2013年工作亮点及2014年工作思路

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1、重庆市涪州粮食购销有限公司2013年工作亮点及2014年工作思路集团公司：一年以来，在区委、区政府以及集团公司的领导下，在各相关职能部门大力协调支持下，公司紧紧围绕集团公司下达的目标工作任务，坚持以经济建设为中心，以丁八届三中全会精神为指导，认真做好粮食购销、仓储保管工作，管好盘活现有资产，不断深化体制改革，勇于创新，大力发展多种经营，积极探索企业发展道路，扎实推进各项工作稳步开展，较好的完成了全年各项经济目标工作任务，现将2013年相关工作及2014年工作思路作简要汇报：一、2013年工作亮点：（一）主要目标任务完成情况：1、1—11月粮食经营利润39万元，占目标值50万的78%2净资产收

2、益率剔除调账因索为1.4%,占目标值1.4的10%，1—11月营业收入8311万元占目标值7000万的11&7%4工业产值2亿，占目标值1.9亿的105%5.粮食经营量68832吨占目标值30000吨的229.4%6粮食保管“四无”合格率10玖，库存率10C%（二）重点工作方面：1、争取临储粮计划22000吨并顺利完成跨省调拨入库工作。按照上级通知精神，至去年下半年开始，公司原库存的临储粮20000吨，全部上网拍卖，历时6个月，全部销售出库，从而出现公司全面空库、无粮储备的严峻形式。春节刚过，公司领导亲赴北京、成都、棊江等地，积极争取临时储备计划，经过艰苦努力，今年三月，国家粮食局和中储粮总

3、公司下达我司临储粮计划22000吨，其中小麦20000吨，稻谷2000吨，比上一次多争取2000吨计划。接此任务后，公司全力组织人力、物力，先后派出三个工作组远赴黑龙江、河南等省，组织调拨运输。经过三个多月的奋战，于今年6月底前，将所有临储粮计划全部调入归库，没有造成任何妥全事故和调拨运输损失，为企业度过难关，增加收入，保证企业正常运转做出重大贡献。2全力完成市储稻谷5000吨轮换收储任务。根据市财政局、市商委、市储备粮总公司安排，我司接收涪陵国库市储稻谷5000吨的轮换收储任务。接此任务后，公司立即着手准备轮换工作：一是维修整改仓容，充分利用现有仓储设施,先后投入整改资金56万元，整修储粮

4、仓间，保证了储粮需要；二是添制进仓设备，耗资23万余元添制输送设备器械，降低了收购和运输成本，提高了工作效率；三是全力筹措收购资金，根据收储任务，积极与涪陵农发行联系收购资金，先后申请贷款1700多万元，保证了收购不打白条；四是培训收购人员，提高业务素质,为保证收购国家储备粮质量，公司先后组织业务培训三次，26人次，以确保收购过程屮验级、定等的准确性，确保收购质量；五是岀台收购价格、敞开收购。公司制定收购价格、质量标准后，张榜上墙。让全体售粮户心中有数；六是岀台一系列收购纪律，针对收购价格、品质标准、工作时间、服务态度等方面出台了相应的工作纪律、制度，以确保收购工作规范运作，严防收人情粮、收

5、不合格粮现象发生，保证企业良好形象。经过扎实仔细的工作，至11月底，已收购市储稻谷3900余吨，验收合格3900吨，尚差1100吨任务，力争12月中旬以前全部完成。积极完成区级储备稻谷3000吨收储任务。按照区财政局、区商务局妥排，今年我区增加区级储备稻谷3000吨，以保障我区粮食市场稳定，搞活粮食流通，增强区政府粮食市场调控能力。上级将此计划安排给我公司，接此任务后，公司上下全力以赴，开展各方面准备工作，落实仓容、资金、人员、器械，抓住收购时机，全力组织收购。截止11月底，已全部将区储稻谷3000吨收归入库，顺利完成了收储任务，即将进入仓储保管阶段。二、创新工作：坚持粮食经营主体，积极发

6、展多种经营。依托粮食求生存，跳出粮食求发展。跨行业、跨领域、多渠道、一主多营是我公司年初提出的发展战略思路。围绕此构想，我们经过严肃认真的市场调查，对入股经营条件、风险评估与管控、投资效益比率、红利分配等一系列行业情况作了全面细致的分析了解，认为投资典当行业风险能管控，回报收益率较大。今年10月，公司筹资1000万元，注资入股重庆市涪陵益瑞典当行，经初步预测，此项投资可年创利100万元左右，且收益稳定，为企业增效、职工增收，促进企业全面发展提供新的发展动力。三、常规性工作方面：（一）强化粮食销售，大力促销压库。积极探索销售渠道，广泛结交合作伙伴。今年以来，特别是下半年，粮食价格大幅下滑，粮食

7、出现销售困难。针对新的情况，公司领导想方设法，积极联系用粮大户，扩展销售渠道，先后与重庆、宜宾等地用粮企业和个体用粮大户签订销售合同，先后销售稻谷11702吨，玉米13876吨，小麦9450吨。1—11月份实现销售收入8311万元。（二）加强仓储管理，确保粮食妥全。坚持粮食储备管理规范化，精细化要求，以“两个确保”“三个维护”为出发点，加强保防队伍建设，强化仓储记录，健全各类台账，及时处置粮情，确保粮食安全（