xx县现代农业园区管理委员会机构设置

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1、XX县现代农业园区管理委员会机构设置一'XX县现代农业园区管理委员会工作职能贯彻执行党和政府的各项方针、政策、法律法规；制订现代农业园区的发展规划；代表县政府对区块实行统一领导、统一开发、统一建设、统一管理，负责做好区块的建设规划、招商引资、土地管理、基础设施建设、社会公共管理等；指导和协调现代农业园区农业产业结构调整、农业产业化经营及龙头企业、业主的引进培育；指导和协调现代农业园区农村土地流转等工作。对区块内的业主单位和施工单位进行管理；加强对管委会的党风、政风和精神文明建设，树立新型的机关形象；向县政府报告工作，提出园区发展规划和意见建设；完成县委、县政府交办的其他工作。二'内设机构1、

2、办公室：设7人；2、经济发展科：设4人；3、投资经贸科：设5人；（合计：16人加领导班子职数4人共20人，其中：借调人员2人、退休返聘人员2人）三、内设机构职责1、办公室围绕管委会中心工作和重点工作，加强调查研究，及时了解、掌握经济和社会发展动态，及时反映信息情况，为领导科学决策提供服务；负责管委会各种会议的准备工作，组织管委会领导重要讲话及其他综合文字材料的起草、修改工作，协助管委会领导处理日常政务工作；根据管委会领导的指示或办理文件的需要，协调管委会各部门之间的关系和工作，对重要的问题提出处理意见，报管委会领导审定；负责本机关文秘、考核、机要、档案、信息、信访、保密、会务、办公自动化等工

3、作；负责做好机关财务管理和政府采购相关工作；负责园区公务接待及机关总务后勤保障工作。贯彻执行国家财经法规和各项财经政策，编制全年预决算并组织执行；对工程进行决算；对区内土地出让金进行结算；负责行政事业财务、基本建设财务的监督管理及企业财务的监督管理和业务指导；负责监督建设项目预算的执行情况和决算；负责本机关财务工作。2、经济发展科负责编制园区经济发展规划，综合分析区内经济的运行情况和效益情况；编制年度基础设施建设项目计划，负责基础设施建设项目的申报、规划设计、建设管理；负责工程招投标工作，负责工程质量管理，组织工程竣工验收；制定安全管理办法，组织、指导、监督安全生产责任制的落实工作。贯彻执行

4、国家、省、市有关规划、建设、环保方面的法律法规规章，负责组织园区总体规划的编制和报批；负责园区所辖范围内规划控制和管理。3、投资经贸科负责制定园区招商引资政策；负责收集相关信息，项目论证、投资咨询、项目引进洽谈、立项报批和跟踪服务工作;负责信息中心和项目储备库的建设与管理；负责帮助企业办理从立项到投产的项目审批手续；负责统计、企业管理与客商服务工作。负责产业导向、产业布局、生产管理、新技术、新品种的引进、试验、示范、推广。农产品质量建设，品牌创立及市场营销等工作。负责区内公用事业的建设与管理及公用设施、环境卫生、园林绿化的检查工作；负责制订园区文化、教育、体育、卫生等公共事业发展计划并协助实

5、施；负责区内有关公共设施、文化场所、体育场所的有关审批、稽查和管理；负责协调区内农村、农业、农民和社区服务工作。负责城乡一体化建设和城乡统筹、保障等一系列相关事宜，制定新农村建设相关政策配套措施；负责建设用地报批、出让等工作，执行规定地价并签订土地出让（租赁）合同；调处土地权属纠纷;负责农村留用地的管理；负责土地流转相关事宜。