安全生产风险管控机制)

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1、安全生产标准化自评报告为全面提升我公司的安全生产水平，加强对安全生产基础工作的监督管理，建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立了以安全经理为组长的“创建安全生产标准化活动领导组"，专门负责标准化活动的落实、督查及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《冶金生产企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编，深刻理解和掌握了标准化建设工作的内容和要求,认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下：一、企

2、业概况德州奥博尔炊具科技有限公司位于中国太阳城德州，地理位置优越，交通便利，目前公司拥有员工一百多人，年产值130万套环保健康铁锅，具有一定规模和发展潜力的新型企业，公司专业生产制造与研发铁制炊具。产品：炒锅、汤锅、奶锅、煎锅、蒸锅；工艺：狂琅、炫彩、不粘、铸铁、以及真不锈3代系列。我们制造的所有产品，严格选材，铁质纯正，健康补铁。结构工艺精炼，采用独特的绿色食品级科学离子层不锈技术处理，真正做到健康卫半指标合格，防锈，不粘，少油烟。钢模压注，独特的锅底设计，自动旋压工艺一气形成，底厚壁薄导热均匀，防止烧洗冷热极温下锅底凸

3、起与脱落。本公司技术力量雄厚，生产设备精良，先进流水线作业，检测手段完善，以保证每个锅到达消费者手中都是我们高质量产品。在您选择使用我们的产品同时，我们将为您提供全方位的系统的支持，可以根据您的特殊使用需要，研发设计合适您的产品。提高自身的市场竞争力,并在未来的市场竞争中占有一席之地。本公司十分注重人才的培养和引进，经常派员工到各大公司学习先进技术和管理经验，给每一个有能力的员工发展的空间，让他们各尽所能，真正感受到人生的价值。公司占地面积3333m2,总投资为3000万元，其中：土建项目投资1500万元，设备投资1000

4、万元。公司新建生产及辅助用房10000m2,炊具生产线3条，设备50套。公司建有配电室，可入住200多人的职工宿舍，还有员工休闲娱乐的篮球场、健身场所等。本公司以质量第一，信誉为本，客户至上，优质的服务为宗旨。发扬团队拼搏、开拓务实、精益求精、优质服务的企业精神，热忱为消费者提供一流的服务。我们有理由相信，只要坚定发展道路，不断进取,在德州市政府的关心和各级部门的大力支持下，德州奥博尔炊具有限公司的前景将会更加美好！经营理念：质量为先、信誉为重、管理为本、服务为诚。质量方针：创新是根本、质量是生命、务实是宗旨、效益是目标。

5、管理理念：凭技术开拓市场、凭管理增创效益、凭服务树立形象；高品质源于高管理、高管理源于高效率、高效率源于高人才。管理原则：容忍员工有些不足或缺陷，但不能容忍屡教不改，我们采用沟通、培训、激励来提高个人素质，提高整体效率，我们要求员工有高度的责任心和忠诚度，要求每位员工善于接受批评和自我批评。用人原则：因事设岗，按岗配人，为每个岗位配最合适的人，充分体现培养员工能力，尊重员工才华，回报员工贡献。二、安全生产领导机构及人员设置情况公司决定创建安全标准化后，马上成立了由总经理任组长，生产部、人力资源部、财务部等部门负责人为成员的

6、领导小组，具体负责公司安全生产标准化建设工作全过程的监督管理。三、安全生产管理制度及有关规定制定情况公司建立和完善了诸多方面的安全生产责任制和安全生产管理制度，制定和修订了相关生产岗位的安全生产操作规程。从总经理、副总经理到车间主任，从安全员、班组长到岗位操作工，层层制定了安全生产职责，做到了人人有职责，岗岗有规程，同时还制定了《安全生产管理目标》《安全教育制度》《安全生产检查制度》《设备设施管理制度》《职工安全守则》《消防安全管理制度》等应有的多项规章制度。在建立健全各项规章制度的同时，认真组织公司各员工认真学习，狠抓制

7、度的落实，力求形成一种长效安全机制。四、安全生产教育培训情况根据公司的“安全培训计划"，结合公司安全生产标准化建设活动的实际情况，每年对公司全体人员进行了安全标准化培训教育、生产岗位职工的安全培训教育。做到了人人手中一份学习资料，人人手中一份文件，公司组织统一授课，统一培训。对新入公司或新调动工作的员工，公司即时进行了三级安全教育。在分配到车间前由公司安全科组织学习安全生产的法律法规，讲解安全生产的重大意义。介绍公司概况及布局、设备的状况、危险场所、所用的安全技术、消防知识、劳动卫生防护基本企业安全规章制度和劳动纪律，安全

8、教育考试合格后分配到车间。车间级安全教育有车间安全员负责，介绍车间的概况、生产工艺流程、主要设备的特点、安全生产状况和规章制度、本车间的安全预防，消防能力的教育等。车间教育考试合格的员工分配到工段班组，由班组长负责，介绍本班组的安全生产情况，遵章守纪和岗位安全操作规程，岗位设备的危险点、安全操作技能，安