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时间:2019-01-05
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1、大佛寺矿业公司储量管理细则(试行)第一章总则第一条为了加强我矿储量管理,明确各部门职责,理顺管理程序,进行合理开采,减少资源损失,根据煤炭部颁布的《生产矿井储量管理规程》(试行)以及国务院下发的《生产矿井煤炭资源的回收率的暂行管理办法》中的有关规定,并结合分公司实际特制定本办法。第一条第二章组织机构一、组织机构为了确保该办法的顺利实施,特成立大佛寺煤矿储量管理小组。组长:分公司经理副组长:分公司总工、生产副经理、安全副经理成员:采掘副总、生产部经理、生产部地测副经理、生产部采掘副经理、安全部经理二、部门及个人职责分公司经理:对储量管理及资源回收率全权负责。总
2、工程师:对矿井储量管理及资源回收率负技术责任。生产副经理:在矿井生产过程中,有对资源回收率管理的责任。安全副经理:在矿井生产过程中,有对资源回收率监督的责任。采掘副总:具有协助总工程师储量管理及资源回收率的责任。生产部长:负有矿井储量管理及资源回收率的具体实施管理的责任。生产部采掘组:具有对采掘科学合理设计,努力回收采区大巷煤柱,减少米区边角损失的责任;具有提高回米工作面回收率的技术责任。生产部地测组:具有监督采掘施工队探煤厚的责任;负责储量管理过程中的各项报表、台帐的计算和报送工作;负责回采工作面、采区回收率、矿井回收率的具体计算工作;负责矿井储量的转入、
3、转出、注销、地质及水文地质损失的主办工作;负责矿井“三量”具体计算和管理工作。第三章探煤厚管理(一)探煤厚管理1.掘进巷道各掘进队在施工巷道时,根据巷道的用途及生产设计要求,每掘进5M探一次顶煤(底煤),每掘进20M探一次底煤(顶煤),每天四点前将探煤厚资料一式两份报送至生产部地测组、采掘组。2.回采工作面综采队在工作面每推进15M,对工作面顶底煤进行一次探测,探煤间距每20M—个,并在两天之内将探煤厚资料报至生产部地测组(一式两份)。3.相关要求(1)地测部门不定期对各工作面探煤厚进行抽查,核实报送资料是否准确,如出现未报或虚报现象,每发现一次,对采掘区队
4、处罚2000元,主要责任人处罚200-500元。(2)地测人员在抽查过程中,施工队必须无条件配合,如出现不配合、故意推委现象,每次处罚区队2000元。(3)报送探煤厚资料,必须含有探煤点的具体位置、顶底煤厚度、巷道(开帮)髙度、探煤人员姓名、制表人员和区队主管领导鉴定认可。第三章储量计算管理第四章储量动态及损失管理三、有关规定(二)回收率管理1.回采工作面回收率管理(1)每旬,地测部门根据年初下发的《资源回收率管理办法》对回采工作面回收率计算一次,在调度会上进行通报,并不定期对采空区滞留煤进行检查,如出现不符合要求情况,根据回收率管理办法有关条款进行相应处罚
5、。(2)因目前我矿回采工作面为综放工作面,煤层厚度较大,无法实际测算产出量,必须用统计产量代替,并进行水分、灰分、歼石量改正,具体方法如下:每月底,地测部门根据探煤厚资料、推进度情况,按照《规程》对回采工作面的动用地质储量进行计算,并结合实测含歼量、水分、灰分等指标,对统计产量进行纠正,得出本月工作实际采出量,最后计算出工作面回收率。具体公式如下:100—原煤全水分实际产出量二统计产量XX(1-100—煤样水分原煤灰分一煤样灰分)X仃一原煤含砰率)歼石灰分一煤样灰分实际采出量工作面回收率二X100%工作面动用地质储量(3)每月五号前,地测部门将上月工作面采出
6、量及回收率计算表,上报至矿领导和其他相关部门。(4)在月初,地测部门要根据采出量计算报表,上制上月工作面动用地质储量、采出量等台帐。1.采区的回收率管理(1)每月初5号前,地测部门对矿井各采区的回收率分别计算一次,并制作回收率报表,报至相关上级部门和领导。具体计算公式如下:采区月采出量采区回收率二X100%采区月动用储量采区月采出量二采区各工作面月采出量+采区月巷道掘出煤量采区月动用储量二采区月采出量+采区永久性煤柱摊销量(2)采区月巷道掘进出煤量指回采工作面两顺槽及其辅助巷道的采出量,采区永久性煤柱指采区各工作面之间的中间煤柱、采区大巷计划不回采的永久性煤
7、柱以及"三下”压煤不回收的其他煤柱。(3)在每月末,地测科要上制本季度各巷道掘进出煤量、采区永久性煤柱的摊销量以及采区动用储量等台帐。3、矿井回收率管理。每年末,地测部门要根据矿井各采区实际采出量、各采区动用储量、为矿井服务或为几个采区服务的大巷永久性煤柱、地面工业广场等永久性煤柱摊销量,计算出全矿井本年度回收率,并制作各类报表和上制相关台帐。计算公式如下:全矿井采出量矿井回收率=全矿井动用储量全矿井采出量是指矿井各采区实际采出量之和;全矿井动用储量指全矿井各采区动用储量、为矿井服务或为几个采区服务的大巷永久性煤柱以及地面工业广场等永久性煤柱摊销量之和。(三
8、)三量管理每季度末,地测部门根据储量基础数据、采掘实
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