的主体。种子企业实力大增并着力育种研究，并掀起了第一轮并购潮。很多实力较强的企业，通过兼并重组迅速成长起来，成为行业领军者。进入20世纪90年代，美国种

7、业市场规模进一步扩大，一些生化、制药跨国企业进入种业，展开了新一轮整合并购,并先后形成了杜邦先锋、孟山都、先正达等一批跨国种业集团，在资本运作、经营规模、研发能力、市场营销等方面积累了雄厚的实力，加速了美国种业市场向几大跨国企业的聚集。与此同时，以转基因技术为代表的生物育种发展迅速，成为行业主流，并且有力推动了美国乃至全球农作物产量成倍增长。目前美国涉及种子业务的企业有700多家，其中种子公司500多家，而其中孟山都、杜邦先锋、先正达、陶氏等几位跨国公司在美国的种子市场份额已经高达75%,占据另外25%市场的中小企业，也有相当一部分是由几大巨头投资或者进行技

8、术合作。1.2种业巨头在不断的兼并收购中发展壮大美国