xx年镇政府招商引资年终工作总结

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1、XX年镇政府招商引资年终工作总结郴江镇XX年招商引资工作在市委、市政府加快“两城建设”，区委、区政府“一区三中心”战略的巨大机遇下，镇党委、政府紧密结合郴江的实际，勇于探索。在激烈的竞争中，集思广益、勇于创新。赢得了招商引资竞争的先机。今年共新增内资项目3个；开工在建招商引资项目8个；全年完成投资45117万元，完成全年计划任务的332%O新批台资项目1个，合同引进外资600万美元，完成全年计划任务的109%.向境外输出劳动人员27人，完成全年计划任务的100%0完成出口贸易368万美元，完成全年计划任务的122%O完成标准厂房建设5387平方米，完成任务的107%。招商引资工作创新了思

2、路，有了新突破。（一）创新招商环境。在新的一轮产业梯度转移下，招商引资竞争日渐激烈，你追我赶，不但要拥有优越的资源，更要有创新的理念，才能吸引客商，赢得先机。镇党委、政府提出招商是基础，项目建设是抓手，财税是目标。加强基础工作，在硬件上，借助郴州创建“两城”和城中村改造，着力解决好水、电、路“小三通”的配套建设。先后投资20多万元,在七里洞村高湾组、渔场村潘家湾组等背街小巷新设路灯64盏，投资30多万元帮助高壁村、梨树山村、下湄桥村平整土地320余亩。通过创建优越资源，引进阳和房地产公司投资9亿元、占地76亩的“郴江新城”项目落户梨树山村堆上组。在软件上，着力营造优质的服务环境，建立健全

3、管理制度，制作了以“优化环境、投资理念、招商政策”等为主要内容的公示牌30块，分挂在镇内所有引资企业，努力打造平安郴江、和谐郴江。（二）创新招商体制。实行政策跟着项目走，即果断破，灵活租，主动卖。果断破，就是走破产、收购、盘活之路；灵活租，对投资100万元以下的工业企业，实行租赁场地、设备的办法，一年一签合同，为大项目引进创造条件；主动卖，对投资500万元以下的企业，卖断原企业的场地和土地使用权。通过政策的引导，今年年初，对原来的湘粤水泥厂旧设备及厂房进行整体拍卖，盘活土地30余亩，引进总投资元的比亚迪汽车4s店。（三）创新招商理念。今年以来，我们在招商理念上有新的突破，变过去招商仅局限

4、于土地优势、区位优势，着眼于以媒（体）招商、以利招商、以情招商、以商招商、全民招商等'‘大招商、招大商”，请进来、不变脸的招商理念。组织了几支招商小分队，由镇主要领导带队，通过多次“走出去、请进来”，走出去体现我们的诚意，请进来展现我们的优势，引进总投资亿元的深圳人人乐超市落户郴江镇三里田村的天润天成商业广场；引进香港“今天连锁酒店”投资万元，对原来的镇属企业华国酒店进行整体改造升级，全力打造三星级酒店。今年7月，镇主要领导得知台湾客商要来郴投资办厂的消息后，高度重视，全力以赴搞好接待，陪同多次考察现场，承诺以最优质的服务、最优的环境为企业保驾护航。通过以诚相待，以情招商，使一个原本只是

5、来看看,最终决定在郴江镇高壁村投资600万美元兴建一个电子加工企业。创新招商工作新理念，郴江镇招商工作进入新时期。（四）、存在的问题和不足。郴江招商引资工作仍然存在资源整合问题，土地优势渐失，结构不尽合理，标准厂房相对不完善。（五）解决问题的措施。一是争取国土、规划部门对郴江现有土地调规，适应于郴江中长期发展规划；二是镇、村、组协调统一，整合土地资源，调整产业结构，在建设标准厂房上做文章。