安全生产专项整治实施方案

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1、晋城市瑞宏房地产开发有限公司夏威夷小区3#住宅楼工程项目部安全生产专项整治实施方案为了全面贯彻落实省、市区关于在各系统开展安全专项整治工作的方案及实施意见、深刻吸取各类重大事故教训，全面规范我项目部的安全行为，为我项目部创造良好的安全生产环境、继续保护我单位安全生产的平稳态势，根据公司安全生产专项整治的部署、结合我项目部实际情况，特订本专项方案如下：一、指导思想和工作目标全面落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持以人为本、全员动工的安全生产专项整治工作要求、实行分类整治、突出重点的指导思想，进一步完善安全管理体系

2、，落实安全生产责任和各项规章制度，健全提高公司安全管理水平，实现下列工作目标:1、项目部建立完善各项安全生产管理体系，制订完善的安全生产管理体系，制订完善的安全生产规章制度，按照公司安全生产基本制度及安全生产专项整治的要求，建立健全各级安全管理机构。2、项目部必须有效的施工许可证，生产施工管理人员的上岗证件，特种作业人员证件的有效性，以确保我项目部依法、正常的进行生产。3、项目部按上级各部门安全生产专项整治的要求，制订整治方案，建立整治目标。按要求进行项目自查。通过专项整治，进一步推动安全生产责任的落实情况。完善安全生产责任体系各事故预防控制体系。健全隐患排查治理制度

3、和事故责任追究制度。保证本项目部的安全目标顺利实现。二、安全生产专项整治领导小组、办了做好项目部安全生产专项整治工作，项目部成立专项整治领导小组，其主要任务是对项目部安全专项整治工作进行统一安排，统一部署。领导小组每月召开两次安全生产专题会议。研究解决生产过程中安全存在突出问题。协调解决重大事项。安全生产专项整治小组组长：田爱军（项目经理）副组长：田用瑞（项目技术负责人）成员：郝相国海安青李玉根王德昌田国强刘国江冯云江三、专项整治检查的内容专项整治检查组将对项目部在建筑施工活动中落实生产责任情况进行检查，对建筑施工的安全生产状况和安全保障能力进行检查。1、工程项目是不

4、依法取得了建筑工程施工许可证，是否办理了中标通知书，质量、安全监督等相关审批手续，特种调和是否备案。2、项目部是否制定了建筑安全专项整治的实施方案，配齐了有关人员，是否按规定投入了保证本项目安全生产条件所需资金，是否对施工现场进行了全面排查，建立了台帐，并对排查出的问题和隐患进行了认真整改，是否存在重大事故隐患，对重大的事故隐患是否做到了整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施和应急预案。3、项目部是否层层签订了安全生产责任书，安全生产责任是否有效落实。4、重大隐患治理情况：是否建立建筑施工重大隐患台账；是否对排查的重大隐患按规定向上级主管部门报告；是否制定重大隐患整

5、改方案，按照“五落实”要求进行整改。5、重大危险源监控管理：是否建立重大危险源管理制度，不否建立了企业重大危险源管理台账；是否对重大危险源定期监控；是否按规定将监控情况定期向上级部门进行报告。6、应急救援工作：是否编制综合应急救援预案和专项应急救援预案，是否有保障本单位应急救援工作需要的应急救援队伍和人员；是否定期针对应急救援预案进行演练。7、安全教育：是否制定安全教育培训制度；是否建立安全教育培训制度；是否建立建筑共识生产安全事故台账。三、对在建工程项目部安全生产整治内容：1、安全管理：安全生产专项整治安排部署情况，安全生产责任落实情况，证照情况、安全投入、人员持证

6、上岗、起重机械管理、意外伤害保险、施工组织设计、安全技术交底、安全技术管理、安全检查、重大隐患整治、重大危险源监控管理、应急救援、安全教育、生产安全事故报告、消防安全、机具安全、机具管理、安全标志、班前活动。2、文明施工：现场、封闭管理、施工场地、现场住宿、职工食堂、生活设施、现场消防、现场标牌、综合治理、保健急救、信息管理。3、实体防护、临时用电、塔吊、施工机具。四、专项整治的检查步骤项目部安全生产专项整治工作分四个阶段进行；第一阶段：安排部署和发动阶段。（2011年11月）专项整治小级积级进行科学部署广泛宣传工作，通过视频、黑板报大力宣传。落实必要的人员、资金。建

7、立完善的责任制。使现场劳务人员了解专项整治的内容和要求。第二阶段：自查和排查摸底阶段（2011年12月）项目部要根据要求每月进行两次专项整治工作。对在检查中发现的安全隐患领导小组给予限期限全面整改。对限期整改仍不符合要求，给予来历查处。第三阶段：联动分类整治阶段（2012年1-6月）配合政府及行业主管部门，按照联动检查工作方式进行分类整治，并按要求公布和签字上报。第四阶段：“回头看”再检查继总结阶段（2012年7月8月）对前期的整治工作，我项目部年底进行全面总结，总结评比，根据实际情况进行表彰奖励。为使安全工作长抓不懈下去，我项目部延条专项整治期限，