2013年公路管理分局工作思路

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1、2013年公路管理分局工作思路【内容摘要】一、进一步提高公路养护质量和服务水平……二、加强基础工作的规范管理，提高服务水平……三、全面加强党建工作加强思想政治建设……四、加强党风廉政建设，推进反腐倡廉工作……五、坚持文化引领，不断提升文明创建水平……坚持文化引领，不断总结文化建设和文明创建的经验和成果，进一步理清思路，探索有效的载体，形成内在文化气质，文明服务品牌，培育良好的工作风气和团队精神，营造团结协作、融洽互补、蓬勃向上的工作氛围，通过文化建设和文明创建，增强凝聚力、向心力和创造力【正文】2013年是全面落实

2、“十二五”规划，扎实推进公路养护管理科学发展、率先跨越的发力Z年。XX公路管理分局将进一步解放思想、转变观念，勇于创新，敢于突破，精心谋划，不断提高公路服务能力和水平。2013年主要任务冃标：贯彻落实“畅通主导、安全至上、服务为本、创新引领"的指导方针，坚持“精细管理、从严管理、创新创效、科学发展”的工作思路，以公路保畅为中心，以管理创新为手段,稳中求进，好中求快，全面提升公路服务保障能力，提升全员工作效率和质量管理，推动公路工作再上新台阶。为实现上述工作目标,2013年我们将切实做好以下工作：一、进一步提高公路养

3、护质量和服务水平全面提升养护质量和服务水平，是养护管理工作最主要的目标。今年要通过加强学习，并与养护作业的日常实践相结合，不断强化精细化养护，逐步实现养护方式的转变，提高养护人员的素质和技术水平；要继续树立公路质量型养护的理念，对照“十一五”国检差距找不足，加强公路的日常养护、全面养护、及时养护和冬季养护，在各项养护作业中强化质量管理、狠抓质量控制，为社会公众提供优质的通行服务环境（一）以精细化养护为工作指导，进一步修订、完善、落实养护管理检查考核等办法，规范养护管理与养护作业流程，使之更加系统、合理、实用。在养护

4、执行体系方面，强化“链条式”工作目标责任管理模式，逐级逐人落实养护目标、责任及责任追究，提高养护人员工作积极性、主动性，形成上下联动的养护工作格局。在养护考核体系方面，完善月度养护检查考核制度，建立系统、规范的平时与年终相结合的养护考核体系。（二）加强管理，强化措施，提高养护效益。树立质量就是效益的意识，无论是养护工程还是小修保养，都要把质量放在第一位，完善质量保证体系，严格按照规范操作，把好质量关、工艺关。通过加强管理，不断提高养护水平，努力打造精品工程。（三）按照科学养护的目标要求，为进一步详细掌握辖线路况信息

5、及公路现状，要全面加强路况检测评定等基础性工作。在每年对辖线路面、桥涵技术状况进行全面、细致的大普查的基础上，建立相应的路况数据库，不断更新和完善，并与往年的数据进行对比，从而能科学的制定养护计划，准确掌握养护工作重点，提出针对性养护方案。（四）依靠科技进步实现公路养护现代化，是保证养护管理工作持续健康发展的必由之路。为切实提高公路养护质量，适应恶劣气候和自然灾害情况下的养护需要，进一步实现快速养护，增加养护科技含量，提高养路人员的技术素质。今年，经继续推进公路养护机械化进程。要按照XX公路管理局“十二五"末全面实

6、现机械化养护的总体规划部署，制定岀既符合管养路线公路发展要求，又适用养护生产需要的中长期发展规划和目标，今后一个时期将按照日常养护机械、面层养护机械、材料储供和装运机械几个类型配备，把重点放在实现路面病害处治、路面清扫、路肩边坡清理、公路绿化和应急抢险等养护作业的机械化上，从而逐步实现全面机械化养护。（五）加强公路的预防性养护，尤其对沿线的截水沟、桥涵设施存在的问题做到心中有数。对排查出的危桥涵，指派专人定期或不定期的进行观察，发现问题，及时处治。及时修复和保养好养护机械,以便及时修复小面积的坑槽、沉陷、翻浆，危桥

7、涵的小修、加固工作。（六）进一步完善公路应急保障预案，加强预案演练，提高应对突发事件的能力，做好10处紧急停车带的维护工作。积极开展文明路建设，加强公路绿化、美化、景点化，努力实现“特色路、风景路”。做好水毁抢修与排查工作。水毁路段、过水路面等危及行车安全的路段，必须按要求设置齐全、醒目、有效的标志。危桥、危涵、路基垮塌路段还要完善限载、限速标志，并采取相应措施进行维修加固，确保行车安全。加强地质灾害地段的观测，摸清存在地质灾害地段的情况，建立预警机制，制定应急抢险预案，合理布设抢险机具、物资储备站（点），并做好抢

8、险资金、机具、物资储备。（七）建立和完善巡路制度，健全巡路记录。坚持日常巡路，确保路而无杂物，做好公路雨前、雨中、雨后的巡查记录，尤其是雨中巡路要做好当天的巡查记录。二、加强基础工作的规范管理，提高服务水平加强机械设备管理，提高养护机械化水平。重点提高机械化养护能力和处治雪害、水毁等应急保障能力。继续开展红旗设备竞赛活动。做好经济核算T作,认真做好单机单车核