安全生产隐患排查治理六项制度

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1、安全生产隐患排查治理六项制度为认真贯彻落实XX省安全隐患排查治理文件精神，进一步强化公司安全生产主体责任的落实，把隐患强化治理的各项工作任务落到实处，加强公司隐患排查整改与监控管理，建立完善的公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,特制定本制度。一、隐患排查治理制度日检制度仁为扎实做好公司隐患排查治理工作，促进公司安全生产形式持续稳定好转，特制定本制度。2、公司法人代表人是安全生产第…责任人，应带头认真执行公司的各项规章管理制度，对公司隐患排查治理各项工作做总体的安排部署。3、每天由生产技术部部长负责日常隐思

2、排查，对车间、各生产系统环节隐患治理工作的落实情况进行检查、监督和指导。4、当日检查发现问题及隐患落实整改情况应在公司的安全生产调度会上给予说明和安排。5、每班检查的隐患要有记录，对检查出来的隐患要认真填写隐患整改通知书，及时落实整改措施、整改时间和责任人。6、隐患落实整改应根据检查和落实情况，有记录、有台帐，留下痕迹管理。7、生产车间倒班人员要认真填写班前会议记录、带班口记、交接班登记和隐患整改调度表。&对检查工作不认真，检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发捋故的，根据相关法律、法规以及公司处罚标准，追究相关责任人责任，实行经济处罚。9

3、、安全专职检查人员必须积极参加当班的安全生产调度会议、班前会议，填写隐患整改调度表、登记台帐，并将隐患检查情况在班前会上给以公布。10、安全专职检查人员对现场安全生产环节检查应不留死角，不漏点、不漏面，严格隐患整改，保证各项工作落实到实处。周检制度1、为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据安全生产法律、法规及公司安全生产管理制度，结合公司实际，制定本制度。2、按照公司规定，由总经理助理组织，积极开展每周日的自检自查工作，检查参与人员有生产技术部安全主管、电器主管、设备主管相关人员参加，除特殊情况外，任何人

4、不得无故不参加检查。3、参与检查人员必须严格执行公司安全生产隐患处罚标准，检查不漏环节，不留死角。4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台帐，按照公司规定交给车间领导，车间领导督促落实，实行隐患整改压力逐级传递，一级对一级负责的原则。5、检查结果及上周检查隐患整改情况，应在周一的安全办公、自检自查会议上进行公布，整改及时、效果符合相关标准的班组应给以一定奖励，对隐患整改不力或不及时的班组，必须对照标准，从重处罚。6、隐患整改结束，相关检查人员必须组织对整改效果进行验收，填写书面隐患整改报告，及时上报公司。7、加强周检档案管理工作，所有原始检查记录台帐，

5、整改验收台帐，必须收集整理，交公司档案室进行保管，以便以后查找方便。8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别,同时落实整改措施、整改时间和责任人。月检制度1、根据《安全生产法》、《消防安全法》和《XX省安全生产条例》等相关法律、法规规定，结合公司实际，制定本制度。2、公司每月必须对生产现场环境、卫生、职业健康安全存在问题进行一次彻底的检查和排查。3、公司刀检参与人员：总经理、副经理、总经理助理、生产技术部长、各生产车间负责人等相关工作人员。检查范围及内容：(1)安全生产法律、法规是否认真贯彻落实，安全技术措施计划，各工种软件，职

6、工培训计划执行情况。(2)是否树立“安全第一，预防为主”的思想，是否将安全放在生产的首位。(3)各项规章制度是否建立、健全，内容是否具体，符合要求，安全生产责任制是否落实。(1)安全管理保障体系是否满足管理需要并发挥作用，职工树立安全生产意识，是否形成全员参加的安全管理网络。(2)作业场所是否存在环境、物品不安全状态和人的不安全行为因素，是飜实隐患治理防范措施。4、明确工作职责，按照隐患治理压力层层传递原则，各负其责，根据隐患类别潑专项资金逐条整改，限期整改隐患实行专人负责，随时跟踪督促，保证整改效果及进度。5、对于处理隐患，应先制定安全防范措施。

7、加强对隐患的监控，并告知作业人员在紧急情况下应釆取的措施，否则，不准从事相关作业。6、公司每刀将事故隐患排查、治理作为安全办公会议、安全检查和安全绩效考亥的重耍内容，及时研究整改措施，对事故隐患进行监控,落实整改措施，防蒔故发生。7、月底，公司应召开隐患整改分析会议，及时总结隐患整改的过程中难点问题，整改资金的到位使用情况，对当月隐患整改先进工作人员进行表扬，整改成绩差者给予处罚或批评。二、隐患整改制度1、本制度中所抬隐患分一般隐患和重大隐患，…般隐患指在短期内能够处理，需要费用相对较少，对安全生产威胁相对较小的隐患；重大隐患是指在短期内无法整改结

8、束，需要大量资金，对安全牛产威胁较大隐患。2、隐患整改之前，隐患检查或落实整改人员，应根据隐患类别及隐患级别明确相关责任人